§ 15.

1. Zespół podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach. Decyzje są podejmowane zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy liczby członków zespołu. W przypadku równej liczby głosów rozstrzyga głos przewodniczącego zespołu.

2. Przewodniczący zespołu może zdecydować, że posiedzenie zespołu odbędzie się przy użyciu środków komunikacji elektronicznej, co obejmuje w szczególności:

1) transmisję posiedzenia w czasie rzeczywistym między uczestnikami posiedzenia zespołu,

2) wielostronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której uczestnicy posiedzenia zespołu mogą wypowiadać się w toku tego posiedzenia

- z zachowaniem niezbędnych zasad bezpieczeństwa.

3. Przepis ust. 2 stosuje się do posiedzeń podzespołów problemowych, o których mowa w ust. 6 pkt 1, z tym że posiedzenie podzespołu problemowego zwołuje jego przewodniczący.

4. Z posiedzenia sporządza się protokół, który podpisuje przewodniczący zespołu oraz sekretarz zespołu.

5. Protokół zawiera:

1) datę posiedzenia zespołu;

2) informacje o przedmiocie posiedzenia zespołu;

3) informację o podjętych ustaleniach lub liczbę rozpatrzonych na posiedzeniu wniosków;

4) inne kwestie istotne dla prac zespołu.

6. Przewodniczący zespołu może:

1) powoływać podzespoły problemowe spośród członków zespołu;

2) zlecać ekspertom zewnętrznym, właściwym ze względu na przedmiot sprawy, w tym ekspertom zagranicznym, przygotowanie opinii dotyczącej wniosków o nagrodę.

7. Przewodniczący zespołu przydziela członkowi zespołu lub, w przypadku ich powołania, podzespołom problemowym zgłoszone wnioski w celu przygotowania pisemnych opinii. Przydziału wniosków członkom podzespołu dokonuje przewodniczący podzespołu.

8. W ramach opinii, o której mowa w ust. 7, bada się w szczególności, czy w danej sprawie zostały spełnione kryteria przyznania nagrody, o których mowa w § 10.