Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 8 października 1998 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Żarnowiec".

Nr 135 - 4793 - Poz. 879 i 880

9. Obowiązki zarządzającego i terminy ich wykonania

Podstawowe obowiązki w okresie uruchamiania działalności przez Specjalną Strefę Ekonomiczną "Starachowi ce" S. A.

880

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA GOSPODARKI

z dnia 8 października 1998 r.

w sprawie ustalenia planu rozwoju Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Żarnowiec".

Na podstawie art. 9 ust. 1 ustawy z dnia 20 paź­ § 1. Ustala się plan rozwoju Specjalnej Strefy Eko dziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicz nomicznej "Żarnowiec", stanowiący załącznik do ni nych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496, niejszego rozporządzenia. z 1997 r. Nr 121, poz. 770 oraz z 1998 r. Nr 106, poz. 668) § 2. Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie zarządza się, co następuje: 14 dni od dnia ogłoszenia.

Minister Gospodarki: J. Steinhoff

Załącznik do rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 8 października 1998 r. (poz. 880)

PLAN ROZWOJU SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ "ŻARNOWIEC"

1. Wstęp z dnia 9 września 1997 r. w sprawie ustanowienia Spe cjalnej Strefy Ekonomicznej "Żarnowiec" (Dz. U. Nr Specjalna Strefa Ekonomiczna "Żarnowiec" usta 135, poz. 910) na podstawie ustawy z dnia 20 paździer­ nowiona została rozporządzeniem Rady Ministrów nika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych

Nr 135 - 4794 - Poz. 880

(Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 497, 2. Działania: z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106, poz. 668). • promocja strefy, f

Plan rozwoju strefy określa w szczególności cele ustanowienia strefy oraz działania, środki techniczne • preferowanie projektów umożliwiających powsta i organizacyjne służące ich osiągnięciu. Przedstawia nie powiązań kooperacyjnych z podmiotami dzia ob'owiązki zarządzającego związane z działaniami po łającymi poza strefą, dejmowanymi dla osiągnięcia celów ustanowienia • rozwój branż wykorzystujących atuty regionu, strefy, a także terminy wykonywania tych obowiązków.

• dywersyfikacja działalności gospodarczej podej Specjalną Strefę Ekonomiczną "Żarnowiec" utwo mowanej w strefie, rzono w celu zagospodarowania majątku po zaniecha nej budowie Elektrowni Jądrowej "Zarnowiec" oraz • monitorowanie oraz ograniczanie wpływu strefy na ograniczenia bezrobocia w okolicznych gminach. środowisko naturalne. Funkcjonowanie strefy będzie bardzo ważnym czynni kiem pobudzenia aktywności gospodarczej regionu 3. Środki techniczne przez wytworzenie powiązań kooperacyjnych oraz przyczyni się do zmiany struktury przemysłu woje Specjalna Strefa Ekonomiczna "Żarnowiec" obej wództwa gdańskiego. muje jeden zwarty obszar, położony w gminach Kroko wa i Gniewino. Plan rozwoju strefy prezentuje strategię przyspie szonego wzrostu gospodarczego, pobudzonego bodź­ Całkowity obszar strefy wynosi 197,01 ha, z czego cami proinwestycyjnymi. powierzchnia:

Na terenie strefy zlokalizowane są składniki mająt­ - 29,36 ha leży na terenie gminy Gniewino, ku, stanowiące własność zarządzającego, a także przedsiębiorców prowadzących działalność gospodar - 167,65 ha leży na terenie gminy Krokowa. czą na terenie strefy, w chwili jej ustanowienia. Obej mują one grunty, budynki oraz infrastrukturę. Z całego obszaru strefy 154,75 ha należy do zarzą­ dzającego, w tym około 50 ha stanowią tereny zajęte Finansowanie budowy nowych zakładów będzie le przez obiekty infrastruktury oraz z innych przyczyn nie żało po stronie inwestorów, natomiast nakłady na roz wój infrastruktury ponosić będzie w przeważającej czę­ możliwe do zagospodarowania. Pozostała część o po wierzchni 32,26 ha należy do podmiotów prowadzą­ ści zarządzający strefą. cych działalność na obszarze strefy w momencie jej utworzenia. Działania zarządzającego strefą polegać będą na zbywaniu na rzecz inwestorów prawa własności grun 3. 1. Budynki tów, budynków i budowli, gospodarowaniu infrastruk turą oraz przeprowadzaniu przetargów lub rokowań, udzielaniu inwestorom zezwoleń na prowadzenie dzia Na terenie strefy znajdują się budynki wykonane łalności gospodarczej na terenie strefy, wykonywaniu w czasie realizacji budowy Elektrowni Jądrowej "Żar­ bieżącej kontroli działalności przedsiębiorców w strefie nowiec". Budynki te miały służyć jako zaplecze dla wy oraz ustalaniu zakresu tej kontroli. konawców tej inwestycji i w związku z tym charaktery zują się różnorodnym przeznaczeniem i stanem wy

Preferowani będą inwestorzy, którzy trwale zwiąźą kończenia. się ze strefą i szybko będą tworzyć nowe miejsca pra cy, a także inwestorzy, których przedsięwzięcia będą Całkowita powierzchnia użytkowa wykończonych zapewniać efektywne wykorzystanie infrastruktury. budynków wynosi 80 212 m2 , z czego powierzchnia będąca własnością zarządzającego - 32 004 m2 . 2. Cele ustanowienia strefy Na powierzchnię będącą własnością zarządzające- Celem ustanowienia strefy jest optymalne zago go składa się: spodarowanie majątku wytworzonego .w trakcie prze rwanej budowy Elektrowni Jądrowej "Zarnowiec". - powierzchnia produkcyjna - 9 045 m2,

- powierzchnia magazynowa - 2 898 m2, 1. Cele strategiczne:

• efektywne wykorzystanie istniejących budynków - powierzchnia administracyjna - 11 421 m2,

i infrastruktury, - pozostałe - 8640 m2 .

• zagospodarowanie terenów zdegradowanych w trakcie budowy Elektrowni Jądrowej "Żarno­ Wśród budynków znajdujących się na terenie stre wiec", fy są również nie oddane do użytku. Ich powierzchnia, należąca do zarządzającego, wynosi 30 459 m2. Są to • tworzenie nowych miejsc pracy, obiekty na różnych etapach realizacji - wykończone • pobudzenie rozwoju gospodarczego regionu oraz oraz nie wykończone. Wszystkie będą oferowane do zmiana struktury przemysłu. zagospodarowania.

Nr 135 - 4795 - Poz. 880

3.2. Infrastruktura w przypadku zwiększonego zapotrzebowania będzie wymagała modernizacji stacji sprężarek a) Woda i sieci. Zasoby wody ze studni głębinowych wynoszą g) Drogi 400 m3/godzinę. Istnieje stacja uzdatniania wo dy, której wydajność wynosi 210 m3/godzinę. Drogi dojazdowe o znaczeniu wojewódzkim i lo Można zwiększyć wydajność poprzez jej moder kalnym (gminnym) w pełni zaspokajają potrzeby nizację. Na terenie strefy znajduje się sieć wodo strefy. Drogi wewnętrzne wymagają rozbudowy i modernizacji. ciągowa. Sieć ta wymaga remontu i moderniza

cji oraz rozbudowy stosownie do potrzeb inwe h) Bocznica kolejowa storów. Oddzielną instalację stanowi sieć wody Do strefy doprowadzona jest linia kolejowa, któ przeciwpożarowej, która nie obejmuje całego rej łączna długość torów bocznicy na terenie obszaru strefy. strefy wynosi 8 km.

b) Ścieki i) Odpady stafe Kolektor główny kanalizacji sanitarnej 0 1600 Odpady stałe składowane będą na wysypisku przebiega przez teren strefy do oczyszczalni ście­ komunalnym w miejscowości Karczma Rybska, ków - o wydajności 1 150 m3/dobę ścieków sa znajdującym się w odległości 7 km od strefy. nitarnych - znajdującej się na terenie strefy. Po

przez rozbudowę i modernizację istnieje możli­ 4. Działania prawno-organizacyjne i ekonomiczne wość zwiększenia wydajności oczyszczalni. Na

terenie strefy znajduje się sieć kanalizacji sani 4.1. Warunki prawno-organizacyjne tarnej, deszczowej oraz drenażowej.

4.1.1. Zarządzający strefą. c) Energia elektryczna

Rezerwa energii elektrycznej wynosi ponad Zarządzającym strefą została ustanowiona Specjal 8 MW. W przypadku zapotrzebowania na ener na Strefa Ekonomiczna "Żarnowiec-Tczew" Spółka gię elektryczną o mocy powyżej rezerwy, istnie z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Gdań­ je konieczność budowy linii 110 kV oraz rozdziel sku. ni 110/15 kV. Należy przeprowadzić remont i mo dernizację stacji transformatorowych oraz linii Zarządzający strefą będzie prowadził działania energetycznych. zmierzające do osiągnięcia celów ustanowienia strefy, zgodnie z planem rozwoju oraz regulaminem strefy, c) Telefonizacja w szczególności:

Centrala telefoniczna na 800 numerów (rezerwa 1) promocji strefy, 600 wolnych) zabezpiecza w catości potrzeby strefy. Planuje się wymianę centrali, budowę 2) organizowania rokowań lub przetargów, światłowodu i rozbudowę sieci telefonicznej. 3) zbywania na rzecz inwestorów prawa własności d) Ciepfo nieruchomości oraz gruntów położonych na tere nie strefy, Na granicy strefy planowana jest budowa elek trowni gazowej, która będzie dostarczać ciepło 4) udzielania zezwoleń na prowadzenie działalności odpadowe obiektom strefy. Przejściowo urucho gospodarczej na terenie strefy,

mione będą kotłownie lokalne na gaz lub olej. 5) gospodarowania infrastrukturą w sposób ułatwia­ Na terenie strefy znajduje się wyłączona kotłow­ jący przedsiębiorcom prowadzenie działalności nia, którą ze względów ekonomicznych (budo w strefie, wano ją na potrzeby elektrowni atomowej, w związku z tym jej uruchomienie jest opłacalne 6) inicjowania powstania infrastruktury do prowadze dopiero przy zapotrzebowaniu minimum 6 t pa nia działalności gospodarczej w postaci skupiska ry/h) należy zlikwidować wraz z kominem. przedsiębiorstw usługowych,

e) Gaz 7) koordynowania lokalizacji inwestycji w Specjalnej Strefie Ekonomicznej "Żarnowiec" i Specjalnej Brak jest gazu ziemnego. Na potrzeby pierw Strefie Ekonomicznej "Tczew", szych inwestorów planuje się doprowadzenie

gazu ziemnego ze źródeł lokalnych, eksploato 8) podejmowania wspólnych przedsięwzięć z innymi wanych na terenie gminy Krokowa. W następnej przedsiębiorcami. kolejności, po zakończeniu budowy elektrowni

gazowej, gaz będzie doprowadzany z sieci krajo 4.1.2. Regulamin strefy wej lub ze źródeł morskich. Regulamin strefy określa sposób wykonywania za f) Sprężone powietrze rządu strefą przez zarządzającego. W szczególności Stacja sprężarek zapewnia dostawę gazu o wy określa stosunek pomiędzy zarządzającym a przedsię­

dajności 99 m3/minutę. Na terenie strefy rozpro biorcami prowadzącymi działalność gospodarczą na wadzona jest sieć sprężonego powietrza, która terenie strefy.

Nr 135

4.1.3. Procedura udzielania zezwoleń

Minister Gospodarki powierzyt zarządzającemu udzielanie zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej oraz wykonywanie bieżącej kontroli działalności inwestorów na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Żarnowiec”, a także ustalanie zakresu tej kontroli (Dz. U. z 1998 r. Nr 22, poz. 114). Minister Gospodarki, po zasięgnięciu opinii zarządzającego, cofa lub ogranicza zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej w strefie. Ustalenie przedsiębiorców, którzy uzyskają zezwolenie, następuje w drodze przetargu lub rokowań, zgodnie z procedurą określoną w rozporządzeniu Ministra Gospodarki (Dz. U. z 1998 r. Nr 22,

).

Otrzymanie zezwolenia na prowadzenie działalności w strefie przynosi następujące korzyści finansowe:

1) przez pierwsze 10 lat — możliwe jest uzyskanie catkowitego zwolnienia od podatku dochodowego, którego warunkiem jest:

a) zainwestowanie co najmniej 1 mln ECU albo b) zatrudnienie minimum 100 osób.

2) przy niższym poziomie zainwestowania zwolnieniu podlega dochód w kwocie odpowiadającej wielkości inwestycji,

3) z tytułu zatrudnienia ulgi w podatku dochodowym wynoszą 10% za każdych 10 pracowników zatrudnionych przez przedsiębiorcę, lecz nie mogą przekroczyć 100%.

4) przez pozostały okres funkcjonowania strefy (którą ustanowiono na 20 lat) obowiązuje 50% ulga podatkowa.

Przez cały okres funkcjonowania strefy obowiązuje zwolnienie z podatku od nieruchomości.

W przypadku braku prawa do zwolnień inwestorzy mogą stosować podwyższone stawki amortyzacji środków trwałych.

4.2. Warunki prawno-ekonomiczne 4.2.1. Udogodnienia dotyczące procesu inwestowania.

Zakres udogodnień obejmuje możliwość powierzenia zarządzającemu strefą wykonywania funkcji administracyjnych z zakresu prawa budowlanego i lokalizacji inwestycji.

Funkcje te ograniczone są wyłącznie do terenu strefy. Przyjęcie takiego rozwiązania prawnego umożliwia sprawniejsze i szybsze podejmowanie stosownych decyzji i tym samym skraca cykl inwestycyjny.

Petnienie wyżej wymienionych funkcji przez zarządzającego strefą wymaga:

— powierzenia zarządzającemu, przez właściwych kierowników urzędów rejonowych, za zgodą Wojewody Gdańskiego, wydawania decyzji administracyjnych w pierwszej instancji, dotyczących prawa budowlanego,

— powierzenia zarządzającemu, przez właściwych wójtów gmin, za zgodą odpowiednich rad gmin, wydawania decyzji administracyjnych w sprawach ustalania warunków zabudowy i zagospodarowania terenu,

— przygotowania planu przestrzennego zagospodarowania obszaru strefy,

— przygotowania geodezyjnej mapy numerycznej. 4.2.2. Udostępnienie infrastruktury

Dostępna na terenie strefy infrastruktura w istotny sposób umożliwi inwestorom rozpoczęcie i prowadzenie działalności gospodarczej zarówno o charakterze produkcyjnym, jak i ustugowym.

Docelowo należy dążyć do powstania specjalnych firm usługowych, które przejmą od zarządzającego, na podstawie odpowiednich umów, eksploatację infrastruktury technicznej.

Przez udostępnienie infrastruktury rozumie się w szczególności:

— opracowanie i realizację programu rozwoju infrastruktury,

— opracowanie przez zarządzającego planu modernizacji istniejącej infrastruktury,

— umożliwienie inwestorom korzystania z infrastruktury na umownych warunkach.

4.2.3. Szkolenia

Zaspokojenie oczekiwań inwestorów w zakresie doboru odpowiednio wyszkolonych kadr możliwe będzie dzięki ofercie instytucji szkolących, działających w lokalnym środowisku.

Zarządzający podejmuje następujące działania:

— nawiązanie kontaktów z instytucjami szkolącymi i wspomagającymi finansowanie szkoleń,

— koordynowanie działalności szkoleniowej,

— stymulowanie zmiany profilu nauczania zgodnie z potrzebami inwestorów.

4.2.4. Otoczenie strefy W związku z istotną rolą strefy dla otoczenia

w aspekcie ekonomicznym, społecznym oraz kulturowym zarządzający podejmuje:

Nr 135

— współpracę z instytucjami biznesowymi miast i gmin w celu rozwijania doradztwa prawnego, organizacyjnego, finansowego i innych usług konsultingowych,

— współpracę z władzami miasta, gmin, przedsiębiorstwami i instytucjami w celu tworzenia przyjaznego środowiska dla inwestorów (rozwój mieszkalnictwa, hotelarstwa, bazy turystyczno-wypoczynkowej, komunikacyjnej itp.),

— współpracę z instytucjami społecznymi i politycznymi, a także dostawcami mediów całego regionu, w celu tworzenia przyjaznego klimatu dla strefy.

5. Strategia rozwoju strefy 5. 1. Założenia ogólne

Przy opracowywaniu strategii rozwoju przyjęto następujące założenia:

1) maksymalne zagospodarowanie majątku po budowie Elektrowni Jądrowej „Zarnowiec”,

2) pozyskanie inwestorów strategicznych, których działalność i stopień kooperacji jest elementem przyciągającym innych inwestorów do strefy oraz regionu,

3) oparcie strategii na średnich przedsiębiorstwach,

4) preferowanie inwestycji trwale związanych z obszarem strefy, generujących dużą liczbę miejsc pracy w strefie i regionie,

5) minimalizacja wptywu strefy na środowisko.

5. 2. Założenia szczegółowe

W Specjalnej Strefie Ekonomicznej „Żarnowiec” przewiduje się preferowanie następujących dziedzin:

a) przemystu metalowego oraz

b) przemystu maszynowego, urządzeń zmechanizowanych i elektronarzędzi — z uwagi na konieczność zagospodarowania istniejących budynków,

c) przemysłu chemicznego — z uwagi na duże możliwości wykorzystania mediów istniejących na terenie strefy,

d) produkcji materiatów budowlanych — z uwagi na duże możliwości wykorzystania lokalnych surow- CÓW,

e) przemysłu elektronicznego — z uwagi na konieczność zagospodarowania istniejących budynków,

f) przetwórstwa rolno-spożywczego — z uwagi na rolniczy charakter otoczenia,

g) przetwórstwa drewna — z uwagi na wykorzystanie surowców z lokalnych i pobliskich terenów,

h) innych pochodnych od wyżej wymienionych branż.

==: 4JOT ==

5.3. Działalność ustugowa

Jednym z podstawowych czynników decydujących o rozwoju strefy jest dostępność i poziom usług oferowanych inwestorom. Na szczególne podkreślenie zasługują usługi:

— związane z dostawą mediów i odprowadzeniem ścieków i odpadów,

— w zakresie transportu, — finansowe (bankowe, ubezpieczeniowe),

— doradcze (ekonomiczne, prawne).

Zarządzający gromadzić będzie, na potrzeby inwestorów, informacje, które mogą być wykorzystywane przez podmioty prowadzące działalność w strefie.

5. 4. Pozyskiwanie inwestorów 5. 4. 1. Zasady pozyskiwania inwestorów

Przyjęta strategia rozwoju strefy wyznacza zasadnicze kierunki działań promocyjnych mających na celu pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych.

Zakłada się się pozyskanie następujących kategorii inwestorów:

a) potrzebujących małego terenu, a jednocześnie angażujących duży kapitał inwestycyjny, wykorzystujących majątek strefy i tworzących więzy kooperacyjne z przedsiębiorcami spoza strefy,

b) średnich i matych inwestorów, tworzących nowe podmioty w drodze inwestycji bezpośrednich,

c) tworzących nowe podmioty z udziałem spółek, które były właścicielami terenów w momencie tworzenia strefy,

d) świadczących usługi, których dziatalność nie wymaga zezwolenia, a które prowadzić będą działalność na rzecz obsługi inwestorów działających w strefie.

Działania promocyjne na rzecz pozyskania inwestorów będą obejmować:

— współpracę z rządowymi i pozarządowymi agendami w promowaniu strefy,

— promocję adresowaną w formie ofert kierowanych do wybranych firm z wyselekcjonowanych branż przemysłowych,

— promocję ogólną (nie adresowaną) w kraju i za granicą,

— badania trendów gospodarczych, a zwłaszcza zainteresowań inwestorów określonymi branżami przemystowymi,

— analizę rynku potencjalnych inwestorów pod kątem strategii rozwoju strefy,

Nr 135

— współpracę z lokalnymi i regionalnymi organizacjami na rzecz kreowania przychylnego stosunku do strefy.

5. 4. 2. Udostępnianie majątku

Udostępnianie majątku nastąpi w drodze umowy cywilnoprawnej (sprzedaży, dzierżawy, najmu lub umowy o podobnym charakterze) i poprzedzone będzie:

— określeniem rodzaju i wielkości majątku,

— wybraniem, w drodze rokowań lub przetargu, najkorzystniejszej oferty inwestycyjnej z punktu widzenia ce!ów strefy,

— udzieleniem zezwolenia na prowadzenie dziatalności gospodarczej na terenie strefy.

5.5. Rozwój środków technicznych

Budynki oraz infrastruktura dostępne na terenie strefy nie pozwalają na realizację jej głównych celów. Zarówno budynki, jak i infrastruktura miały inne przeznaczenie (budowa elektrowni jądrowej) i tymczasowy charakter. Ponadto całe przedsięwzięcie realizowano ponad 10 lat temu, co powoduje, że zastosowane rozwiązania techniczne są częściowo przestarzałe. Wszystko to stwarza konieczność budowy nowych obiektów i adaptacji już istniejących budynków, przy czym część z nich zostanie wyburzona. Budowle infrastrukturalne wymagają również modernizacji oraz budowy nowych odcinków sieci.

5.5. 1. Budowa, modernizacja i rozbudowa infrastruktury

Dostępność i stan infrastruktury w poszczególnych częściach strefy jest zróżnicowany.

Dodatkowo, w celu uzyskania dogodniejszych lokalizacji nowych zakładów, należy w niektórych przypadkach skorygować przebieg sieci infrastruktury.

Przewiduje się realizację następujących zadań: — budowę, rozbudowę oraz modernizację dróg,

— modernizację i uproszczenie istniejącego układu torowego,

— remont i modernizację stacji uzdatniania wody,

— remont i modernizację sieci wodociągowej,

— budowę nowych odcinków sieci wodociągowej, — budowę sieci wody przeciwpożarowej,

— modernizację i remont oczyszczalni ścieków,

— modernizację i remont przepompowni ścieków, — remont głównego kolektora kanalizacji sanitarnej, — remont głównego kolektora kanalizacji deszczowej,

— remont kolektora odprowadzającego ścieki do Piaśnicy,

— remont i modernizację sieci wód drenażowych, — remont i modernizację stacji transformatorowych, — wymianę części kabli energetycznych,

— w przypadku zapotrzebowania powyżej 8 MW — budowę linii 110 kV oraz rozdzielni 110/15 kV,

— modernizację centrali telefonicznej oraz budowę światłowodu,

— likwidację istniejącej kotłowni wraz z kominem,

— modernizację istniejącej sieci ciepłowniczej, tj. likwidację estakady i ułożenie sieci z rur preizolowanych,

— remont i rozbudowę sieci, urządzeń sprężonego powietrza,

— budowę lokalnych kottowni c.o. na gaz lub olej, czynnych do chwili uruchomienia elektrowni gazowej,

— wymiana urządzeń tączności bezprzewodowej.

Znaczną część nakładów związanych z rozbudową infrastruktury będą ponosić inwestorzy. Dotyczyć to będzie głównie budowy przytączy do linii magistralnych.

Nakłady związane z doprowadzeniem mediów do inwestycji poniosą przedsiębiorcy, a modernizacja głównych magistrali zostanie sfinansowana przez zarządzającego i dostawców mediów. Zakres partycypacji przedsiębiorców w modernizacji infrastruktury będzie negocjowany.

5. 5. 2. Siedziba zarządzającego.

Siedziba Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Zarnowiec-Tczew” Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością będzie mieścić się w wynajętych pomieszczeniach w centrum Gdańska. Przewiduje się ulokowanie tam pomieszczeń dla Zarządu spółki oraz pracowników działu marketingu. Pozostali pracownicy spółki, związani bezpośrednio z obstugą Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Zarnowiec”, pracować będą w budynku biurowym spółki, zlokalizowanym na terenie strefy, który po odpowiedniej adaptacji będzie w całości zaspokajał potrzeby zarządzającego. Wolne powierzchnie biurowe będą wydzierżawiane inwestorom oraz firmom obsługującym infrastrukturę.

6. Zasoby kadrowe

Zasoby siły roboczej są określone przez stopę bezrobocia oraz liczbę absolwentów szkół średnich i wyższych uczelni. Wielkość bezrobocia może gwałtownie wzrosnąć w wyniku ograniczenia zatrudnienia w przemyśle stoczniowym i gospodarce morskiej.

Zarządzający podejmie rozmowy z Wojewódzkim Urzędem Pracy i rejonowymi urzędami pracy, w celu uruchomienia programu szkoleń dla bezrobotnych z młodszych grup wieku.

Nr 135

Drugim ważnym źródtem siły roboczej staną się absolwenci średnich szkót technicznych i ekonomicznych.

7. Nakłady na uruchomienie i rozwój strefy

Rozwój przez:

strefy wymaga poniesienia nakładów

— inwestorów (zakup gruntów, dzierżawa i budowa hal, adaptacja istniejących obiektów, udział w budowie infrastruktury),

— zarządzającego (rozbudowa infrastruktury i częściowa rekultywacja terenu, w tym likwidacja części budynków).

7.1. Nakłady inwestorów

Podmioty gospodarcze podejmujące działalność w strefie będą ponosić nakłady na zakup gruntów, budowę hal i ich wyposażenie. Udział inwestorów w rozwoju infrastruktury przewiduje się przede wszystkim w budowie przyłączy lokalnych i każdorazowo będzie to przedmiotem negocjacji z zarządzającym.

7.2. Nakłady zarządzającego Koszty utrzymania majątku będącego własnością

zarządzającego, tj. Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Zarnowiec— Tczew” Spółka z o.o., poniesie sam za-

Rozwój strefy obejmuje 4 podstawowe etapy:

1997—1998

Il 1999—2004

rozbudowa),

strefy

III 2005—2015

i zatrudnienia

IV 2016—2017

— tworzenie warunków formalnoprawnych i organizacyjnych umożliwiających podejmowanie działalności gospodarczej,

— przyjęcie pierwszych inwestorów,

— przygotowanie programów dla realizacji etapu II,

— realizacja pierwszych inwestycji infrastrukturalnych

— kontynuacja realizacji inwestycji infrastrukturalnych (budowa,

— wprowadzanie inwestorów do strefy,

— rozwój działalności gospodarczej zarządzającego w strefie i w regionie, — gospodarowanie urządzeniami infrastruktury gospodarczej i technicznej, — monitorowanie procesów rozwoju działalności gospodarczej na terenie

— osiągnięcie docelowego poziomu aktywności gospodarczej

— przygotowanie warunków do funkcjonowania powstałego obszaru przemysłowego po wygaśnięciu regulacji prawnych obowiązujących w ciągu 20 lat trwania strefy.

rządzający. W miarę udostępniania majątku inwestorom koszty te będą się zmniejszać. Zarządzający uzyska przychody z tytułu sprzedaży nieruchomości, dzierżawy i najmu obiektów, optat administracyjnych, lokat wolnych środków, sprzedaży mediów, ustug świadczonych na rzecz inwestorów itp.

1. Koszty przygotowania infrastruktury wyniosą docelowo 35 mln zł. Największe nakłady powinny być poniesione w latach 1998—2004 w kwocie 20 mln zł.

2. Zarządzający prowadzić będzie wspólne dziatania promocyjne dotyczące Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Zarnowiec” i Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Iczew”. Wyniosą one łącznie 2,5 mln zł.

3. Stałym wydatkiem zarządzającego będą koszty funkcjonowania spółki szacowane na około 72 mln zł w okresie trwania strefy, tj. około 3,6 mln zł rocznie.

Szczegółowa projekcja kosztów i przychodów będzie przedmiotem okresowych planów ekonomiczno- -finansowych zarządzającego.

8. Etapy rozwoju strefy

Kształtowanie i rozwój strefy jest przedsięwzięciem długofalowym, zaplanowanym na 20 lat, tj. na okres, na jaki ustanowiono strefę.

Plan rozwoju strefy ma charakter strategiczny, długookresowy.

Nr 135 - 4800 - Poz. 880 i 881 9. Obowiązki zarządzającego i terminy ich wykonania Podstawowe obowiązki w okresie uruchamiania działalności strefy

881

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA GOSPODARKI

z dnia 21 października 1998 r.

w sprawie szczegółowych warunków przyłączenia podmiotów do sieci elektroenergetycznych, pokrywania kosztów przyłączenia, obrotu energią elektryczną, świadczenia usług przesyłowych, ruchu sieciowego i eks ploatacji siaci oraz standardów jakościowych obsługi odbiorców.

Na podstawie art. 9 ust. 1 ustawy z dnia 10 kwiet 6) standardów jakościowych obsługi odbiorców ener nia 1997 r. - Prawo energetyczne (Dz. U. Nr 54, gii elektrycznej.

i Nr 158, poz. 1042 oraz z 1998 r. Nr 94, poz. 594 i Nr 106, poz. 668) zarządza się, co następuje: § 2. Ilekroć w rozporządzeniu jest mowa o:

1) ustawie - należy przez to rozumieć ustawę z dnia Rozdział 1 10 kwietnia 1997 r. - Prawo energetyczne (Dz. U. Nr 54, poz. 348 i Nr 158, poz. 1042 oraz z 1998 r. Przepisy ogólne Nr 94, poz. 594 i Nr 106, poz. 668),

§ 1. Rozporządzenie określa szczegółowe warunki: 2) przedsiębiorstwie sieciowym - należy przez to ro zumieć przedsiębiorstwo energetyczne prowadzą­ 1) przyłączenia podmiotów do sieci elektroenerge- ce działalność gospodarczą w zakresie przesyłania tycznych, i dystrybucji energii elektrycznej,

2) pokrywania kosztów przyłączenia, 3) przedsiębiorstwie obrotu - należy przez to rozu 3) obrotu energią elektryczną, mieć przedsiębiorstwo energetyczne prowadzące działalność gospodarczą polegającą na handlu 4) świadczenia usług przesyłowych, energią elektryczną,

5) prowadzenia ruchu sieciowego i eksploatacji sieci 4) przedsiębiorstwie wytwórczym - należy przez to elektroenergetycznych, rozumieć przedsiębiorstwo energetyczne prowa-