§ 3.
Uchwała nr 77 Rady Ministrów z dnia 12 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Budowa ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego i modernizacja infrastruktury Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej imienia św. Jana z Dukli w Lublinie w celu poprawy dostępu i podniesienia jakości diagnostyki i leczenia onkologicznego w województwie lubelskim" · MP 2026 poz. 216
Treść w tym tekście
Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia. Prezes Rady Ministrów: D. Tusk Załącznik do uchwały nr 77 Rady Ministrów Załącznik do uchz wdnaiał y12 nlurte 7go7 2 026 r. (M.P. poz. 216) Rady Ministrów z dnia 12 lutego 2026 r. (M.P. poz....) Program inwestycyjny pod nazwą „Budowa ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego i modernizacja infrastruktury Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej imienia św. Jana z Dukli w Lublinie w celu poprawy dostępu i podniesienia jakości diagnostyki i leczenia onkologicznego w województwie lubelskim” dla projektu strategicznego wskazanego do finansowania ze środków Funduszu Medycznego1) w konkursie nr FM-SIS.04.ONKO.20252) 1) Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r.). 2) Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych. I. Podmiot realizujący program Nazwa podmiotu (Inwestora) Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej im. św. Jana z Dukli Adres podmiotu ul. Jaczewskiego 7, 20-090 Lublin Informacje o podmiocie Misją Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej im. św. Jana z Dukli w Lublinie, zwanego dalej „Centrum” albo „Szpitalem”, jest profesjonalne udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej na rzecz pacjentów z chorobami onkologicznymi. Centrum działa w tym obszarze od ponad 70 lat i jest głównym podmiotem leczniczym udzielającym świadczeń opieki zdrowotnej dla pacjentów z chorobami onkologicznymi w województwie lubelskim. Jest jedynym podmiotem leczniczym, który jest wpisany do Wykazu świadczeniobiorców zakwalifikowanych do Krajowej Sieci Onkologicznej na terenie województwa lubelskiego do kategorii SOLO III. W Szpitalu, na ponad 58 tys. m2 powierzchni, pacjenci z chorobami onkologicznymi mają dostęp do: profilaktyki, diagnostyki, leczenia, monitorowania zdrowia po leczeniu, a rodziny mają zapewnioną pomoc psychologiczną oraz duchową. W Centrum funkcjonuje 18 oddziałów szpitalnych, 5 zakładów medycznych, 33 poradnie specjalistyczne, Blok Operacyjny z 9 salami operacyjnymi i Centralną Sterylizatornią, Apteka Szpitalna, Izba Przyjęć, Ośrodek Rehabilitacji, Ośrodek Profilaktyki Nowotworów i Promocji Zdrowia, Centrum Immunologii, Centrum Genetyki Klinicznej, Medyczne Laboratorium Diagnostyczne, Bank Tkanek i Komórek Krwiotwórczych w ramach Oddziału Hematologii i Transplantacji Szpiku. W Oddziale Onkologii Klinicznej (100 łóżek) realizuje się chemioterapie, chemioimmunoterapie, immunoterapie, radiochemioterapie lub radioimmunoterapie. W Oddziałach Radioterapii i Zakładzie Teleradioterapii i Brachyterapii napromienia się pacjentów z chorobami onkologicznymi z lub bez chemioimmunoterapii. Zakład Radioterapii jest największym na Lubelszczyźnie ośrodkiem radioterapii i brachyterapii ze stale unowocześnianą aparaturą medyczną – wyposażonym w 6 najnowszych akceleratorów do teleradioterapii, 2 High Dose Rate (HDR) do brachyterapii. Oddział Hematologii i Transplantacji Szpiku diagnozuje i leczy pacjentów z rozrostowymi chorobami układu krwiotwórczego i chłonnego oraz z innymi schorzeniami hematologicznymi, w tym zaburzeniami hemostazy, oraz stosuje wysokodawkową chemioterapię z auto-, allo-, haplo- transplantacjami komórek krwiotwórczych szpiku. Wysokodawkowa chemioterapia ma zastosowanie zarówno w nowotworach układu krwiotwórczego, jak i w guzach litych. Oddział Endokrynologiczny z Zakładem Medycyny Nuklearnej Centrum realizuje procedury obejmujące pełną diagnostykę i leczenie endokrynologiczne w zakresie m.in. chorób przysadki, tarczycy, przytarczyc, nadnerczy i gonad. W pionie zabiegowym Centrum posiada 7 oddziałów chirurgii: Chirurgia Onkologiczna Piersi, Czerniaka, Tarczycy, Chirurgia Onkologiczna Przewodu Pokarmowego, Chirurgia Otorynolaryngologiczna, Chirurgia Urazowo-Ortopedyczna, Chirurgia Ginekologii Onkologicznej, Chirurgia Plastyczna (rekonstrukcyjna), Chirurgia Urologiczna. W powyższych oddziałach chirurgicznych przeprowadzane są najczęściej duże zabiegi u pacjentów z rozległymi chorobami onkologicznymi przy zastosowaniu nowoczesnych i innowacyjnych metod. 2 W Centrum Genetyki Klinicznej odbywa się m.in. identyfikacja mutacji u osób chorych na choroby onkologiczne, co pozwala na podjęcie decyzji o radykalności planowanych zabiegów chirurgicznych. W Centrum Immunologii Klinicznej diagnozuje się zaburzenia odporności o podłożu hormonalnym, komórkowym, fagocytarnym, zaburzenia immunoregulacji oraz diagnozuje się choroby autoimmunizacyjne. Zakład Patologii Nowotworów jest jednym z głównych filarów diagnostyki chorób onkologicznych, wykonuje dziesiątki tysięcy badań immuno-histopatologicznych z coraz to dokładniejszymi oznaczeniami profilu poszczególnych nowotworów. Zakład Diagnostyki Obrazowej wyposażony w najnowocześniejszą aparaturę do diagnostyki radiologicznej i ultrasonograficznej jest doskonałym uzupełnieniem w diagnostyce i stopniowaniu zaawansowania choroby onkologicznej oraz monitorowania leczenia i po zakończeniu leczenia. Ośrodek Rehabilitacji doskonale służy usprawnianiu leczonych pacjentów z chorobami onkologicznymi oraz prowadzi program profilaktyki obrzęku limfatycznego po chirurgicznym leczeniu nowotworu piersi. Ponadto wykonuje świadczenia opieki zdrowotnej w zakresie porad i świadczeń lekarskich oraz fizjoterapeutycznych w różnych jednostkach chorobowych również spoza Centrum. Medyczne Laboratorium Diagnostyczne wykonuje ponad 1,4 mln badań rocznie. Realizowane są badania w następujących pracowniach: pracownia hematologiczna, biochemiczna, immunochemiczna, hemostazy, pracownia elektroforetyczna, mikrobiologiczna, wirusologiczna, serologia z bankiem krwi. Apteka Szpitalna wyposażona w nowoczesną aparaturę łącznie z Centralną Pracownią Cytostatyczną razem ze specjalistycznym personelem zabezpiecza całodobowo Centrum w leki, a Centralna Pracownia Cytostatyczna przygotowuje setki cytostatyków i immunoterapeutyków dziennie w dawkach indywidualnych dla pacjentów z chorobami onkologicznymi Oddziałów i Chemioterapii Dziennej. Centralna Sterylizatornia ze Stacją Mycia i Dezynfekcji, na powierzchni około 1000 m2, pod specjalistycznym kierunkiem i nadzorem Kierownika zajmuje się dekontaminacją – myciem, dezynfekcją i sterylizacją wysokospecjalistycznego sprzętu medycznego do przeprowadzania zabiegów operacyjnych. Szpital sprawuje skoordynowaną i kompleksową opiekę nad pacjentami z chorobami onkologicznymi. Pacjent od poradni onkologicznej przez diagnostykę, leczenie i monitorowanie leczenia prowadzony jest przez wyznaczonych koordynatorów. Na każdym etapie terapii pacjent z chorobą onkologiczną może skorzystać z opieki psychologicznej i duchowej. Aktualnie leczenie pacjentów z chorobami onkologicznymi odbywa się w ramach 465 łóżek stacjonarnych oraz 45 miejsc pobytu dziennego. Pacjenci z chorobami onkologicznymi mają do dyspozycji bezpieczne i komfortowe 1-, 2-, 3-osobowe sale chorych z własnymi łazienkami. Stan zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosił: łącznie personelu niemedycznego – 194, personelu medycznego – 1545, personelu medycznego w kontraktach – 143, rezydentów – 36. Razem 1918 osób. Liczba hospitalizacji (z pobytami dziennymi) w 2023 r.: 37 614. Liczba hospitalizacji (z pobytami dziennymi) w 2024 r.: 38 959. W Centrum realizowane są świadczenia opieki zdrowotnej wszystkich obszarach leczenia chorób onkologicznych – zarówno w leczeniu zabiegowym chirurgicznym, chemioterapii i innych metodach leczenia systemowego oraz radioterapii onkologicznej. Centrum pełni rolę centralnej jednostki w zakresie kompleksowego leczenia chorób onkologicznych na Lubelszczyźnie. A to powoduje, że jest główną jednostką na Lubelszczyźnie, która bardzo ściśle współpracuje z innymi jednostkami badawczymi pod kątem wykorzystania innowacyjnej myśli technicznej. 3 II. Okres realizacji programu Przewidywany okres realizacji Programu inwestycyjnego: lata 2026–2029. III. Cel programu Celem głównym Programu inwestycyjnego jest poprawa dostępu i podniesienia jakości diagnostyki oraz leczenia onkologicznego w województwie lubelskim przez rozwój potencjału diagnostycznego oraz przekierowanie świadczeń opieki medycznej z leczenia szpitalnego do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej w Centrum, jako głównego ośrodka realizującego świadczenia opieki zdrowotnej we wszystkich obszarach leczenia chorób onkologicznych w województwie lubelskim do końca maja 2029 r. Cel główny zostanie osiągnięty przez następujące cele szczegółowe: 1) budowa nowoczesnego ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego wraz z niezbędnym wyposażeniem oraz strefą pacjentów z chorobami onkologicznymi i optymalnymi warunkami pracy personelu medycznego; 2) zakup wyposażenia lub wymiana dotychczasowego sprzętu Centrum zarówno oddziałów szpitalnych, zespołu poradni oraz pozostałych komórek organizacyjnych; 3) utworzenie nowoczesnej strefy komfortu dla pacjentów z chorobami onkologicznymi, ich rodzin w dotychczasowej przestrzeni Centrum; 4) stworzenia optymalnych warunków pracy dla personelu medycznego Centrum; 5) szybszy dostęp pacjentów z chorobami onkologicznymi do kompleksowej diagnostyki i profilaktyki; 6) wyrównanie szans mieszkańców Lubelszczyzny w dostępie do wysokospecjalistycznej diagnostyki i profilaktyki; 7) odciążenie oddziałów szpitalnych i przekierowanie pacjentów z chorobami onkologicznymi do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. IV. Zadania programu IV.1. Opis inwestycji Program inwestycyjny stanowi odpowiedź na zidentyfikowane problemy Centrum ograniczające dostępność i jakość udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej. Główne problemy Centrum to: 1) niewystarczająca liczba i zużyty sprzęt; 2) ograniczony potencjał w obszarze diagnostyki i profilaktyki w związku z brakiem sprzętu i częstymi awariami; 3) około 70 % świadczeń opieki zdrowotnej realizowana jest w oddziałach szpitalnych; 4) pacjenci poradni borykający się przede wszystkim z długim czasem oczekiwania na wizyty, brakiem miejsca, małymi gabinetami oraz wąskimi korytarzami, co jest dużą niewygodą dla pacjentów z chorobami onkologicznymi. Rozwój Centrum wymaga wyposażenia podmiotu leczniczego w nowoczesny sprzęt, co poprawi możliwości diagnostyczne. Ze względu na dynamiczny rozwój onkologii, wprowadzanie nowych metod leczenia czy zmiany zachodzące w medycynie dla dalszego rozwoju podmiotu leczniczego niezbędne są działania inwestycyjne, które pozwolą zachować wysoki poziom świadczeń opieki zdrowotnej oraz znacznie poprawią komfort przebywania pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin w Centrum, jak również warunki pracy pracowników podmiotu leczniczego. 4 W ramach Programu inwestycyjnego zostaną zrealizowane następujące działania szczegółowe: 1) budowa ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego; 2) zakup kompleksowego wyposażenia ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego zarówno dla zakładu diagnostyki obrazowej, jak i zespołu poradni specjalistycznych – wyposażenie dla 27 poradni; 3) utworzenie nowoczesnej strefy komfortu dla pacjentów z chorobami onkologicznymi, ich rodzin oraz stworzenie optymalnych warunków pracy dla personelu medycznego ośrodka diagnostyczno- -profilaktycznego. Program inwestycyjny ma charakter strategiczny dla dalszego rozwoju Centrum, ponieważ dotyczy budowy nowego budynku, w którym będzie znajdował się nowoczesny ośrodek diagnostyczno- -profilaktyczny. Program pozwoli znacznie zwiększyć możliwości diagnostyczne Centrum – przez zakup urządzenia PET i CT, którego Centrum jeszcze nie posiada, nowego aparatu rentgenowskiego (RTG), aparatów ultrasonograficznych (USG), tomografu komputerowego, rezonansu magnetycznego oraz mammografu. Program inwestycyjny umożliwi również kompleksowe wyposażenie i utworzenie w podmiocie 27 poradni specjalistycznych dla pacjentów Centrum, w których będą realizowane nie tylko aktualne badania pacjentów z chorobami onkologicznymi czy wizyty kontrolne, ale również stworzone zostaną miejsca do wykonywania zabiegów. IV.2. Zadania Program inwestycyjny polega na realizacji dwóch głównych zadań: 1) Budowa ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego oraz zakup niezbędnego wyposażenia W ramach budowy ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego zostaną wykonane następujące prace: a) przygotowanie terenu i przyłączenie obiektu do sieci, b) budowa obiektu, c) instalacje, które zapewnią jego funkcjonalność, bezpieczeństwo i komfort użytkowników, d) zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych, e) prace przygotowawcze, projektowe i obsługa inwestorska. Zakłada się budowę budynku z czterema kondygnacjami naziemnymi oraz jedną podziemną stanowiącą zaplecze magazynowo-techniczne ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego wraz z towarzyszącą mu infrastrukturą techniczną i budowę dwóch łączników z obecnym budynkiem Centrum. W ramach kompleksowego wyposażenia ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego zostanie zakupione wyposażenie Zakładu Diagnostyki Obrazowej, w tym: Aparat PET i CT, rezonans magnetyczny, aparat TK, aparat RTG, aparat MMG oraz dwa aparaty USG i pozostałe wyposażenie. Zostanie zakupione także wyposażenie dla Zespołu Poradni Specjalistycznych. W ramach stworzenia komfortowej strefy pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin oraz odpowiednich warunków socjalno-bytowych dla personelu medycznego ośrodka diagnostyczno- -profilaktycznego zostanie zakupione: wyposażenie punktu pobrań, wyposażenie dla części socjalno- -bytowej dla personelu, wyposażenie części magazynowej, wyposażenie rejestracji, wyposażenie w niezbędny sprzęt do leczenia pacjentów z chorobami onkologicznymi w poczekalniach oraz na korytarzach, elementy okładzin akustycznych w przestrzeni ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego, zakup mebli wykonanych na zamówienia oraz wyposażenie punktu gastronomicznego. 2) Zakup wyposażenia dla Centrum W ramach zadania zostaną przeprowadzone działania inwestycyjne polegające na zakupie nowego wyposażenia lub wymianie dotychczasowej infrastruktury Centrum przez 3 rodzaje działań szczegółowych: a) zakup urządzeń i wyrobów medycznych niezbędnych do realizacji świadczeń w zakresie diagnostyki i leczenia onkologicznego, 5 b) wyposażenie powierzchni wspólnych Szpitala przeznaczonych dla pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin – utworzenie strefy pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin, c) poprawę infrastruktury pomieszczeń socjalnych. W Centrum zostanie stworzona ogólnodostępna strefa komunikacyjna od wejścia głównego do budynku nr 1 do wejścia głównego do budynku nr 4 wraz z poziomami niskiego i wysokiego parteru, izby przyjęć, atrium, stołówki pracowniczej oraz przestrzeniami ogólnodostępnymi dla pacjentów z chorobami onkologicznymi Centrum (poczekalnie, pokoje dzienne) na wszystkich poziomach, na których takie występują, przez zaaranżowanie ogólnodostępnych przestrzeni jako strefy pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin. V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji Planowane efekty dla pacjenta uzyskane w wyniku realizacji inwestycji 1) kompleksowa diagnostyka pozwoli na zwiększenie wykrywalności chorób nowotworowych we wczesnych stadiach u pacjentów z chorobami onkologicznymi, co przełoży się bezpośrednio na poprawę wyleczalności i efektów leczenia; 2) zwiększenie możliwości diagnostycznych i profilaktycznych Centrum, a przez to skrócenie czasu oczekiwania na badania dla pacjentów z chorobami onkologicznymi, szybsza diagnostyka; 3) zostanie wprowadzona nowa, innowacyjna metoda diagnostyki przy użyciu aparatu PET i CT, Centrum będzie trzecim ośrodkiem w województwie lubelskim oferującym takie badanie, a przez to znacznie zwiększy się dostępność pacjentów do tego badania; 4) zwiększenie liczby wykonywanych procedur medycznych; 5) wymiana lub doposażenia dotychczasowego sprzętu Centrum; 6) stworzenie nowoczesnej i komfortowej strefy pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin; 7) stworzenie optymalnych warunków pracy dla personelu medycznego Centrum. Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku inwestycji 1) nowoczesna diagnostyka – zakup wyposażenia diagnostycznego podwoi obecnie możliwości diagnostyczne Centrum, a dodatkowo zwiększy znacznie potencjał diagnostyczny przez uruchomienie aparatu PET i CT; 2) skrócenie procesu leczenia przez skierowanie pacjentów z chorobami onkologicznymi z oddziałów szpitalnych do ambulatoryjnej opieki specjalistycznej; 3) 27 wyposażonych poradni, co pozwoli zwiększyć potencjał Zespołu Poradni o ponad 75 % w stosunku do obecnych możliwości; 4) wymiana lub doposażenie dotychczasowego wyposażenia Centrum pozwoli znacznie poprawić poziom realizowanych świadczeń opieki zdrowotnej; 5) przyspieszenie diagnostyki u pacjentów, wcześniejsze wykrywanie chorób onkologicznych, skrócenie procesu leczenia i zwiększenie szans na wyleczenie. Planowane efekty rzeczowe (mierzalne) 1) liczba wybudowanych obiektów – 1 ośrodek diagnostyczno-profilaktyczny; 2) liczba wyposażonych poradni w ośrodku diagnostyczno-profilaktycznym – 27 wyposażonych poradni specjalistycznych; 3) liczba stref dla pacjentów – 1 strefa pacjenta i rodzin Centrum; 4) powierzchnia nowo wybudowanych obiektów – około 9001 m2 – powierzchnia nowego ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego. 6 W wyniku realizacji inwestycji zostaną osiągnięte następujące efekty: 1) wybudowanie i uruchomienie nowoczesnego ośrodka diagnostyczno-profilaktycznego, zakup niezbędnego wyposażenia dla części diagnostycznej oraz wyposażenie 27 poradni specjalistycznych, stworzenie komfortowej strefy pacjentów z chorobami onkologicznymi i ich rodzin, stworzenie optymalnych warunków pracy; 2) zakup wyposażenia dla Centrum zarówno w obszarze wyposażenia, jak i infrastruktury dla pacjentów z chorobami onkologicznymi i personelu medycznego, co znacznie unowocześni oraz usprawni dotychczasową działalność Centrum; 3) wzmocnienie pozycji Centrum zarówno jako głównego podmiotu leczniczego świadczącego kompleksowe leczenie chorób nowotworowych w województwie lubelskim oraz podniesienie znaczenia Centrum w tym obszarze w kraju; 4) stworzenie nowoczesnego i kompleksowego podmiotu leczniczego realizującego świadczenia opieki zdrowotnej w obszarze onkologii. VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy VI.1. Prognozowany plan finansowy Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
| Wartość | Prognozowane nakłady w poszczególnych latach | ||||
| Źródła finansowania | Kosztorysowa | (w złotych): | |||
| inwestycji | Inwestycji (WKI) | ||||
| 2026 r. | 2027 r. | 2028 r. | 2029 r. | ||
| w złotych | |||||
| Wkład własny inwestora (Centrum) | 44 951 961 | 17 097 360 | 7 687 071 | 10 929 231 | 9 238 299 |
| Środki z Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej – Fundusz Medyczny | 254 528 127 | 96 809 102 | 43 525 929 | 61 883 769 | 52 309 327 |
| OGÓŁEM | 299 480 088 | 113 906 462 | 51 213 000 | 72 813 000 | 61 547 626 |
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
| Etap realizacji inwestycji | Prognozowany harmonogram rzeczowy: | |||||||||||||
| 2026 r. | 2027 r. | 2028 r. | 2029 r. | |||||||||||
| Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do | ||||||||||||||
| sieci | ||||||||||||||
| Budowa obiektów podstawowych | ||||||||||||||
| Instalacje | ||||||||||||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów | ||||||||||||||
| pomocniczych | ||||||||||||||
| Wyposażenie | ||||||||||||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa | ||||||||||||||
| inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie | ||||||||||||||
| szkolenia i rozruch technologiczny |
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie wymagają zmiany Programu inwestycyjnego. 7 VII. Prognozowane mierniki programu Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
| Mierniki – udział | ||||
| realizowanego zakresu | ||||
| Rok | Wartość wg | |||
| Zakres rzeczowy realizowanego celu | rzeczowego | |||
| realizacji | WKI w złotych | |||
| rocznie | narastająco | |||
| % | % | |||
| 2026 r. | Przygotowanie terenu pod budowę | 299 480 088 | 38,04 | 38,04 |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Prace projektowe, obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| Wyposażenie | ||||
| 2027 r. | Budowa obiektów podstawowych | 17,10 | 55,14 | |
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| 2028 r. | Budowa obiektów podstawowych | 24,31 | 79,45 | |
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| Wyposażenie | ||||
| 2029 r. | Budowa obiektów podstawowych | 20,55 | 100 | |
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Obsługa inwestorska i nadzór autorski | ||||
| Wyposażenie |
8
Wersje
W tekstach z bazy przepis ma jedno brzmienie — w M.P. 2026 poz. 216.
Źródła: przepis występuje w 1 z 1 tekstów tego aktu w bazie. Polecenia zmian są przypisywane do przepisu automatycznie z tekstu nowelizacji — polecenie, którego nie dało się jednoznacznie przypisać, nie jest tu pokazywane.
Orzeczenia
W bazie nie ma orzeczeń, których podstawa prawna wskazuje ten przepis.