Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 8 października 1998 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Tczew".

Ustala się plan rozwoju Specjalnej Strefy Eko dziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicz nomicznej "Tczew", stanowiący załącznik do niniejsze nych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496, go rozporządzenia. z 1997 r. Nr 121, poz. 770 oraz z 1998 r. Nr 106, poz. 668)

Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie zarządza się, co następuje: 14 dni od dnia ogłoszenia.

Minister Gospodarki: J. Steinhoff

Nr 135 - 4780 - Poz. 878

Załącznik do rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 8 października 1998 r. (poz. 878)

PLAN ROZWOJU SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ "TCZEW"

1. Wstęp 2. Cele ustanowienia strefy

Specjalna Strefa Ekonomiczna "Tczew" ustanowio Celem ustanowienia strefy jest rozwój miasta i re na została rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia jonu Tczewa poprzez optymalne wykorzystanie tere 9 września 1997 r. w sprawie ustanowienia Specjalnej nów wniesionych aportem przez miasto Tczew i gminę Strefy Ekonomicznej "Tczew" (Dz. U. Nr 135, poz. 908) Tczew wraz z dostępną infrastrukturą.

na podstawie ustawy z dnia 20 października 1994 r. 1. Cele strategiczne: o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz. U. Nr 123, • likwidowanie bezrobocia poprzez tworzenie no

, z 1996 r. Nr 106, poz. 497 z 1997 r. Nr 121, wych miejsc pracy,

i z 1998 r. Nr 106, poz. 668).

• rozwój nowych rozwiązań technicznych i techno Plan rozwoju strefy określa w szczególności cele logicznych w istniejących i nowych branżach ustanowienia strefy oraz działania, środki techniczne produkcyjnych,

i organizacyjne służące ich osiągnięciu, a także obo • tworzenie możliwości kooperacyjnych z przed wiązki zarządzającego związane z osiągnięciem celów siębiorcami funkcjonującymi poza terenem stre ustanowienia strefy i terminy podejmowanych przed fy. sięwzięć. Specjalną Strefę Ekonomiczną "Tczew" utworzono w celu zagospodarowania nadwyżki siły ro 2. Działania:

boczej w rejonie tczewskim, związanej z najwyższym • promocja strefy, bezrobociem na obszarze województwa gdańskiego. Powstanie Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Tczew" • preferowanie projektów umożliwiających po pozwoli na utworzenie nowych miejsc pracy w strefie wstanie powiązań kooperacyjnych z podmiota mi działającymi poza strefą, (ok. 3000-3500) oraz na obszarze miasta Tczew

(ok. 1000) w związku z koniecznością powstania bądź • rozwój branż wykorzystujących atuty regionu,

rozwoju nowych dziedzin w sektorze usług i w związku • dywersyfikacja działalności gospodarczej podej z powstaniem nowych więzi kooperacyjnych pomiędzy mowanej w strefie, przedsiębiorcami działającymi w strefie i poza strefą. • monitorowanie oraz ograniczanie wpływu strefy

Funkcjonowanie strefy przyczyni się do zmiany na środowisko naturalne.

struktury przemysłu województwa gdańskiego. 3. Środki techniczne

Plan rozwoju strefy prezentuje strategię przyspie Specjalna Strefa Ekonomiczna "Tczew" o po szonego wzrostu gospodarczego pobudzonego bodź­ wierzchni 102,26 ha jest położona na dwóch obszarach cami proinwestycyjnymi. przedzielonych zabudową miejską, tj.:

Finansowanie budowy nowych zakładów będzie le - teren Rokitki o powierzchni 35,8 ha, żało po stronie inwestorów, natomiast nakłady na roz wój infrastruktury ponosić będzie w przeważającej czę­ - teren Czatkowy o powierzchni 66,46 ha.

ści zarządzający strefą. Obszar Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Tczew"

jest terenem przeznaczonym w miejscowych (miej Działania zarządzającego strefą polegać będą na skim i gminnym) planach zagospodarowania prze zbywaniu, na rzecz inwestorów, prawa własności grun strzennego na cele przemysłu i usług bez żadnych tów, gospodarowaniu infrastrukturą oraz przeprowa ograniczeń lokalizacyjnych. dzaniu przetargów lub rokowań, udzielaniu inwesto

rom zezwoleń na prowadzenie działalności gospodar 3. 1. Teren ROKITKI czej na terenie strefy, wykonywaniu bieżącej kontroli

działalności przedsiębiorców w strefie oraz ustalaniu Położony jest w południowo-zachodniej CZęSCI zakresu tej kontroli. miasta i na sąsiadującej części gminy wiejskiej Tczew

w odległości około 2 km od centrum miasta oraz oko Preferowani będą inwestorzy, którzy trwale zwiążą ło 3,5 km od planowanego zjazdu z projektowanej au się ze strefą i szybko będą tworzyć nowe miejsca pra tostrady A-l. Ograniczony jest dwiema trasami kole

cy. jowymi (Tczew - Starogard Gdański - Berlin i Gdy-

Nr 135

nia — Tczew — Śląsk) oraz dwiema trasami kotowymi (droga Tczew — Kościerzyna i ul. Rokicka). Na terenie nie ma żadnej infrastruktury. Teren Rokitki stanowią grunty nie zabudowane i nie zagospodarowane. Jedyną zabudową trwałą są komunalne magistrale rurowe.

a) Woda i ciepto Wzdłuż południowej granicy obszaru przebiega magistrala wody i centralnego ogrzewania (© 200).

b) Ścieki Wzdłuż północnej granicy obszaru przebiega magistrala kanalizacji sanitarnej i deszczowej (9800, 9600 — po 700 m). Miejska oczyszcza!lnia ścieków posiada zdolność do odbioru i oczyszczania ścieków od inwestorów lokujących się na tym terenie.

c) Energia elektryczna

W bezpośrednim sąsiedztwie terenu przebiega komunalna magistrala energetyczna 110 kV.

d) Gaz

Istniejąca miejska sieć gazowa zapewni zasilanie gazem wszystkich projektowanych obiektów.

e) Telekomunikacja Na terenie Tczewa działa dwóch operatorów sieci lokalnych. W bezpośrednim sąsiedztwie terenu znajdują się tącza teletechniczne dołączone do nowoczesnej centrali telefonicznej wykorzystywanej dotychczas w 60%.

f) Odpady state Odpady o charakterze komunalnym będą wywożone na składowisko komunalne. Odpady o charakterze specjalnym będą zagospodarowywane przez wytwarzających je przedsiębiorców.

3.2. Teren CZATKOWY

Ograniczony jest przebiegiem dwóch ulic o charakterze miejskim. Obszar położony jest w odległości około 2 km od centrum miasta w pobliżu ciągu komunikacyjnego do Gdańska. Na terenie nie ma infrastruktury. Teren nie jest zabudowany i posiada dogodne warunki do wszelkiej zabudowy przemysłowej.

a) Woda i ciepto W pobliżu przebiega miejska sieć wodociągowa oraz cieptownicza.

b) Ścieki Teren znajduje się w pobliżu miejskiej oczyszczalni ścieków posiadającej zdolność do odbioru i oczyszczania ścieków od inwestorów lokujących się na tym terenie.

c) Energia elektryczna W niewielkiej odległości przebiega komunalna magistrala energetyczna 15 kV.

d) Gaz

Istniejąca miejska sieć gazowa zapewni zasilanie gazem wszystkich projektowanych obiektów.

e) Telekomunikacja

Na terenie Tczewa działa dwóch operatorów sieci lokalnych. W bezpośrednim sąsiedztwie terenu znajdują się tącza teletechniczne dołączone do nowoczesnej centrali telefonicznej wykorzystywanej dotychczas w 60%.

f) Odpady state Odpady o charakterze komunalnym będą wywożone na składowisko komunalne. Odpady o charakterze specjalnym będą zagospodarowywane przez wytwarzających je przedsiębiorców.

4. Dziatania prawno-organizacyjne i ekonomiczne 4. 1. Warunki prawno-organizacyjne

4. 1. 1. Zarządzający strefą

Zarządzającym strefą zostata ustanowiona Specjalna Strefa Ekonomiczna „Żarnowiec-Tczew” Spółka z ograniczoną odpowiedzialności z siedzibą w Gdańsku. Zarządzający strefą będzie prowadzit działania zmierzające do osiągnięcia celów ustanowienia strefy zgodnie z planem rozwoju oraz regulaminem strefy, polegające w szczególności na:

1) promocji strefy, 2) organizowaniu rokowań lub przetargów,

3) zbywaniu na rzecz inwestorów prawa własności nieruchomości położonych na terenie strefy,

4) udzielaniu zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie strefy,

5) gospodarowaniu infrastrukturą w sposób ułatwiający podmiotom gospodarczym prowadzenie dziatalności w strefie,

6) inicjowaniu powstania infrastruktury do prowadzenia działalności gospodarczej w postaci skupiska przedsiębiorstw ustugowych,

7) koordynowaniu lokalizacji inwestycji w Specjalnej Strefie Ekonomicznej „Zarnowiec” i Specjalnej Strefie Ekonomicznej „Tczew”,

8) podejmowaniu wspólnych przedsięwzięć z innymi podmiotami.

4. 1. 2. Regulamin strefy

Regulamin strefy określa sposób wykonywania zarządu strefą przez zarządzającego. W szczególności określa stosunek pomiędzy zarządzającym a przedsiębiorcami prowadzącymi działalność gospodarczą na terenie strefy.

Nr 135

4. 1. 3. Procedura udzielania zezwoleń

Minister Gospodarki powierzył zarządzającemu udzielanie zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej oraz wykonywanie bieżącej kontroli dziatalności przedsiębiorców na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Tczew”, a także ustalanie zakresu tej kontroli (Dz. U. z 1998 r. Nr 22, poz. 110). Minister Gospodarki po zasięgnięciu opinii zarządzającego cofa lub zmienia zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej w strefie. Ustalenie przedsiębiorców, którzy uzyskają zezwolenie, następuje w drodze przetargu lub rokowań zgodnie z procedurą określoną w rozporządzeniu Ministra Gospodarki (Dz. U. z 1998 r. Nr 22, poz. 109).

Otrzymanie zezwolenia na prowadzenie dziatalności w strefie przynosi następujące korzyści finansowe:

1) przez pierwsze 10 lat możliwe jest uzyskanie catkowitego zwolnienia od podatku dochodowego, którego warunkiem jest:

a) zainwestowanie co najmniej 1 mln ECU albo

b) zatrudnienie minimum 100 osób,

2) przy niższym poziomie zainwestowania zwolnieniu podlega dochód w kwocie odpowiadającej wielkości inwestycji,

3) z tytułu zatrudnienia ulgi w podatku dochodowym wynoszą 10% za każdych 10 pracowników zatrudnionych przez przedsiębiorcę, lecz nie mogą przekroczyć 100%,

4) przez pozostały okres funkcjonowania strefy (którą ustanowiono na 20 lat) obowiązuje 50% ulga podatkowa.

Przez cały okres funkcjonowania strefy obowiązuje zwolnienie z podatku od nieruchomości. W przypadku braku prawa do zwolnień inwestorzy mogą stosować podwyższone stawki amortyzacji środków trwatych.

4.2. Warunki prawno-ekonomiczne

4.2. 1. Udogodnienia dotyczące procesu inwestowania

Zakres udogodnień obejmuje możliwość powierzenia zarządzającemu strefą wykonywania funkcji administracyjnych z zakresu prawa budowlanego i lokalizacji inwestycji.

Funkcje te ograniczone są wyłącznie do terenu strefy. Przyjęcie takiego rozwiązania prawnego umożliwia sprawniejsze i szybsze podejmowanie stosownych decyzji i tym samym skraca cykl inwestycyjny.

Pełnienie wyżej wymienionych funkcji przez zarządzającego strefą wymaga:

— powierzenia zarządzającemu przez właściwych kierowników urzędów rejonowych, za zgodą Wojewody Gdańskiego, wydawania decyzji administracyjnych w pierwszej instancji, dotyczących prawa budowlanego,

— powierzenia zarządzającemu przez Prezydenta Miasta Tczew i Wójta Gminy Tczew, za zgodą odpowiednich rad gmin, wydawania decyzji administracyjnych w sprawach ustalania warunków zabudowy i zagospodarowania terenu,

— przygotowania planu przestrzennego zagospodarowania obszaru strefy,

— przygotowania geodezyjnej mapy numerycznej. 4. 2. 2. Udostępnienie infrastruktury

Dostępna w bezpośrednim sąsiedztwie strefy infrastruktura umożliwi pierwszym inwestorom rozpoczęcie i prowadzenie działalności gospodarczej zarówno o charakterze produkcyjnym, jak i ustugowym oraz pozwoli na rozwój tej infrastruktury na pozostatym obszarze.

Przez udostępnienie infrastruktury rozumie się w szczególności:

— opracowanie i realizację programu rozwoju infrastruktury,

— opracowanie przez zarządzającego planu modernizacji istniejącej infrastruktury,

— umożliwienie inwestorom korzystania z infrastruktury na umownych warunkach.

4. 2. 3. Szkolenia

Zaspokojenie oczekiwań inwestorów w zakresie doboru odpowiednio wyszkolonych kadr możliwe będzie dzięki ofercie instytucji szkolących, działających w lokalnym środowisku.

Działania zarządzającego polegać będą na:

— nawiązaniu kontaktów z instytucjami szkolącymi i wspomagającymi finansowanie szkoleń,

— koordynowaniu dziatalności szkoleniowej,

— stymulowaniu zmiany profilu nauczania zgodnie z potrzebami inwestorów.

4. 2. 4. Otoczenie strefy W związku z istotną rolą strefy dla otoczenia

w aspekcie ekonomicznym, społecznym oraz kulturowym zarządzający podejmie współpracę z:

Nr 135

— instytucjami biznesowymi miast i gmin w celu rozwijania doradztwa prawnego, organizacyjnego, finansowego i innych usług konsultingowych,

— władzami miasta, gmin, przedsiębiorstwami i instytucjami w celu tworzenia przyjaznego środowiska dla inwestorów (rozwój mieszkalnictwa, hotelarstwa, bazy turystyczno-wypoczynkowej, komunikacyjnej itp.),

— instytucjami społecznymi i politycznymi, a także mediami całego regionu, w celu tworzenia przyjaznego klimatu dla strefy.

5. Strategia rozwoju strefy 5. 1. Założenia ogólne

Przy opracowywaniu strategii rozwoju przyjęto następujące założenia:

1) stworzenie alternatywy dla monokultury przemysłu stoczniowego,

2) pozyskanie inwestorów strategicznych, których działalność i stopień kooperacji jest elementem przyciągającym innych inwestorów do strefy oraz regionu,

3) oparcie strategii na średnich przedsiębiorstwach,

4) preferowanie inwestycji trwale związanych z obszarem strefy, generujących dużą ilość miejsc pracy w strefie oraz regionie,

5) minimalizacja wpływu strefy na środowisko. 5. 2. Założenia szczegółowe

W Specjalnej Strefie Ekonomicznej „Tczew” przewiduje się preferowanie następujących dziedzin:

a) przemysłu metalowego — wykorzystanie wykwalifikowanej siły roboczej z byłej Fabryki Przekładni Samochodowych „POLMO”,

b) przemysłu maszynowego, urządzeń zmechanizowanych i elektronarzędzi — wykorzystanie wykwalifikowanej siły roboczej z bytej Fabryki Przektadni Samochodowych „POLMO”,

c) przemysłu elektronicznego — wykorzystanie rezerw siły roboczej, głównie kobiet, po byłym zakładzie produkcji telewizorów „UNIMOR”,

d) przetwórstwa rolno-spożywczego — wykorzystanie lokalnej produkcji rolniczej i sadowniczej,

e) innych pochodnych od wyżej wymienionych branż, umożliwiających tworzenie miejsc pracy dla kobiet.

5.3. Działalność usługowa

Jednym z podstawowych czynników decydujących o rozwoju strefy jest dostępność i poziom ustug oferowanych inwestorom. Na szczególną uwagę zasługują ustugi:

— związane z dostawą mediów i odprowadzaniem ścieków i odpadów,

— w zakresie transportu,

— finansowe (bankowe, ubezpieczeniowe), doradcze (ekonomiczne, prawne, architektoniczne itp.).

Zarządzający będzie gromadzić na potrzeby inwestorów informacje, które mogą być wykorzystywane przez przedsiębiorców prowadzących działalność w strefie.

5. 4. Pozyskiwanie inwestorów 5. 4. 1. Zasady pozyskiwania inwestorów

Przyjęta strategia rozwoju strefy wyznacza zasadnicze kierunki działań promocyjnych mających na celu pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych.

Zakłada się pozyskanie następujących kategorii inwestorów:

a) inwestorów strategicznych, angażujących duży kapitat inwestycyjny, których dziatalność sprzyjać będzie wytworzeniu się więzów kooperacyjnych,

b) średnich i małych inwestorów, tworzących nowe podmioty w drodze inwestycji bezpośrednich,

c) firm ustugowych, których dziatalność nie wymaga zezwolenia, a które prowadzić będą działalność na rzecz obsługi podmiotów działających w strefie.

Działania promocyjne na rzecz pozyskania inwestorów będą obejmować:

a) współpracę z rządowymi i pozarządowymi agendami w promowaniu strefy,

b) promocję ogólną (nie adresowaną) w kraju i za granicą,

c) promocję adresowaną w formie ofert kierowanych do wybranych firm z wyselekcjonowanych branż przemystowych,

d) badania trendów gospodarczych, a zwłaszcza zainteresowań inwestorów określonymi branżami przemysłowymi,

e) analizę rynku potencjalnych inwestorów pod kątem strategii rozwoju strefy,

f) współpracę z lokalnymi i regionalnymi organizacjami na rzecz kreowania przychylnego stosunku do strefy.

5. 4. 2. Udostępnianie majątku

Udostępnianie majątku nastąpi w drodze umowy cywilnoprawnej (sprzedaży, dzierżawy, najmu lub

Nr 135 - 4784 - Poz. 878

umowy o podobnym charakterze) i poprzedzone bę­ 6. Zasoby kadrowe

dzie: Zasoby siły roboczej są określone przez stopę bez - określeniem rodzaju i wielkości majątku, robocia oraz absolwentów szkół średnich i wyższych - wybraniem, w drodze rokowań lub przetargu, naj- uczelni. Wielkość bezrobocia może gwałtownie wzro korzystniejszej oferty inwestycyjnej z punktu wi snąć w wyniku ograniczenia zatrudnienia w przemyśle stoczniowym i gospodarce morskiej. dzenia celów strefy,

- udzieleniem zezwolenia na prowadzenie działal­ Zarządzający podejmie rozmowy z Wojewódzkim ności gospodarczej na terenie strefy. Urzędem Pracy i rejonowymi urzędami pracy w celu uruchomienia programu szkoleń dla bezrobotnych 5.5. Rozwój środków technicznych z młodszych grup wieku.

Tereny Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Tczew" są 7. Nakłady na uruchomienie i rozwój strefy terenami nie zabudowanymi i w związku z tym koniecz Rozwój strefy wymaga poniesienia nakładów ne jest zbudowanie obiektów i infrastruktury umożli­ przez: wiającej rozprowadzanie mediów do poszczególnych inwestorów. - inwestorów (zakup gruntów, budowa obiektów, udział w budowie infrastruktury),

5. 5. 1. Budowa, modernizacja i rozbudowa infrastruk - zarządzającego (rozbudowa infrastruktury). tury

7. 1. Nakłady inwestorów. W celu zapewnienia dogodnego dostępu do infra struktury zarządzający: Przedsiębiorcy podejmujący działalność w strefie a) wybuduje główną sieć rozprowadzającą od istnie będą ponosić nakłady na kupno gruntów, budowę hal jących magistrali miejskich: ciepłowniczej, wodo i ich wyposażenie. Udział inwestorów w rozwoju infra ciągowej, gazowej i kanalizacyjnej, struktury przewiduje się przede wszystkim w budowie przyłączy lokalnych i każdorazowo będzie to przedmio b) doprowadzi na teren strefy zasilanie energetyczne tem negocjacji z zarządzającym. i wybuduje niezbędną liczbę stacji transformatoro wych, 7.2. Nakłady zarządzającego

c) wybuduje sieć kanalizacji deszczowej, 1. Koszty utrzymania majątku będącego własnością zarządzającego, tj. Specjalnej Strefy Ekonomicznej d) wybuduje sieć telekomunikacyjną, "Żarnowiec-Tczew" Spółka z 0.0., poniesie sam za rządzający. W miarę udostępniania majątku inwe e) wybuduje układ dróg na potrzeby strefy. storom koszty te będą się zmniejszać. Zarządzający uzyska przychody z tytułu sprzedaży lub dzierżawy Inwestorzy będą ponosić nakłady związane z budo gruntów i nieruchomości, opłat administracyj wą infrastruktury na nabytych przez nich działkach nych, lokat wolnych środków, sprzedaży mediów, i partycypować w części kosztów infrastruktury dopro usług świadczonych na rzecz inwestorów itp. wadzającej media do granic działek. Będzie to każdora­ zowo przedmiotem negocjacji. 2. Koszty przygotowania infrastruktury wyniosą doce lowo 5 mln zł. 5. 5. 2. Siedziba zarządzającego 3. Zarządzający prowadzić będzie wspólne działania Siedziba Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Żarno­ promocyjne dotyczące Specjalnej Strefy Ekono wiec-Tczew" Spółka z ograniczoną odpowiedzialno micznej "Żarnowiec" i Specjalnej Strefy Ekono ścią, będzie mieścić się w wynajętych pomieszczeniach micznej "Tczew". Wyniosą one łącznie 2,5 mln zł. w centrum Gdańska. 4. Stałym kosztem zarządzającego będą wydatki na funkcjonowanie spółki szacowane na około 72 mln zł Przewiduje się ulokowanie tam pomieszczeń dla w okresie trwania strefy, tj. około 3,6 mln zł rocznie. Zarządu Spółki oraz pracowników działu marketingu. Pozostali pracownicy spółki, związani bezpośrednio 8. Etapy rozwoju strefy z obsługą Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Tczew", pracować będą w budynku biurowym stanowiącym Kształtowanie i rozwój strefy jest przedsięwzięciem własność spółki, który po odpowiedniej adaptacji bę­ długofalowym, zaplanowanym na 20 lat, tj. na okres, dzie zaspokajał potrzeby strefy. Ponadto wolne po na jaki ustanowiono strefę. wierzchnie biurowe będą wydzierżawiane inwesto rom oraz firmom świadczącym usługi na rzecz przed Plan rozwoju strefy ma charakter strategiczny, dłu­ siębiorców. gookresowy.

Nr 135 — 4785 — Poz. 878

Rozwój strefy obejmuje 4 podstawowe etapy:

I

1997—1998 — tworzenie warunków formalnoprawnych i organizacyjnych

umożliwiających podejmowanie dziatalności gospodarczej, 1999—2004

— przyjęcie pierwszych inwestorów, Il III 2005—2015

— przygotowanie programów dla realizacji etapu II, IV 2016—2017

— realizowanie pierwszych inwestycji infrastrukturalnych

— kontynuowanie realizacji inwestycji infrastrukturalnych (budowa, rozbudowa), — wprowadzenie inwestorów do strefy, — rozwój działalności gospodarczej zarządzającego w strefie i w regionie, — gospodarowanie urządzeniami infrastruktury gospodarczej i technicznej, — monitorowanie procesów rozwoju działalności gospodarczej na terenie strefy

— osiągnięcie docelowego poziomu aktywności gospodarczej i zatrudnienia

— przygotowanie warunków do funkcjonowania powstałego obszaru przemystowego po wygaśnięciu regulacji prawnych obowiązujących w ciągu 20 lat trwania strefy

9. Obowiązki zarządzającego i terminy ich wykonania

Podstawowe obowiązki w okresie uruchamiania działalności strefy

Wydanie regulaminu strefy Opracowanie procedur wydawania zezwoleń na działalność w strefie

Wniesienie aportem gruntów w Specjalną Strefę Ekonomiczną „Tczew” przez gminę wiejską Tczew i miasto Tczew Il pótrocze 1998 r. Zmiana klasyfikacji gruntów w Specjalnej Strefie Ekonomicznej „Tczew” Il półrocze 1998 r.

Przygotowanie założeń i opracowań specjalistycznych do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego obszaru strefy Il pótrocze 1998 r. Podział geodezyjny terenów Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Tczew” Il pótrocze 1998 r.

Uzyskanie pierwszych zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej w strefie !l pótrocze 1998 r.

Opracowanie programu budowy infrastruktury Il półrocze 1998 r.

Uzyskanie od Prezydenta Miasta Tczew i Wójta Gminy Tczew prawa do wydawania decyzji w sprawach ustalania warunków zabudowy i zagospodarowania terenu strefy Il pótrocze 1998 r.

Uzyskanie od Urzędu Rejonowego w Tczewie zgody na wydawanie decyzji administracyjnych w pierwszej instancji, dotyczących prawa budowlanego II pótrocze 1998 r.

Rozpoczęcie realizacji planu modernizacji istniejącej i budowy nowej infrastruktury (I etap) Il pótrocze 1998 r.