§ 3.
Uchwała nr 79 Rady Ministrów z dnia 13 lutego 2026 r. w sprawie ustanowienia programu inwestycyjnego pod nazwą "Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane przed Białostockim Centrum Onkologii" · MP 2026 poz. 215
Treść w tym tekście
Uchwała wchodzi w życie z dniem następującym po dniu ogłoszenia. Prezes Rady Ministrów: D. Tusk Załącznik do uchwały nr 79 Rady Ministrów z dnia 13 lutego 2026 r. (M.P. poz. 215) Załącznik do uchwały nr 79 Rady Ministrów z dnia 13 lutego 2026 r. (M.P. poz.) Program inwestycyjny pod nazwą„Wzmocnienie infrastruktury do realizacji świadczeń onkologicznych w województwie podlaskim odpowiedzią na potrzeby demograficzne i epidemiologiczne stawiane przed Białostockim Centrum Onkologii” dla projektu strategicznego wskazanego do finansowania ze środków Funduszu Medycznego1) w konkursie nr FM-SIS.04.ONKO.20252) 1) Zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2020 r. o Funduszu Medycznym (Dz. U. z 2024 r. poz. 889 oraz z 2025 r. poz. 1739). 2) Na wybór propozycji projektów strategicznych w zakresie dofinansowania zadań polegających na budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu infrastruktury strategicznej podmiotów leczniczych udzielających świadczeń opieki zdrowotnej w rodzajach i zakresach onkologicznych. I. Podmiot realizujący program Nazwa podmiotu (Inwestora) Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku Adres podmiotu ul. Ogrodowa 12, 15-027 Białystok Informacje o podmiocie Białostockie Centrum Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie w Białymstoku (BCO) jest podmiotem leczniczym wyspecjalizowanym w zakresie onkologii wymienionym w § 2 ust. 2 pkt 10 rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 14 czerwca 2018 r. w sprawie Krajowego Rejestru Nowotworów (Dz. U. z 2024 r.). Podmiotem sprawującym nadzór nad BCO jest województwo podlaskie. BCO jest jedynym w województwie podlaskim wielodyscyplinarnym ośrodkiem onkologicznym zajmującym się rozpoznawaniem i leczeniem chorób nowotworowych, które udziela świadczeń opieki zdrowotnej dla ponad 35 % ogółu pacjentów z województwa. BCO udziela również świadczeń opieki zdrowotnej pacjentom z innych województw – stanowią oni około 9 % wszystkich pacjentów. BCO jest podmiotem leczniczym jako Specjalistyczny Ośrodek Leczenia Onkologicznego III poziomu (SOLO III), w ramach Krajowej Sieci Onkologicznej (KSO). Jest jedynym ośrodkiem III poziomu zabezpieczenia opieki onkologicznej w województwie podlaskim, co oznacza, iż realizuje kompleksowo opiekę onkologiczną w zakresie leczenia chirurgicznego, zabiegowego oraz radioterapii. W związku z powyższym od 11.09.2024 r. BCO pełni również funkcję Wojewódzkiego Ośrodka Monitorującego, co oznacza, iż kreuje, tworzy i jest odpowiedzialny w województwie podlaskim za organizację systemu KSO oraz za współpracę pomiędzy pozostałymi podmiotami leczniczymi w województwie. BCO jako jedyne w regionie północno-wschodnim prowadzi skojarzone leczenie nowotworów łączące wszystkie metody terapeutyczne: chirurgię, radioterapię, chemioterapię, immunoterapię, rehabilitację oraz psychologię. Ponadto, również jako jedyne w regionie, posiada w swojej strukturze Centra Kompetencji (Cancer Unity) w zakresie nowotworu piersi, skóry, przewodu pokarmowego, prostaty oraz onkologii ginekologicznej. W BCO funkcjonuje Specjalistyczny Szpital Onkologiczny, który obecnie dysponuje 219 łóżkami znajdującymi się na 9 oddziałach stacjonarnych oraz Specjalistyczna Przychodnia Onkologiczna, w której dziennie jest przyjmowanych ponad 750 pacjentów, którzy korzystają z poradni: Onkologii Ogólnej, Ginekologii Onkologicznej, Radioterapii, Chemioterapii Nowotworów, Chirurgii Onkologicznej, Chorób Piersi, Rehabilitacji, Leczenia Bólu, Urologicznej, Dermatologii i Wenerologii, Genetycznej, Endokrynologicznej, Pulmonologicznej, Psychologicznej, Ginekologiczno-Położniczej, Kardiologicznej oraz Anestezjologicznej. BCO oferuje pełną diagnostykę obrazową nowotworów, w tym tomosyntezę i mammografię spektralną, badania ultrasonograficzne, pozytonową tomografię emisyjną (PET), scyntygrafię, tomografię komputerową oraz rezonans magnetyczny. Dodatkowo w BCO funkcjonują zakłady: Radioterapii z Pracownią Teleradioterapii i Brachyterapii, Diagnostyki Obrazowej, Tomografii Komputerowej i Rezonansu Magnetycznego, Diagnostyki Laboratoryjnej, Patomorfologii, Medycyny Nuklearnej z Pracownią Scyntygrafii i Terapii Izotopowej, Fizyki Medycznej, Rehabilitacji oraz Pracownia Endoskopii. BCO na dzień 31.12.2024 r. zatrudniał 1088 osób, z czego 909 osób to personel medyczny, w tym między innymi: 189 lekarzy (w tym 159 lekarzy specjalistów i 2 prof. n. med.), 286 pielęgniarek, 21 położnych, 96 koordynatorów leczenia onkologicznego i statystyków medycznych. Oddziały i łóżka: 1) Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit – 17 łóżek; 2) Oddział Leczenia Nowotworów Przewodu Pokarmowego z Pracownią Endoskopii – Colorectal Cancer Unit – 29 łóżek; 3) Oddział Urologii z Pracownią Urodynamiczą – Prostate Cancer Unit – 19 łóżek; 4) Oddział Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry – Skin Cancer Melanoma Unit – 4 łóżka; 5) Oddział Leczenia Bólu – 8 łóżek; 6) Oddział Onkologii Klinicznej im. dr E. Pileckiej z pododdziałem Chemioterapii Dziennej – 43 łóżka; 7) Oddział Onkologii Ginekologicznej – Gynaecological Cancer Unit – 32 łóżka; 8) Oddział Radioterapii I – 65 łóżek; 9) Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii – 5 łóżek. II. Okres realizacji programu Przewidywany okres realizacji programu: 2026–2029. III. Cel programu Głównym celem Programu inwestycyjnego jest wzmocnienie infrastruktury oraz zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w obszarze onkologii w województwie podlaskim. Inwestycja w ramach Programu inwestycyjnego polega na: zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno-wschodniego kraju. Cele szczegółowe: 1) skrócenie czasu oczekiwania na diagnostykę i leczenie – przez rozwój infrastruktury budowlanej i sprzętowej; 2) zapewnienie precyzyjnej oraz wysokiej jakości diagnostyki onkologicznej oraz leczenia zgodnie z aktualną wiedzą medyczną, dzięki wyposażeniu w nowoczesny sprzęt medyczny; 3) zwiększenie dostępności do zabiegów profilaktycznych dla pacjentek obciążonych mutacją BRCA1/BRCA2; 4) zwiększenie dostępności do badań klinicznych; 5) stworzenie bezpiecznych i komfortowych warunków leczenia przez budowę nowych budynków; 6) zapewnienie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej osobom ze szczególnymi potrzebami; 7) podniesienie odsetka kobiet uczestniczących w systemie badań przesiewowych; 8) większa dostępność do świadczeń w Ambulatoryjnej Opiece Specjalistycznej (AOS) oraz krótkoterminowych hospitalizacji, do kompleksowego sposobu leczenia, a tym samym do poprawy wyników leczenia, która będzie możliwa dzięki jeszcze lepszej organizacji i optymalizacji sposobu udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 9) zwiększenie dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu radioterapii onkologicznej, która jest jedną z trzech najważniejszych metod leczenia pacjentów z chorobami nowotworowymi, dzięki doposażeniu BCO w dwa dodatkowe akceleratory oraz skrócenie odległości, jaką musi pokonać pacjent w drodze po zdrowie; 10) zwiększenie efektywności leczenia lub poprawy efektów zdrowotnych pacjentów z województwa podlaskiego; 11) udoskonalenie rozwiązań systemowych, organizacyjnych oraz standardów i procedur leczenia. IV. Zadania programu IV.1. Opis inwestycji Program inwestycyjny polega na zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno- -wschodniego kraju. Infrastruktura, zarówno budowlana, jak i sprzętowa, jest niezbędna do zapewnienia wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej. Właściwa organizacja procesu diagnostyki i terapii w wyspecjalizowanych, wielodyscyplinarnych ośrodkach onkologicznych wpływa na skuteczność leczenia onkologicznego. W ramach Programu inwestycyjnego zaplanowano do realizacji trzy zadania: 1) zadanie 1 – budowa i doposażenie nowego budynku na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji Leczenia Nowotworów Piersi i Skóry; 2) zadanie 2 – utworzenie ośrodka satelitarnego BCO w zakresie radioterapii w Suwałkach; 3) zadanie 3 – wymiana systemu rezonansu magnetycznego wraz z modernizacją pomieszczeń. Zadanie 1 i 2 będzie związane z budową nowych budynków oraz ich wyposażeniem w nowy, najnowocześniejszy sprzęt medyczny i niemedyczny. W ramach zadania 3 jest planowany zakup na wymianę aparatu do badań rezonansu magnetycznego oraz dostosowanie lub zmodernizowanie Pracowni rezonansu magnetycznego do potrzeb nowego aparatu. IV.2. Zadania Zadanie 1: Budowa i doposażenie nowego budynku BCO na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji Leczenia Nowotworów Piersi i Skóry. Lokalizacja: Białystok, 15-063, ul. Warszawska 18 Realizacja zadania jest związana z budową nowego obiektu na potrzeby rozwoju Centrów Kompetencji Leczenia Nowotworów Piersi (Breast Cancer Unit) i Skóry (Skin Cancer Melanoma Unit) działających w strukturach BCO. W ramach zadania zaplanowano budowę czterokondygnacyjnego budynku wraz z instalacjami wewnętrznymi oraz zakup podstawowego wyposażenia medyczno-technologicznego, a także podstawowego wyposażenia meblowo-gospodarczo-sanitarnego. Program inwestycyjny obejmuje również zagospodarowanie terenu, w tym między innymi drogi wewnętrzne, chodniki, powierzchnie, miejsca postojowe zielone oraz budowę obiektów pomocniczych. W nowo wybudowanym budynku znajdą się: Zakład Patomorfologii, gabinety Poradni Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ), Poradnia Chirurgii Onkologicznej, Poradnia Chorób Piersi, Pracownia ultrasonografii (USG), Pracownia rentgenodiagnostyki (RTG), Pracownia Mammografii, Pododdział Chemioterapii Dziennej, Poradnia Chemioterapii Nowotworów, Oddział diagnostyki i leczenia nowotworów skóry – Skin Cancer Melanoma Unit, Blok Operacyjny (3 sale operacyjne) oraz Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit. Nowo wybudowany obiekt będzie znajdować się w Białymstoku przy ul. Warszawskiej 18, w sąsiedztwie obecnego kompleksu BCO. Jest to teren dawnego Specjalistycznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Gruźlicy i Chorób Płuc w Białymstoku, którego rozbiórkę wraz z towarzyszącą mu zabudową i infrastrukturą techniczną oraz przynależnymi do niego doziemnymi instalacjami wewnętrznymi zakończono w 2022 r. W pierwszej kolejności zaplanowano przygotowanie i wyrównanie terenu, doprowadzenie i wybudowanie przyłączy sanitarnych (sieć ciepłownicza i wodociągowo-kanalizacyjna) i elektrycznych. Prace związane z budową obiektu obejmują roboty budowlane, instalacje: sanitarne, elektryczne i teletechniczne. Obiekt budowlany, wraz ze związanymi z nim urządzeniami budowlanymi, został zaprojektowany w sposób, który będzie umożliwiał korzystanie z obiektu przez osoby z niepełnosprawnościami. W ramach zadania zaplanowano zakup, dostawę i montaż specjalistycznego, innowacyjnego sprzętu medycznego oraz wyposażenia socjalno-bytowego i biurowo-administracyjnego pierwszego wyposażenia, niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania jednostek organizacyjnych objętych Programem inwestycyjnym: Bloku Operacyjnego, Poradni Chorób Piersi, Poradni Chirurgii Onkologicznej, Oddziału Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi, Zakładu Patomorfologii, Pracowni USG, Pracowni RTG, Pracowni Mammografii, Pododdziału Chemioterapii Dziennej, Poradni Chemioterapii Nowotworów, Oddziału Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry oraz POZ. Zaplanowana do utworzenia poradnia POZ ma na celu nakierowanie działań lekarzy „pierwszego kontaktu” na edukację, zachęcanie do profilaktyki i zapobieganie chorobom, jak również koordynację opieki nad pacjentem przez ulepszenie mechanizmów współpracy pomiędzy POZ a AOS oraz lecznictwem szpitalnym. W ramach Programu inwestycyjnego powstanie nowy dzienny oddział zajmujący się leczeniem nowotworów skóry, który zabezpieczy potrzeby Centrum Leczenia Nowotworów Skóry. Efektem zrealizowania zadania będzie utworzenie i skupienie w jednym miejscu diagnostyki i leczenia pacjentów z nowotworami piersi i skóry. Zadanie 2: Utworzenie ośrodka satelitarnego BCO w zakresie radioterapii w Suwałkach. Lokalizacja: Suwałki, 16-400, ul. Szpitalna 60 W ramach zadania zaplanowano budowę ośrodka satelitarnego BCO udzielającego świadczeń opieki zdrowotnej w zakresie radioterapii w Suwałkach. W ramach Zadania powstanie dwukondygnacyjny podpiwniczony obiekt – jedna kondygnacja naziemna oraz częściowe podpiwniczenie. Zaplanowano również zagospodarowanie terenu, w tym drogi wewnętrzne, chodniki, powierzchnie zielone, miejsca postojowe oraz budowę obiektów pomocniczych. W nowo wybudowanym budynku znajdą się: pomieszczenia gospodarczo-techniczne oraz tunel stanowiący łącznik ze Szpitalem Wojewódzkim w Suwałkach, Poradnia Radioterapii oraz Pracownia Teleradioterapii. W ramach zakresu prac przewidziano wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej, wykonanie robót budowlano-instalacyjnych oraz zakup, dostawę i montaż specjalistycznego sprzętu medycznego, w tym wyposażenia o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych: medycznego akceleratora liniowego wysokoenergetycznego oraz wyposażenia socjalno-bytowego i biurowo- -administracyjnego pierwszego wyposażenia, niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania jednostek organizacyjnych objętych Programem inwestycyjnym: Poradni Radioterapii i Pracowni Teleradioterapii. Zadanie 3: Wymiana systemu rezonansu magnetycznego wraz z modernizacją pomieszczeń. Lokalizacja: ul. Ogrodowa 12, 15-027 Białystok W ramach zadania zaplanowano wymianę wyeksploatowanego aparatu rezonansu magnetycznego (RM) oraz prace modernizacyjne i adaptacyjne pod wymogi nowego urządzenia. Nowy aparat zostanie zainstalowany w dotychczasowej lokalizacji zlokalizowanej na I piętrze budynku nr 12 BCO, w Pracowni Rezonansu Magnetycznego. Powierzchnia całkowita tej pracowni w wyniku realizacji Programu inwestycyjnego nie ulegnie zmianie. Zakres prac objętych Programem inwestycyjnym przewiduje demontaż starego urządzenia, prace modernizacyjne i adaptacyjne pod wymogi nowego urządzenia, w tym między innymi modernizację klatki Faradaya, adaptację instalacji wentylacji mechanicznej z klimatyzacją, wymianę wykładziny, dostosowanie instalacji elektrycznych oraz montaż nowego systemu rezonansu magnetycznego. W ramach zadania jest planowany zakup wyłącznie aparatu RM stanowiącego wyrób medyczny o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych. Zakup aparatu RM stanowi element, który dopełnia zakresy opisane w zadaniu 1 i 2. W tej chwili rezonans jest jednym z najważniejszych narzędzi w diagnostyce nowotworów, które umożliwia wykrycie niebezpiecznych zmian we wczesnym stadium rozwoju. W ramach Programu inwestycyjnego planuje się wymienić przestarzały aparat RM z 2013 r. Inwestycje w wymianę aparatury i sprzętu medycznego są konieczne z uwagi na ciągły rozwój technologii medycznych. Skok technologiczny, który dokonał się w przypadku urządzeń MR miał miejsce około 5 lat temu. Innowacyjne systemy RM zapewniają rozwiązania zmierzające w kierunku medycyny precyzyjnej. Pozwala to uzyskiwać najwyższej jakości wyniki badań, które są wystandaryzowane i eliminują różnice wynikające na przykład z indywidualnych cech różnych pacjentów. V. Opis zakładanych efektów medycznych i rzeczowych w wyniku realizacji inwestycji Głównym celem Programu inwestycyjnego jest wzmocnienie infrastruktury BCO oraz zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń opieki zdrowotnej w onkologii w województwie podlaskim. Program inwestycyjny polega na zapewnieniu odpowiedniej infrastruktury budowlanej, zakupie nowoczesnego i innowacyjnego sprzętu medycznego oraz dostosowaniu realizacji świadczeń radioterapeutycznych do rosnących potrzeb wynikających z epidemiologii i demografii regionu północno- -wschodniego kraju, co z całą pewnością przełoży się na poprawę efektów zdrowotnych pacjentów z chorobami onkologicznymi. 1. Planowane efekty medyczne uzyskane w wyniku Programu inwestycyjnego: W związku z rozbudową i zwiększeniem liczby sal na Bloku Operacyjnym (3 nowe sale operacyjne): 1) skróci się czas oczekiwania na zabieg chirurgiczny; 2) zwiększy się liczba wykonywanych zabiegów operacyjnych; 3) powstaną specjalistyczne sale operacyjne dostosowane do potrzeb pacjentów z nowotworem piersi i skóry; 4) rozszerzy się zakres procedur medycznych i świadczeń zdrowotnych przez wyposażenie Bloku w innowacyjny sprzęt, w tym mikroskop operacyjny; 5) zwiększy się dostępność do zabiegów profilaktycznych dla pacjentów obciążonych mutacją genów predyspozycji do raka piersi BReast CAncer gene 1/ BReast CAncer gene 2 (BRCA1/BRCA2) BRCA1 i BRCA2. Przeniesienie Poradni Chorób Piersi i Poradni Chirurgii Onkologicznej do nowej lokalizacji: 1) pozwoli na zwiększenie liczby obsługiwanych pacjentów; 2) umożliwi efektywniejszą diagnostykę pacjenta wymagającego wykonania procedur po wizycie w gabinecie, dzięki lepszej koordynacji świadczeń; 3) skróci się czas pobytu pacjenta w BCO przez lepszą organizację udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 4) zwiększy się bezpieczeństwo epidemiologiczne pacjenta. Przeniesienie Oddziału Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi do nowej lokalizacji: 1) pozwoli na skrócenie czasu hospitalizacji przez poprawę organizacji udzielania świadczeń opieki zdrowotnej, poprawę jakości pobytu oraz zwiększenie bezpieczeństwa pacjenta; 2) zmniejszy ryzyko zakażeń przez utworzenie sal jedno- i dwuosobowych z bezpośrednim dostępem do łazienek – zwiększenie przestrzeni BCO zgodnie z aktualnymi standardami i wytycznymi w zakresie epidemiologii; 3) zwiększy dostępność i skróci czas oczekiwania na specjalistyczne zabiegi w zakresie leczenia nowotworów piersi przez skrócenie czasu hospitalizacji; 4) umożliwi wykonywanie większej liczby procedur medycznych z zakresu leczenia nowotworów piersi. Przeniesienie Zakładu Patomorfologii do nowej lokalizacji: 1) umożliwi zwiększenie liczby wykonywanych badań oraz dostępności do nowoczesnej i szybkiej diagnostyki histopatologiczno-genetycznej przez doposażenie zakładu w innowacyjny sprzęt; 2) pozwoli na zastosowanie personalizowanego leczenia, ukierunkowanego na cele molekularne przez nowoczesne techniki diagnostyczne w zakresie patomorfologii, które pozwolą na precyzyjne określenie typu nowotworu; 3) umożliwi zabezpieczenie, w warunkach Biobanku, świeżych tkanek pochodzących z guza, co w przyszłości może być wykorzystane do badań genetycznych, umożliwiając pacjentom BCO udział w nowych programach lekowych, co daje szanse na skuteczniejsze metody leczenia; 4) skróci czas oczekiwania na wynik histopatologiczny. Przeniesienie oraz rozszerzenie realizacji świadczeń w Pracowniach: USG, RTG, Mammografii: 1) zwiększy dostępność do badań profilaktycznych oraz diagnostyki onkologicznej; 2) pozwoli na wprowadzenie szybszej diagnostyki oraz oceny odpowiedzi na zastosowane leczenie zwiększy możliwości realizacji nowych badań klinicznych komercyjnych oraz niekomercyjnych, a także rozwoju prac badawczych i rozwojowych w województwie podlaskim; 3) wpłynie na poprawę bezpieczeństwa epidemiologicznego. Przeniesienie Pododdziału Chemioterapii Dziennej oraz Poradni Chemioterapii Nowotworów w zakresie nowotworów piersi i skóry: 1) skróci czas oczekiwania na wizytę w Poradni oraz podanie chemioterapeutyku (wlewu); 2) pozwoli na lepszą organizację udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 3) poprawi bezpieczeństwo epidemiologiczne. Rozszerzenie działalności Poradni Radioterapii oraz Pracowni Teleradioterapii: 1) zwiększy dostęp do leczenia onkologicznego oraz skróci czas oczekiwania; 2) zwiększy dostęp do świadczeń radioterapii w trybie ambulatoryjnym, to jest AOS; 3) umożliwi wykonanie większej liczby procedur medycznych z zakresu radioterapii; 4) pozwoli – dzięki nowoczesnym systemom do radioterapii – na większą precyzję w napromienianiu guza, skrócenie czasu trwania leczenia oraz umożliwi zastosowanie innowacyjnych technik leczenia w trudniejszych przypadkach klinicznych; 5) podwyższy poziom kompleksowości udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej przez umiejscowienie Ośrodka satelitarnego BCO przy Szpitalu Wojewódzkim w Suwałkach, który realizuje świadczenia w zakresie chirurgii onkologicznej oraz chemioterapii. Wstawienie nowego aparatu RM do Pracowni Rezonansu Magnetycznego: 1) zapewni wysoką jakość badań, co jest niezbędne do dalszej diagnostyki i leczenia pacjenta; 2) zwiększy dokładność badania i zapewni postawienie trafnej diagnozy na wcześniejszych etapach rozwoju choroby, co pozwoli na szybsze zastosowanie optymalnego i skutecznego leczenia, a po zakończonym leczeniu regularną kontrolę; 3) zapewni kompleksowe informacje obrazowe, co umożliwi lekarzom dobór odpowiedniego rodzaju spersonalizowanej terapii i jej ocenę; 4) pozwoli na obrazowanie na swobodnym oddechu, co umożliwi szybką i dokładną diagnozę pacjentów w różnych stanach klinicznych, w szczególności pacjentów onkologicznych chorobami onkologicznymi, otyłych – dotychczas wykluczonych; 5) zwiększy bezpieczeństwo pacjenta przez wbudowany w nowe urządzenie system monitorowania pacjenta, tj. EKG, puls i oddech oraz interkom do komunikacji z pacjentem, kamerę do obserwacji pacjenta w tunelu wraz z monitorem w pomieszczeniu operatorskim; 6) skróci czas trwania badania, co umożliwi wykonanie większej liczby badań i skrócenie kolejek. Uruchomienie Poradni Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ): 1) wzmocni rolę POZ w profilaktyce chorób i promocji zdrowia (współpraca lekarzy POZ ze specjalistami i koordynatorkami leczenia onkologicznego będzie stanowiła podstawę do rozwijania profilaktyki onkologicznej, a w kolejnym etapie do prowadzenia szybkiej ścieżki onkologicznej pacjentów); 2) umożliwi realizację świadczeń do tej pory niewykonywanych w BCO; 3) pozwoli na efektywniejszą koordynację opieki zdrowotnej – zapewni ciągłość leczenia przez współpracę lekarzy POZ z lekarzami specjalistami (wizyty kontrolne); 4) zwiększy liczbę badań profilaktycznych. Rozszerzenie działalności Oddziału Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry: 1) pozwoli na zwiększenie łóżek na oddziale leczenia jednego dnia o 12; 2) skróci czas oczekiwania na specjalistyczny zabieg przez utworzenie oddziału zajmującego się wyłącznie pacjentami z nowotworami skóry; 3) zwiększy liczbę świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych w trybie jednego dnia; 4) umożliwi wykonanie większej liczby procedur medycznych z zakresu leczenia nowotworów skóry przez wyposażenie w innowacyjny sprzęt. 2. Planowane efekty rzeczowe Liczba łóżek: 1) Oddział Chirurgii i Rekonstrukcji Piersi – Breast Cancer Unit – 17 łóżek; 2) Oddział Diagnostyki i Leczenia Nowotworów Skóry – Skin Cancer Melanoma Unit – zwiększenie o 12 łóżek; Powierzchnia całkowita: 1) przed inwestycją – 10 677 m2; 2) po inwestycji – około 9207 m2; Zakup sprzętu medycznego: Wyroby medyczne o szczególnym znaczeniu dla zabezpieczenia potrzeb zdrowotnych – 5 sztuk. VI. Prognozowany plan finansowy i harmonogram rzeczowy VI.1. Prognozowany plan finansowy Tabela 1. Prognozowany plan finansowy
| Wartość | Nakłady | Prognozowane nakłady w poszczególnych latach | ||||
| Źródła finansowania | ||||||
| Kosztorysowa | poniesione przed | |||||
| inwestycji | ||||||
| Inwestycji (WKI) | 2026 | 2026 r. | 2027 r. | 2028 r. | 2029 r. | |
| Wkład własny BCO | 58 139 105 | 1 363 740 | 3 869 427 | 8 741 623 | 23 501 393 | 20 662 922 |
| Środki z Funduszu Medycznego – Subfunduszu Infrastruktury Strategicznej | 220 077 518 | 0 | ||||
| 16 179 916 | 34 508 656 | 90 033 501 | 79 355 445 | |||
| OGÓŁEM | 100 018 367 | |||||
| 278 216 623 | 1 363 740 | 20 049 343 | 43 250 279 | 113 534 894 |
VI.2. Prognozowany harmonogram rzeczowy Tabela 2. Prognozowany harmonogram rzeczowy
| Etap realizacji inwestycji | Prognozowany harmonogram rzeczowy | |||||
| 2026 r. | 2027 r. | 2028 r. | 2029 r. | |||
| Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | ||||||
| Budowa obiektów podstawowych | ||||||
| Instalacje |
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||||
| Wyposażenie | ||||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, | ||||||
| nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch | ||||||
| technologiczny |
Minister Zdrowia będzie nadzorować realizację Programu inwestycyjnego zgodnie z harmonogramem rzeczowo-finansowym określonym umową na udzielenie dotacji celowej – w celu zapewnienia osiągnięcia zaplanowanego w Programie inwestycyjnym końcowego efektu rzeczowego oraz założonych do realizacji mierników. Zmiany w zakresie planu finansowego oraz harmonogramu rzeczowego nie wymagają zmiany Programu inwestycyjnego. VII. Prognozowane mierniki programu Tabela 3. Prognozowane mierniki programu
| Mierniki – udział | ||||
| realizowanego zakresu | ||||
| Wartość | ||||
| rzeczowego | ||||
| Rok realizacji | Zakres rzeczowy realizowanego celu | według WKI | ||
| w złotych | ||||
| rocznie | narastająco | |||
| % | % | |||
| Przed 2026 r. | Przygotowanie terenu pod budowę | 278 216 623 | 0,50 | 0,50 |
| Prace projektowe, obsługa inwestorska | ||||
| 2026 r. | Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | 7,20 | 7,70 | |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Wyposażenie | ||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny | ||||
| 2027 r. | Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | 15,55 | 23,25 | |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Wyposażenie | ||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny |
| 2028 r. | Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | 40,80 | 64,05 | |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Wyposażenie | ||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technologiczny | ||||
| 2029 r. | Przygotowanie terenu i przyłączenia obiektów do sieci | 35,95 | 100 | |
| Budowa obiektów podstawowych | ||||
| Instalacje | ||||
| Zagospodarowanie terenu i budowa obiektów pomocniczych | ||||
| Wyposażenie | ||||
| Prace przygotowawcze, projektowe, obsługa inwestorska, nadzory autorskie oraz ewentualnie szkolenia i rozruch technlogiczny |
Wersje
W tekstach z bazy przepis ma jedno brzmienie — w M.P. 2026 poz. 215.
Źródła: przepis występuje w 1 z 1 tekstów tego aktu w bazie. Polecenia zmian są przypisywane do przepisu automatycznie z tekstu nowelizacji — polecenie, którego nie dało się jednoznacznie przypisać, nie jest tu pokazywane.
Orzeczenia
W bazie nie ma orzeczeń, których podstawa prawna wskazuje ten przepis.