§ 3.
Uchwała nr 10 Rady Ministrów z dnia 8 stycznia 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Przebudowa, modernizacja budynków szpitalnych oraz doposażenie infrastruktury technicznej i medycznej w celu poprawy jakości i dostępności do kompleksowej opieki psychiatrycznej w Wielospecjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Gorzowie Wielkopolskim spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" · MP 2026 poz. 71
Treść w tym tekście
Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia. Prezes Rady Ministrów: D. Tusk Załącznik do uchwały nr 10 Rady Ministrów z dnia 8 stycznia 2026 r. (M.P. poz. 71) Załącznik do uchwały nr 10 Rady Ministrów z dnia 8 stycznia 2026 r. (M.P. poz.) Program inwestycyjny pod nazwą „Przebudowa, modernizacja budynków szpitalnych oraz doposażenie infrastruktury technicznej i medycznej w celu poprawy jakości i dostępności do kompleksowej opieki psychiatrycznej w Wielospecjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Gorzowie Wielkopolskim spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” dla projektu strategicznego wskazanego do finansowania ze środków Funduszu Medycznego1) w konkursie nr FM-SIS.03.PSYCH.20242) 1) Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r. poz. 1739). 2) Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów wykonujących działalność leczniczą w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne w zakresie opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień, na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia. I. Podmiot realizujący program Nazwa podmiotu (Inwestora) Wielospecjalistyczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Adres podmiotu ul. Jana Dekerta 1, 66-400 Gorzów Wielkopolski Informacje o podmiocie Wielospecjalistyczny Szpital Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim sp. z o.o., zwany dalej „Szpitalem”, jest kluczowym podmiotem leczniczym dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych pacjentów północnej części województwa lubuskiego, przy czym strefa oddziaływania szpitala rozciąga się na południowe obszary województwa zachodniopomorskiego i wschodnie rejony województwa wielkopolskiego. Szpital prowadzi działalność leczniczą polegającą na udzielaniu świadczeń zdrowotnych, promocji zdrowia, realizacji zadań dydaktycznych i badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniem nowych technologii medycznych oraz metod leczenia. W ramach działalności leczniczej Szpital udziela następujących rodzajów świadczeń: 1) stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne szpitalne; 2) stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne inne niż szpitalne; 3) ambulatoryjne świadczenia zdrowotne. Świadczenia opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień są realizowane w kompleksie kilkunastu pawilonów zlokalizowanych przy ul. Walczaka 42 w Gorzowie Wielkopolskim. Funkcjonują tu m.in: Psychiatryczna Izba Przyjęć, Oddział Psychiatryczny Ogólny, Oddział Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu, Oddziały Psychiatrii Sądowej o Wzmocnionym Zabezpieczeniu, Oddział Detoksykacyjno-Odwykowy, Oddział Dzienny Psychiatryczny, Oddział Dzienny Psychiatryczny Rehabilitacyjny dla Dzieci i Młodzieży, Poradnia Zdrowia Psychicznego, Poradnia Zdrowia Psychicznego dla dzieci i młodzieży, Zespół Leczenia Środowiskowego, Zakład Opiekuńczo–Leczniczy Psychiatryczny. Od października 2018 r. Szpital uczestniczy w reformie systemu opieki psychiatrycznej w Polsce i realizuje świadczenia z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień w ramach programu pilotażowego w centrach zdrowia psychicznego. System świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych w centrach zdrowia psychicznego jest skonstruowany na modelu koncepcji środowiskowej przekształcającego się w najnowocześniejszy system świadczeń ukierunkowanych na zdrowienie pacjentów. Działające w ramach struktury Szpitala Centrum Zdrowia Psychicznego, zwane dalej „CZP”, realizuje świadczenia w ramach opieki psychiatrycznej całodobowej stacjonarnej (Oddział Psychiatryczny Ogólny), stacjonarnej dziennej (Oddział Dzienny Psychiatryczny) oraz ambulatoryjnej w ramach Poradni Zdrowia Psychicznego z Punktem Zgłoszeniowo-Koordynacyjnym, Zespołem Leczenia Środowiskowego. W 2022 r. w ramach struktury Szpitala utworzono również Centrum Zdrowia Psychicznego dla Dzieci i Młodzieży, zwane dalej „CZP DiM”, które udziela świadczeń opieki zdrowotnej w ramach trzech Poradni, Oddziału Dziennego Psychiatrycznego Rehabilitacyjnego dla Dzieci i Młodzieży oraz Zespołu Leczenia Środowiskowego dla Dzieci i Młodzieży (I i II poziom referencyjności). 2 Całkowita liczba łóżek na oddziałach psychiatrycznych wynosi 191 (+6 łóżek na Oddziale Detoksykacyjno-Odwykowym). W 2023 r. liczba pacjentów leczonych w oddziałach psychiatrycznych wyniosła 862 osoby (+157 osób na ww. 6-łóżkowym Oddziale Detoksykacyjno-Odwykowym). W trybie ambulatoryjnym (w ramach poradni) udzielono łącznie 32 770 porad z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień. II. Okres realizacji programu Przewidywany okres realizacji: 2026–2029 r. III. Cel programu Celem głównym Programu inwestycyjnego jest poprawa warunków leczenia pacjentów z zaburzeniami psychicznymi, poprawa jakości i dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień oraz zapewnienie kompleksowej opieki w tym zakresie, a także wysokich standardów bezpieczeństwa i funkcjonalności. Celami realizacji poszczególnych zadań, prowadzącymi do realizacji celu głównego będą: 1) zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni niezbędnej do efektywnego funkcjonowania części szpitalnej CZP, związane z przeniesieniem Oddziału Psychiatrycznego Ogólnego Męskiego i Żeńskiego do nieużytkowanego obecnie pawilonu nr 4, po jego modernizacji; 2) zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni zajmowanej przez część ambulatoryjną CZP, związane z przeniesieniem Oddziału Dziennego Psychiatrycznego, Poradni Zdrowia Psychicznego, Punktu Zgłoszeniowo-Konsultacyjnego oraz Zespołu Leczenia Środowiskowego, a także Klubu Pacjenta do nieużytkowanego obecnie pawilonu nr 5, po jego modernizacji; 3) zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni przeznaczonej na funkcjonowanie Oddziału Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu związane z zaadaptowaniem na potrzeby ww. oddziału dodatkowego piętra budynku, po jego dostosowaniu do potrzeb i wymogów stawianych oddziałom psychiatrii sądowej; 4) zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni przeznaczonej na funkcjonowanie Oddziału Psychiatrii Sądowej o Wzmocnionym Zabezpieczeniu związane z zaadaptowaniem na potrzeby ww. oddziału nieużytkowanych części poddasza oraz piwnicy; 5) zwiększenie przestrzeni zajmowanej przez CZP DiM, związane z przeniesieniem Oddziału Dziennego Psychiatrycznego Rehabilitacyjnego dla Dzieci i Młodzieży do nieużytkowanego obecnie pawilonu nr 10 oraz rozszerzenie działalności CZP DiM przez utworzenie w pawilonie nr 10 nowego Oddziału Psychiatrycznego stacjonarnego, całodobowego (ogólnego) dla dzieci i młodzieży, w celu rozpoczęcia działalności na wszystkich trzech poziomach referencyjnych; 6) unowocześnienie przestrzeni przeznaczonej na funkcjonowanie Izby Przyjęć Psychiatrycznej; 7) poprawa bezpieczeństwa i komfortu pobytu pacjentów na oddziałach psychiatrycznych dziennych i stacjonarnych oraz poprawa komfortu i ergonomii pracy kadry szpitala; 8) zwiększenie liczby przyjmowanych pacjentów; 9) rozszerzenie zakresu świadczeń o specjalistyczne badania diagnostyczne, programy terapeutyczne. IV. Zadania programu IV.1. Opis inwestycji Realizacja inwestycji będzie polegała na przeprowadzeniu robót budowlanych, modernizacji i adaptacji przestrzeni szpitalnych do nowych funkcji oraz doposażeniu w nowoczesną aparaturę i sprzęt medyczny oraz wyposażenie niezbędne do funkcjonowania komórek organizacyjnych. Zakłada się realizację przedsięwzięcia w sposób sekwencyjny, zachowując w maksymalnym możliwym zakresie działalność jednostek w sposób niezaburzony lub minimalnie zaburzony. 3 Realizacja Programu inwestycyjnego umożliwi naprawę złego stanu technicznego pawilonów nr 3, 4, 5, 9, 10, 17 oraz poprawę ich funkcjonalności, a także zwiększenie przestrzeni większości zakładów leczniczych objętych projektem. Zwiększenie to będzie związane z przeniesieniem komórek organizacyjnych funkcjonujących w ramach CZP oraz CZP DiM do nowych pawilonów, po ich uprzedniej przebudowie, modernizacji i dostosowaniu do indywidualnych potrzeb oddziałów, a także z zaadaptowaniem nieużywanych dotąd powierzchni budynków (poddasza i piwnice). Zwolnione i zaadaptowane przestrzenie zostaną wykorzystane na powiększenie tych jednostek (w tym liczby łóżek i miejsc), których lokalizacja pozostanie niezmieniona. Dzięki temu będzie możliwe powiększenie części oddziałów o nowe łóżka szpitalne i miejsca dzienne, stworzenie warunków do utworzenia sal jednoosobowych z monitoringiem i sal dwuosobowych z dostępem do oddzielnych węzłów sanitarnych. Ponadto w poszczególnych oddziałach powstaną m.in.: pomieszczenia diagnostyczne, sale terapeutyczne, sale odwiedzin, nowoczesne gabinety lekarskie. Poszczególne jednostki zostaną doposażone w aparaturę i sprzęt medyczny niezbędny do udzielania kompleksowej opieki na najwyższym poziomie. IV.2. Zadania Zadanie nr 1 Przebudowa, modernizacja PAWILONU nr 5 oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego i wyposażenia niezbędnego do funkcjonowania części ambulatoryjnej Centrum Zdrowia Psychicznego Celem realizacji zadania jest zwiększenie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu opieki psychiatrycznej i leczenia uzależnień (zwiększenie liczby przyjmowanych pacjentów), rozszerzenie zakresu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej o specjalistyczne badania diagnostyczne i programy terapeutyczne, a także poprawa jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej przez część ambulatoryjną CZP. Przedmiotowe zadanie swoim zakresem obejmuje wykonanie robót budowlano-montażowych i instalacyjnych mających na celu przywrócenie funkcji użytkowych Pawilonu nr 5 kompleksu szpitalnego zlokalizowanego przy ul. Walczaka 42 w Gorzowie Wielkopolskim, który obecnie jest nieużytkowany i stanowi pustostan. Infrastruktura zostanie dostosowana do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami. Zadanie zakłada również wykorzystanie niezagospodarowanej przestrzeni zewnętrznej w obrębie budynku na zorganizowaną przestrzeń ogrodowo-wypoczynkową. Zostanie wykonany chodnik z kostki betonowej. Zakłada się uzupełnienie przestrzeni elementami małej architektury i nasadzeniami. W wyniku wykonanych prac w Pawilonie nr 5 zostanie umiejscowiona (po przeniesieniu z Pawilonu 17 i 19) część ambulatoryjna CZP: 1) Poradnia Zdrowia Psychicznego, zwana dalej „PZP” (z odrębną przestrzenią dla Punktu Zgłoszeniowo- -Koordynacyjnego) – zostaną utworzone nowe gabinety: lekarski i psychologiczny oraz przestrzeń do spotkań i terapii w ramach grupy wsparcia społecznego, zostaną przeniesione gabinety lekarskie oraz gabinety psychologiczno-psychoterapeutyczne z pawilonu 19, zostanie utworzony gabinet leczenia depresji lekoopornej, zostanie utworzona sala do ambulatoryjnego prowadzenia psychoterapii w grupach. Zaplanowano również doposażenie PZP w specjalistyczną aparaturę, sprzęt medyczny oraz wyposażenie niezbędne do funkcjonowania PZP; 2) Zespół Leczenia Środowiskowego (ZLŚ) – zostaną utworzone gabinety: pielęgniarki środowiskowej, psychologa, pomieszczenie przeznaczone na sesje koordynacji zespołów oraz spotkania grupy psychoterapeutycznej pacjentów po kryzysie psychotycznym, psychoedukacji rodzin. Zespoły leczenia środowiskowego zostaną doposażone w sprzęt medyczny umożliwiający niesienie pomocy medycznej w wypadkach wystąpienia nagłych kryzysów i ich następstw, a także samochody osobowe jako niezbędne narzędzie pracy dla funkcjonowania zespołów wyjazdowych, umożliwiających szybki i sprawny dojazd do pacjentów; 4 3) Oddział Dzienny Psychiatryczny z wyłonieniem trzech grup psychoterapeutycznych (osób po kryzysie psychotycznym, z zaburzeniami afektywnymi oraz nieprawidłową osobowością i zaburzeniami lękowymi). W nowej lokalizacji powstaną: gabinety lekarskie i psychoterapeutyczne z wyposażeniem, sale do zajęć grupowych – dla około 14–15 osób (psychoterapia, psychorysunek, psychoedukacja), pracownie do: arteterapii, kulinoterapii, światłoterapii, muzykoterapii, filmoterapii, teatroterapii – z wyposażeniem, sala gimnastyczna do zajęć ruchowych – z wyposażeniem. Ponadto zostanie utworzona i wyposażona przestrzeń wspólna dla trzech ww. struktur – sala przeznaczona na potrzeby kontynuowania programów terapeutycznych zarówno w ramach Oddziału Dziennego Psychiatrycznego, jak i grup ambulatoryjnych, a także Klubu Pacjenta. Efektami realizacji zadania będą: zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni zajmowanej przez część ambulatoryjną CZP, związane z przeniesieniem do Pawilonu nr 5 (po jego uprzedniej modernizacji): Oddziału Dziennego Psychiatrycznego, Poradni Zdrowia Psychicznego, Punktu Zgłoszeniowo- -Konsultacyjnego CZP, Zespołu Leczenia Środowiskowego oraz Klubu Pacjenta. Zadanie nr 2 Przebudowa, modernizacja PAWILONU nr 9 oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego i wyposażenia niezbędnego do funkcjonowania Oddziału Psychiatrii Sądowej o Wzmocnionym Zabezpieczeniu Celem realizacji zadania jest poprawa warunków pobytu na Oddziale Psychiatrii Sądowej o Wzmocnionym Zabezpieczeniu, zwiększenie dostępności do zajęć psychoterapeutycznych, a także zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom oraz personelowi oddziału. Efektami realizacji zadania będą: zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni zajmowanej przez Oddział Psychiatrii Sądowej o Wzmocnionym Zabezpieczeniu – związane z wykonaniem prac modernizacyjnych oraz zaadaptowaniem na potrzeby ww. oddziału nieużytkowanych części poddasza oraz piwnicy. Oddział Psychiatrii Sądowej o Wzmocnionym Zabezpieczeniu jest zlokalizowany w Pawilonie nr 9 kompleksu szpitalnego przy ul. Walczaka 42 w Gorzowie Wielkopolskim. Stan techniczny budynku wymaga interwencji budowlano-instalacyjnej o charakterze modernizacyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem wymagań wzmocnionego zabezpieczenia wobec osób z prawomocnym postanowieniem sądu o zastosowaniu środka zabezpieczającego, osób aresztowanych i pozbawionych wolności na zlecenie Sądu i Prokuratury. Infrastruktura zostanie dostosowana do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami. Realizacja zadania będzie zmierzała do: − utworzenia izolatek, − wymiany części łóżek szpitalnych, − unowocześnienia, modernizacji i wyposażenia sal do terapii zajęciowej (m.in. do kulinoterapii i muzykoterapii), − zmodernizowania i wyposażenia pomieszczeń kuchni w dwóch pododdziałach, − zmodernizowania sal terapii psychologicznej, − zmodernizowania świetlic pododdziałów i doposażenia w bezpieczne meble, − przystosowania trzech pomieszczeń do przechowywania rzeczy prywatnych pacjentów, − zmodernizowania i doposażenia gabinetów zabiegowych, gabinetów oddziałowych, dyżurek pielęgniarskich, gabinetów psychologów, szatni personelu, − zmodernizowania pomieszczenia zajmowanego przez pracowników ochrony – przeniesienie części urządzeń do piwnicy, − wykonania systemów zabezpieczeń, − zagospodarowania nieużytkowanych obecnie powierzchni budynku (tj. 1/3 powierzchni strychu i 2/3 powierzchni piwnicy), które zostaną wykorzystane na potrzeby utworzenia sal do prowadzenia zajęć terapeutycznych, gabinetów lekarskich, pomieszczeń biurowych, archiwum, szatni dla personelu, magazynów, wentylatorowni, serwerowni i innych pomieszczeń technicznych, 5 − zmodernizowania przestrzeni zewnętrznej budynku (spacerniaki oraz teren zielony za budynkiem). Przestrzeń zewnętrzna zostanie przystosowana do zajęć rekreacyjnych z uwzględnieniem urządzeń siłowni zewnętrznej (przebywanie na świeżym powietrzu jest udowodnioną metodą terapeutyczną – działa antystresowo, obniża poziom kortyzolu i redukuje napięcie). Oddział zostanie doposażony w aparaturę i sprzęt medyczny i wyposażenie niezbędne do funkcjonowania. Zadanie nr 3 Przebudowa, modernizacja PAWILONU nr 4 oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego i wyposażenia niezbędnego do funkcjonowania części szpitalnej Centrum Zdrowia Psychicznego (Oddział Psychiatryczny Ogólny) Celem realizacji zadania jest poprawa warunków pobytu na Oddziale Psychiatrycznym Ogólnym (część szpitalna CZP), zwiększenie zakresu i jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, w tym dostępności do zajęć psychoterapeutycznych, a także zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom oraz personelowi oddziału. Efektem realizacji zadania będzie zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni niezbędnej do efektywnego funkcjonowania części szpitalnej CZP – związane z przeniesieniem Oddziału Psychiatrycznego Ogólnego (męskiego i żeńskiego) do pawilonu nr 4, po jego modernizacji. Pawilon nr 4 jest obecnie nieużytkowany (w przeszłości był zajmowany przez Oddział Covid oraz zakład opiekuńczo-leczniczy) i stanowi pustostan. Przedmiotowe zadanie obejmuje wykonanie robót budowlano-instalacyjnych mających na celu przywrócenie funkcji użytkowych budynku. W ramach zadania infrastruktura zostanie dostosowana do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, dla pacjentów z problemami w poruszaniu się. Inwestycja ponadto zakłada wykorzystanie niezagospodarowanej przestrzeni w obrębie budynku na zorganizowaną przestrzeń ogrodowo-wypoczynkową. Zakłada się uzupełnienie przestrzeni elementami małej architektury i nasadzeniami. W wyniku wykonania ww. prac w Pawilonie nr 4 zostanie ulokowana część szpitalna CZP, czyli Oddział Psychiatryczny Ogólny (męski i żeński), który obecnie zajmuje jedynie pierwsze piętro Pawilonu nr 3, co implikuje nieoptymalne warunki pobytu, w tym uniemożliwiające zapewnienie wszystkich praw pacjenta w sposób oczekiwany. Dodatkowo realizacja zadania pozwoli na stworzenie warunków umożliwiających utworzenie miejsc interwencyjnych (obecnie szpital nie posiada miejsc interwencyjnych – ich utworzenie umożliwi krótkotrwałą hospitalizację dla osób w stanie kryzysu krótkotrwałego). W wyniku realizacji zadania w Pawilonie nr 4 zostanie utworzonych 12 miejsc hostelowych dla osób z zaburzeniami psychicznymi. Umożliwi to adaptację pacjentów po zakończonym leczeniu szpitalnym do samodzielnego funkcjonowania poza oddziałem szpitalnym, zwiększy również szanse na rozpoczęcie rehabilitacji w warunkach Oddziału Dziennego Psychiatrycznego dla pacjentów na stałe mieszkających poza Gorzowem Wielkopolskim. Hostel dla osób z zaburzeniami psychicznymi ma również zapewnić dostęp do zabezpieczenia socjalnego osób objętych leczeniem psychiatrycznym przy niestabilnym stanie psychicznym niewymagającym hospitalizacji w oddziale – na czas koniecznych działań interwencyjnych w sytuacji kryzysowej. Ponadto zaadaptowanie całego budynku pod część szpitalną CZP pozwoli m.in. na: − utworzenie izolatek wyposażonych w węzły sanitarne dostosowane w całości do pacjentów najciężej chorych (pobudzonych, agresywnych, autoagresywnych, zdezorientowanych) – z wysokim ryzykiem uszkodzenia samego siebie i innych oraz otoczenia (mienia), − utworzenie sali medycznego nadzoru (z uwagi na duży odsetek pacjentów obciążonych somatycznie), w której będzie możliwe stałe monitorowanie funkcji życiowych, 6 − utworzenie części ostrej: sale czteroosobowe, sale trzyosobowe, izolatki (opisane powyżej), sale dwuosobowe (tzw. „detox”) dla pacjentów wymagających 24-godzinnego monitorowania i osobistego nadzoru personelu, odcinka terapeutycznego spełniającego ogólne warunki oddziału, − utworzenie sali do EW (elektrowstrząsy) z salą wybudzeniową, − utworzenie sali odwiedzin dla rodzin oraz wyodrębnienie oddzielnego pokoju odwiedzin dla małych dzieci (których matki podlegają hospitalizacji) z odrębnym węzłem sanitarnym dla odwiedzających, − utworzenie pokoju przyjęć do oddziału na zewnątrz odcinka – odcinek terapeutyczny, − utworzenie sal do terapii: relaksacyjnej, grupowej psychoedukacji, arteterapii, kulinoterapii, spotkań psychoedukacyjnych rodzin pacjentów, − utworzenie gabinetów do badań, − wyodrębnienie poza odcinkami zamkniętymi gabinetów: lekarskich, psychologów, psychoterapeutów, − montaż szyb odpornych na stłuczenie, wybicie oraz zabezpieczenie wejść oraz drzwi przejściowych w sposób trudny do zniszczenia przez pacjentów z wykorzystaniem materiałów odpornych na zniszczenie, − monitoring oddziału zwłaszcza części ostroprzyjęciowej z wyodrębnieniem pomieszczenia do nadzoru. Efektem realizacji zadania będzie również utworzenie przestrzeni relaksacyjnej na zewnątrz budynku, która umożliwi w szczególności redukowanie napięcia (kontakt z naturą i przebywanie na świeżym powietrzu mają udowodnione działanie antystresowe) oraz stworzy warunki do budowania relacji między pacjentami. W ramach projektu zaplanowano wymianę łóżek szpitalnych oraz zakup nowego sprzętu i aparatury medycznej i wyposażenia na potrzeby oddziału. Zadanie nr 4 Przebudowa, modernizacja PAWILONU nr 3 oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego i wyposażenia niemedycznego do funkcjonowania Oddziału Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu Celem realizacji zadania jest poprawa warunków pobytu na Oddziale Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu, zwiększenie liczby, zakresu i jakości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, w tym dostępności do zajęć psychoterapeutycznych, a także zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom oraz personelowi oddziału. Oddział Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu (część męska i część żeńska) jest zlokalizowany w Pawilonie nr 3 kompleksu szpitalnego przy ul. Walczaka 42 w Gorzowie Wielkopolskim i zajmuje jedną kondygnację (parter) ww. budynku. W ramach projektu zaplanowano zwiększenie przestrzeni Oddziału o piętro zajmowane obecnie przez Oddział Psychiatryczny Ogólny (po przeniesieniu tego oddziału do Pawilonu nr 4 – w ramach ww. Zadania nr 3). Zaplanowano przebudowę i wykonanie prac modernizacyjnych parteru i piętra budynku w celu dostosowania infrastruktury budynku do potrzeb Oddziału Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu. Infrastruktura zostanie dostosowana do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, dla pacjentów z problemami w poruszaniu się. Inwestycja ponadto zakłada wykonanie zagospodarowania terenu, m.in.: utwardzenie ścieżek spacerowych (kostka brukowa), wykonanie wiaty jako schronienia przed niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi, placu do gier zespołowych i siłowni zewnętrznej, a także przebudowę muru odgradzającego teren przyległy budynku od przestrzeni publicznej (park). Efektem realizacji zadania będzie zwiększenie i unowocześnienie przestrzeni przeznaczonej na funkcjonowanie Oddziału Psychiatrii Sądowej (o podstawowym zabezpieczeniu) – związane z zaadaptowaniem (na potrzeby ww. oddziału) dodatkowego piętra budynku, po jego dostosowaniu do potrzeb i wymogów stawianych oddziałom psychiatrii sądowej. 7 Powiększenie przestrzeni zajmowanej przez Oddział Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu o dodatkowe piętro umożliwi: − utworzenie nowych miejsc szpitalnych, − utworzenie sal 3-osobowych, − utworzenie izolatek– po dwie na każdym piętrze, − utworzenie pomieszczeń do terapii zajęciowej mogącej pomieścić jednorazowo 10–15 pacjentów, − utworzenie sali do zajęć wyciszających i relaksacyjnych mieszczących jednorazowo 10–15 pacjentów, − utworzenie sali do kulinoterapii, − utworzenie pracowni stolarskiej, − dostosowanie infrastruktury do standardów organizacji przestrzeni w oddziałach psychiatrycznych ze szczególnym uwzględnieniem zasad bezpieczeństwa hospitalizacji (odpowiednie zabezpieczenia, materiały odporne na zniszczenie) oraz standardów dostępności dla osób ze szczególnymi potrzebami (m.in. winda zewnętrzna). Dodatkowo w wyniku realizacji projektu nieużytkowane obecnie powierzchnie budynku, tj. 1/3 powierzchni strychu (poddasza) oraz 1/2 powierzchni piwnicy, zostaną wykorzystane na potrzeby utworzenia sal do prowadzenia zajęć terapeutycznych, szatni dla personelu, magazynów, wentylatorowni i innych pomieszczeń technicznych. Efektem realizacji projektu będzie również utworzenie przestrzeni relaksacyjnej na zewnątrz budynku, która umożliwi w szczególności redukowanie napięcia, poprawę i utrzymanie sprawności organizmu, obniżenie poziomu kortyzolu, wzmacnianie umiejętności interpersonalnych. Zaplanowano doposażenie oddziału w aparaturę, sprzęt medyczny i wyposażenie niezbędne do funkcjonowania. Zadanie nr 5 Przebudowa, modernizacja PAWILONU nr 10 oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego i wyposażenia niezbędnego do funkcjonowania Oddziału psychiatrycznego stacjonarnego całodobowego (ogólnego) dla dzieci i młodzieży i Oddziału Dziennego Psychiatrycznego Rehabilitacyjnego dla Dzieci i Młodzieży Celem realizacji zadania jest: 1) rozszerzenie działalności CZP DiM przez utworzenie nowego oddziału psychiatrycznego (Oddział psychiatryczny stacjonarny całodobowy (ogólny) dla dzieci i młodzieży) w celu rozpoczęcia działalności na wszystkich trzech poziomach referencyjnych, tj. zwiększenie zakresu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, zapewnienie wysokiej jakości i kompleksowości opieki psychiatrycznej, w tym zwiększenie dostępności do zajęć psychoterapeutycznych, a także zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom oraz personelowi oddziału; 2) zwiększenie zakresu, liczby i jakości świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych przez Oddział Dzienny Psychiatryczny Rehabilitacyjny dla Dzieci i Młodzieży, w tym zwiększenie dostępności do zajęć psychoterapeutycznych, a także zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom oraz personelowi oddziału. Obecnie Oddział Dzienny Psychiatryczny Rehabilitacyjny dla Dzieci i Młodzieży jest zlokalizowany w pawilonie nr 19 (budynek nieobjęty niniejszą inwestycją). W wyniku realizacji zadania ww. oddział zostanie przeniesiony do nieużytkowanego obecnie pawilonu nr 10 i zostanie zlokalizowany na piętrze ww. pawilonu. Na parterze pawilonu nr 10 zostanie utworzony (nowy) Oddział psychiatryczny stacjonarny, całodobowy (ogólny) dla dzieci i młodzieży, co pozwoli na zapewnienie zasobów instytucjonalnych do spełnienia wymagań dla III poziomu referencyjności. Infrastruktura zostanie dostosowana do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami, dla pacjentów z problemami w poruszaniu się. Inwestycja ponadto zakłada wykonanie zagospodarowania terenu, m.in.: utworzenie placu zabaw z elementami toru przeszkód, boiska wielofunkcyjnego, miejsca na piknik rodzinny, obszaru do integracji. 8 Efektem realizacji zadania będzie zwiększenie przestrzeni zajmowanej przez CZP DiM, związane z przeniesieniem Oddziału Dziennego Psychiatrycznego Rehabilitacyjnego dla Dzieci i Młodzieży do nieużytkowanego obecnie pawilonu nr 10, oraz rozszerzenie działalności CZP DiM przez utworzenie w pawilonie nr 10 nowego Oddziału Psychiatrycznego stacjonarnego, całodobowego (ogólnego) dla dzieci i młodzieży w celu rozpoczęcia działalności na wszystkich trzech poziomach referencyjnych. Zaplanowano również wyposażenie oddziałów w aparaturę i sprzęt medyczny i wyposażenie niemedyczne. Efektem realizacji zadania będzie również utworzenie przestrzeni relaksacyjnej na zewnątrz budynku, która umożliwi w szczególności redukowanie napięcia, poprawę i utrzymanie kondycji fizycznej i ogólnej sprawności organizmu, stworzy warunki do budowania relacji między pacjentami (integracja społeczna jest kluczowym elementem w procesie zdrowienia, ponieważ daje poczucie wspólnoty i wsparcia). Ponadto prowadzenie zajęć terapeutycznych na zewnątrz budynku może pomóc w obniżeniu poziomu kortyzolu i poprawie ogólnego samopoczucia pacjentów. Zadanie nr 6 Modernizacja PAWILONU nr 17 oraz zakup aparatury i sprzętu medycznego i wyposażenia niezbędnego do funkcjonowania Izby Przyjęć Psychiatrycznej Celem realizacji zadania jest podniesienie jakości infrastruktury (lokalowej i sprzętowej), w której są udzielane świadczenia zdrowotne pacjentom oczekującym na przyjęcie na oddział psychiatryczny oraz poprawa bezpieczeństwa i komfortu pacjentów oraz personelu Szpitala. Izba Przyjęć Psychiatryczna funkcjonuje w Pawilonie nr 17. Część budynku jest zajmowana też przez Zespół Leczenia Środowiskowego. Stan techniczny budynku wskazuje na potrzebę wykonania przebudowy budynku, tj. wykonania prac budowlanych i instalacyjnych o charakterze modernizacyjnym, wraz z montażem systemu monitoringowego. Infrastruktura zostanie dostosowana do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami. Inwestycja ponadto zakłada wykonanie zagospodarowania terenu, m.in.: wykonanie chodnika, wiaty na odpady, ławki, kosze na śmieci, nasadzenia roślin ozdobnych. Izba przyjęć zostanie doposażona w aparaturę, sprzęt medyczny i wyposażenie niezbędne do funkcjonowania. V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji: 1) szybsze i efektywniejsze diagnozowanie i leczenie dzięki wprowadzeniu nowych, innowacyjnych metod diagnozowania i leczenia, m.in.: a) TMS (przezczaszkowa stymulacja magnetyczna): umożliwia leczenie depresji opornej na farmakoterapię oraz innych zaburzeń psychicznych, co zwiększa skuteczność terapii i poprawia wyniki leczenia, b) Biofeedback wspiera terapię zaburzeń lękowych, stresu, PTSD czy ADHD, c) Aparat do metody Warnkego jest szczególnie pomocny w rehabilitacji pacjentów z zaburzeniami funkcji poznawczych, np. pamięci czy koncentracji, d) ADScan umożliwia szybszą i dokładniejszą diagnostykę ADHD, co pozwala na szybkie rozpoczęcie odpowiedniego leczenia; 2) szybsze i efektywniejsze leczenie ciężkich zaburzeń psychicznych dzięki zakupowi specjalistycznego wyposażenia (aparatu do elektrowstrząsów, aparatu anestezjologicznego, wyposażeniu sali wybudzeń) – będzie możliwe zastosowanie leczenia EW w sytuacjach, gdy inne formy terapii zawodzą, co dotyczy w szczególności ciężkich epizodów depresji opornej na leczenie farmakologiczne (zwłaszcza gdy istnieje zagrożenie samobójstwem), katatonii, schizofrenii z objawami ostrymi, zaburzeń afektywnych dwubiegunowych w epizodach depresyjnych lub maniakalnych opornych na leczenie farmakologiczne. Szybkie efekty terapeutyczne w wielu przypadkach mogą uratować życie pacjentów; 3) możliwość realizacji nowych świadczeń zdrowotnych; 9 4) zwiększenie komfortu i ergonomii pracy kadry medycznej i niemedycznej oddziałów, poradni i zespołów realizujących świadczenia z zakresu psychiatrii; 5) skrócenie czasu terapii i zredukowanie ryzyka nawrotów; 6) zwiększenie liczby dostępnych miejsc dla pacjentów; 7) redukcja kosztów długotrwałego leczenia; 8) wzmocnienie renomy Szpitala i podniesienie standardu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej. Wprowadzenie innowacyjnych metod leczenia wpisuje się w strategie rozwoju nowoczesnych ośrodków psychiatrycznych. Doposażenie szpitala w aparaturę i sprzęt medyczny przyczyni się do podniesienia standardu udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej, co niewątpliwie wpłynie na zwiększenie zaufania do podmiotu leczniczego w środowisku lokalnym i regionalnym; 9) dostęp do nowoczesnych narzędzi i komfortowe warunki pracy sprzyjają rekrutacji wykwalifikowanego personelu, redukują rotację kadr i zmniejszają obciążenia personelu. Planowane efekty rzeczowe (mierzalne): 1) modernizacja 6 budynków szpitalnych; 2) zwiększenie liczby miejsc w oddziałach dziennych (15 miejsc dla dzieci i młodzieży); 3) zwiększenie liczby miejsc szpitalnych (o 87 łóżek), w tym: a) Oddział Psychiatrii Sądowej o Podstawowym Zabezpieczeniu – zwiększenie liczby miejsc o 45 łóżek, b) Oddział psychiatryczny stacjonarny całodobowy (ogólny) dla Dzieci i Młodzieży – utworzenie oddziału na 25 łóżek, c) utworzenie 12 miejsc hostelowych, d) utworzenie 5 łóżek interwencyjnych; 4) zwiększenie powierzchni całkowitej zajmowanej przez jednostki organizacyjne objęte przedmiotowym projektem – z 9445 m2 (przed realizacją inwestycji) do około 20 321 m2 (po zrealizowaniu projektu). VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy VI.1. Prognozowany plan finansowy Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
| Wartość | |||||
| Prognozowane nakłady w poszczególnych latach | |||||
| Źródła finansowania | Kosztorysowa | ||||
| inwestycji | Inwestycji (WKI) | ||||
| 2026 r. | 2027 r. | 2028 r. | 2029 r. | ||
| w złotych | |||||
| Wkład własny Szpitala | 20 879 402 | ||||
| 35 992 | 8 358 944 | 11 993 647 | 490 819 | ||
| Środki z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej – Fundusz Medyczny | 200 000 000 | ||||
| 343 901 | 109 738 849 | 87 360 968 | 2 556 282 | ||
| OGÓŁEM | 220 879 402 | 379 893 | 118 097 793 | 99 354 615 | 3 047 101 |
10 VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
| Etap realizacji inwestycji | Prognozowany harmonogram rzeczowy | ||||
| 2026 r. | 2027 r. | 2028 r. | 2029 r. | ||
| Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do | |||||
| sieci | |||||
| Budowa obiektów podstawowych | |||||
| Instalacje | |||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów | |||||
| pomocniczych | |||||
| Wyposażenie | |||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa | |||||
| inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie | |||||
| szkolenia i rozruch technologiczny |
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem rzeczowo- -finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników. Zmiany w zakresie harmonogramu rzeczowo-finansowego nie wymagają zmiany Programu inwestycyjnego. VII. Prognozowane mierniki programu Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
| Rok realizacji | Zakres rzeczowy realizowanego celu | Wartość wg WKI w złotych | Mierniki – udział realizowanego zakresu rzeczowego | |
| rocznie % | narastająco % | |||
| 2026 r. | Przygotowanie terenu pod budowę | 220 879 402 | 2,8 | 2,8 |
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| 2027 r. | Przygotowanie terenu pod budowę | 53,5 | 56,3 | |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Wyposażenie | ||||
| Obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| 2028 r. | Przygotowanie terenu pod budowę | 20,5 | 76,8 | |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| Wyposażenie |
| Mierniki – udział |
| realizowanego zakresu |
| Wartość wg |
| WKI |
| w złotych |
% % Przygotowanie terenu pod budowę Zagospodarowanie terenu i budowa 2026 r. 2,8 2,8 obiektów pomocniczych Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski Przygotowanie terenu pod budowę Budowa obiektów podstawowych Instalacje 2027 r. 53,5 56,3 Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych 220 879 402 Wyposażenie Obsługa inwestorska i nadzór autorski Przygotowanie terenu pod budowę Budowa obiektów podstawowych Instalacje 2028 r. Zagospodarowanie terenu i budowa 20,5 76,8 obiektów pomocniczych Obsługa inwestorska i nadzór autorski Wyposażenie 11
| 2029 r. | Budowa obiektów podstawowych | 23,2 | 100 | |
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| Wyposażenie |
12
Wersje
W tekstach z bazy przepis ma jedno brzmienie — w M.P. 2026 poz. 71.
Źródła: przepis występuje w 1 z 1 tekstów tego aktu w bazie. Polecenia zmian są przypisywane do przepisu automatycznie z tekstu nowelizacji — polecenie, którego nie dało się jednoznacznie przypisać, nie jest tu pokazywane.
Orzeczenia
W bazie nie ma orzeczeń, których podstawa prawna wskazuje ten przepis.