| DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ |
| Nr 55 Warszawa, dnia 30 marca 2007 r. |
TREÂå: Poz.: ROZPORZÑDZENIA RADY MINISTRÓW: 361 — z dnia 13 marca 2007 r. w sprawie sposobu i trybu dokonywania ocen kwalifikacyjnych pracowników samorzàdowych . . . . . . . . . . . . . . . . . 3361 362 — z dnia 16 marca 2007 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie wa∏brzyskiej specjalnej strefy ekonomicznej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3370 ROZPORZÑDZENIA: 363 — Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 9 marca 2007 r. w sprawie metod pobierania prób materia∏u siewnego i okresu ich przechowywania oraz metod dokonywania oceny materia∏u siewnego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3371 364 — Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 14 marca 2007 r. w sprawie plonów reprezentatywnych roÊlin energetycznych . . . . . . . . . . . . . . . . 3405 365 — Ministra Zdrowia z dnia 15 marca 2007 r. w sprawie szpitalnego oddzia∏u ratunkowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3405 361 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 13 marca 2007 r. w sprawie sposobu i trybu dokonywania ocen kwalifikacyjnych pracowników samorzàdowych
| Na podstawie art. 17 ust. 6 ustawy z dnia 22 mar- 3. BezpoÊredni prze∏o˝ony, zwany dalej „oceniajà- ca 1990 r. o pracownikach samorzàdowych (Dz. U. cym”, wybiera z wykazu kryteriów do wyboru nie z 2001 r. Nr 142, poz. 1593, z póên. zm.1)) zarzàdza si´, mniej ni˝ 3 i nie wi´cej ni˝ 5 kryteriów oceny najistot- co nast´puje: niejszych dla prawid∏owego wykonywania obowiàz- ków na stanowisku pracy zajmowanym przez pracow- § 1. 1. Okresowa ocena kwalifikacyjna pracownika nika samorzàdowego, zwanego dalej „ocenianym”. samorzàdowego zatrudnionego na stanowisku urz´d- Niezale˝nie od wybranych kryteriów z wykazu kryte- niczym oraz pracownika samorzàdowego mianowa- riów do wyboru oceniajàcy mo˝e dodatkowo ustaliç nego zatrudnionego na stanowisku innym ni˝ urz´dni- jedno kryterium nieobj´te danym wykazem i dokonaç cze, zwana dalej „ocenà”, jest sporzàdzana na podsta- opisu tego kryterium, je˝eli uzna to za niezb´dne wie kryteriów obowiàzkowych i kryteriów wybranych z uwagi na specyfik´ stanowiska pracy. przez bezpoÊredniego prze∏o˝onego. 4. Oceniajàcy wybiera kryteria oceny po uprzednim 2. Wykaz kryteriów oceny okreÊla za∏àcznik nr1 do omówieniu zocenianym sposobu realizacji obowiàzków rozporzàdzenia. wynikajàcych z zakresu czynnoÊci na zajmowanym sta- nowisku pracy oraz obowiàzków okreÊlonych w art. 15 ——————— iart.16 ust.1 ustawy zdnia 22 marca 1990r. opracow- 1)Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zosta∏y nikach samorzàdowych, zwanej dalej „ustawà”. og∏oszone w Dz. U. z 2002 r. Nr 113, poz. 984 i Nr 214, poz.1806, z2005r. Nr10, poz.71, Nr23, poz.192 iNr122, poz.1020 oraz z2006r. Nr79, poz.549, Nr169, poz.1201 § 2. 1. Oceniajàcy wyznacza termin sporzàdzenia iNr170, poz.1218. oceny na piÊmie, okreÊlajàc miesiàc i rok. |
| ——————— 1)Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zosta∏y og∏oszone w Dz. U. z 2002 r. Nr 113, poz. 984 i Nr 214, poz.1806, z2005r. Nr10, poz.71, Nr23, poz.192 iNr122, poz.1020 oraz z2006r. Nr79, poz.549, Nr169, poz.1201 iNr170, poz.1218. |
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3362 — Poz. 361 |
2. Wybrane kryteria iinformacj´ oterminie sporzà- podlega ocenie, ocena jest sporzàdzana na podstawie dzenia oceny na piÊmie oceniajàcy wpisuje do arkusza wybranych wczeÊniej kryteriów oceny. okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownika samorzàdowego, zwanego dalej „arkuszem”. Wzór arkusza § 6. Oceniajàcy, nie wczeÊniej ni˝ na 7 dni przed okresowej oceny kwalifikacyjnej pracownika samorzà- sporzàdzeniem oceny na piÊmie, przeprowadza z ocenianym rozmow´, podczas której omawia znim wykodowego okreÊla za∏àcznik nr 2 do rozporzàdzenia. nywanie przez ocenianego jego obowiàzków w okre- 3. Po dokonaniu czynnoÊci, o których mowa sie, w którym podlega∏ ocenie, trudnoÊci napotykane w ust. 2, oceniajàcy niezw∏ocznie przekazuje arkusz przez niego podczas realizacji zadaƒ ispe∏nianie przez kierownikowi jednostki wymienionej w art. 1 ustawy ocenianego ustalonych kryteriów oceny. w celu zatwierdzenia wybranych kryteriów oceny. § 7. Sporzàdzenie oceny na piÊmie polega na: 4. Oceniajàcy niezw∏ocznie przekazuje oceniane- 1) wpisaniu do arkusza opinii dotyczàcej wykonymu kopi´ arkusza z zatwierdzonymi kryteriami oceny. wania obowiàzków przez ocenianego w okresie, w którym podlega∏ on ocenie; § 3. CzynnoÊci, októrych mowa w§ 1 ust.3 i4 oraz § 2, oceniajàcy dokonuje nie póêniej ni˝ wciàgu 6 mie- 2) okreÊleniu poziomu wykonywania obowiàzków si´cy od dnia zatrudnienia pracownika samorzàdowe- przez ocenianego (bardzo dobry, dobry, zadowalago na stanowisku urz´dniczym albo mianowania pra- jàcy lub niezadowalajàcy); cownika samorzàdowego zatrudnionego na stanowisku innym ni˝ urz´dnicze, a w razie przeprowadzania 3) przyznaniu oceny pozytywnej w razie bardzo dokolejnej oceny — nie póêniej ni˝ w ciàgu 30 dni od brego, dobrego lub zadowalajàcego poziomu sporzàdzenia na piÊmie poprzedniej oceny. wykonywania obowiàzków przez ocenianego albo przyznaniu oceny negatywnej. § 4. 1. Oceniajàcy mo˝e zmieniç termin sporzàdzenia oceny na piÊmie. § 8. 1. Oceniajàcy niezw∏ocznie dor´cza ocenianemu ocen´ sporzàdzonà na piÊmie i poucza go o przy- 2. Oceniajàcy wyznacza nowy termin sporzàdzenia s∏ugujàcym mu prawie z∏o˝enia odwo∏ania do kierowoceny na piÊmie w razie usprawiedliwionej nieobec- nika jednostki wymienionej wart.1 ustawy, zatrudnianoÊci wpracy ocenianego, uniemo˝liwiajàcej przepro- jàcej ocenianego, w ciàgu 7 dni od dor´czenia oceny. wadzenie okresowej oceny kwalifikacyjnej. 2. Przepis ust. 1 stosuje si´ równie˝ w przypadku, 3. W razie zmiany stanowiska pracy ocenianego gdy obowiàzki bezpoÊredniego prze∏o˝onego realizuje lub zakresu obowiàzków na zajmowanym przez niego wójt (burmistrz, prezydent miasta), starosta, marszastanowisku pracy sporzàdzenie oceny na piÊmie na- ∏ek województwa lub kierownik jednostki wymieniost´puje w terminie wczeÊniejszym ni˝ wyznaczony nej w art. 1 ustawy. przez oceniajàcego zgodnie z § 2 ust. 1. § 9. Niezw∏ocznie po sporzàdzeniu oceny na piÊ- 4. Oceniajàcy niezw∏ocznie powiadamia oceniane- mie arkusz w∏àcza si´ do akt osobowych ocenianego. go pisemnie o nowym terminie sporzàdzenia oceny § 10. Rozporzàdzenie wchodzi w ˝ycie po up∏ywie na piÊmie. Kopi´ pisma do∏àcza si´ do arkusza. 7 dni od dnia og∏oszenia. § 5. W razie zmiany na stanowisku bezpoÊredniego prze∏o˝onego wtrakcie okresu, wktórym oceniany Prezes Rady Ministrów: J. Kaczyƒski Za∏àczniki do rozporzàdzenia Rady Ministrów zdnia 13 marca 2007r. (poz. 361) Za∏àcznik nr1 WYKAZ KRYTERIÓW OCENY KRYTERIA OBOWIÑZKOWE
| Kryterium | Opis kryterium |
|---|
| 1 1. SumiennoÊç 2. SprawnoÊç | 2 Wykonywanie obowiàzków dok∏adnie, skrupulatnie i solidnie Dba∏oÊç o szybkie, wydajne i efektywne realizowanie powierzonych zadaƒ, umo˝liwiajàce uzyskiwanie wysokich efektów pracy. Wykonywanie obowiàz- ków bez zb´dnej zw∏oki |
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3363 — Poz. 361 |
| 1 | 2 |
|---|
| 3. BezstronnoÊç 4. Umiej´tnoÊç stosowania odpowiednich przepisów 5. Planowanie i organizo- wanie pracy 6. Postawa etyczna | Obiektywne rozpoznawanie sytuacji przy wykorzystaniu dost´pnych êróde∏, gwarantujàce wiarygodnoÊç przedstawionych danych, faktów i informacji. Umiej´tnoÊç sprawiedliwego traktowania wszystkich stron, niefaworyzowania ˝adnej z nich ZnajomoÊç przepisów niezb´dnych do w∏aÊciwego wykonywania obowiàzków wynikajàcych z opisu stanowiska pracy. Umiej´tnoÊç wyszukiwania potrzeb- nych przepisów. Umiej´tnoÊç zastosowania w∏aÊciwych przepisów w zale˝no- Êci od rodzaju sprawy. Rozpoznawanie spraw, które wymagajà wspó∏dzia∏ania ze specjalistami z innych dziedzin Planowanie dzia∏aƒ iorganizowanie pracy wcelu wykonania zadaƒ. Precyzyjne okreÊlanie celów, odpowiedzialnoÊci oraz ram czasowych dzia∏ania. Ustalanie priorytetów dzia∏ania, efektywne wykorzystywanie czasu, tworzenie szczegó∏o- wych i mo˝liwych do realizacji planów krótko- i d∏ugoterminowych Wykonywanie obowiàzków wsposób uczciwy, niebudzàcy podejrzeƒ ostronni- czoÊç iinteresownoÊç. Dba∏oÊç onieposzlakowanà opini´. Post´powanie zgod- nie z etykà zawodowà |
KRYTERIA DO WYBORU
| Kryterium | Opis kryterium |
|---|
| 1 1. Wiedza specjalistyczna 2. Umiej´tnoÊç obs∏ugi urzà- dzeƒ technicznych 3. ZnajomoÊç j´zyka obce- go (czynna i bierna) 4. Nastawienie na w∏asny rozwój, podnoszenie kwa- lifikacji 5. Komunikacja werbalna 6. Komunikacja pisemna 7. KomunikatywnoÊç | 2 Wiedza z konkretnej dziedziny, która warunkuje odpowiedni poziom meryto- ryczny realizowanych zadaƒ Odpowiedni stopieƒ wiedzy i umiej´tnoÊci niezb´dny do korzystania ze sprz´- tu komputerowego oraz urzàdzeƒ biurowych ZnajomoÊç j´zyka obcego na poziomie odpowiednim do realizowanych zadaƒ, pozwalajàca na: — czytanie i rozumienie dokumentów, — pisanie dokumentów, — rozumienie innych, — mówienie w j´zyku obcym ZdolnoÊç i sk∏onnoÊç do uczenia si´, uzupe∏niania wiedzy oraz podnoszenia kwalifikacji tak, aby zawsze posiadaç aktualnà wiedz´ Formu∏owanie wypowiedzi w sposób gwarantujàcy ich zrozumienie przez: — wypowiadanie si´ w sposób zwi´z∏y, jasny i precyzyjny, — dobieranie stylu, j´zyka i treÊci wypowiedzi odpowiednio do s∏uchaczy, — udzielanie wyczerpujàcych i rzeczowych odpowiedzi nawet na trudne pyta- nia, krytyk´ lub zaskakujàce argumenty, — wyra˝anie poglàdów w sposób przekonywajàcy, — pos∏ugiwanie si´ poj´ciami w∏aÊciwymi dla rodzaju za∏atwianych spraw/wy- konywanej pracy Formu∏owanie wypowiedzi w sposób gwarantujàcy zrozumienie przez: — stosowanie przyj´tych form prowadzenia korespondencji, — przedstawianie zagadnieƒ w sposób jasny i zwi´z∏y, — dobieranie odpowiedniego stylu, j´zyka i treÊci pism, — budowanie zdaƒ poprawnych gramatycznie i logicznie Umiej´tnoÊç budowania kontaktu z innà osobà przez: — okazywanie poszanowania drugiej stronie, — prób´ aktywnego zrozumienia jej sytuacji, — okazanie zainteresowania jej opiniami, — umiej´tnoÊç zainteresowania innych w∏asnymi opiniami |
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3364 — Poz. 361 |
| 1 | 2 |
|---|
| 8. Pozytywne podejÊcie do obywatela 9. Umiej´tnoÊç pracy wze- spole 10. Umiej´tnoÊç negocjo- wania 11. Zarzàdzanie informacjà /dzielenie si´ informa- cjami 12. Zarzàdzanie zasobami 13. Zarzàdzanie personelem 14. Zarzàdzanie jakoÊcià re- alizowanych zadaƒ | Zaspokajanie potrzeb obywatela przez: — zrozumienie funkcji us∏ugowej swojego stanowiska pracy, — okazywanie szacunku, — tworzenie przyjaznej atmosfery, — umo˝liwienie obywatelowi przedstawienia w∏asnych racji, — s∏u˝enie pomocà Realizacja zadaƒ w zespole przez: — pomoc i doradzanie kolegom w razie potrzeby, — zrozumienie celu i korzyÊci wynikajàcych ze wspólnego realizowania zadaƒ, — wspó∏prac´, a nie rywalizacj´ z pozosta∏ymi cz∏onkami zespo∏u, — zg∏aszanie konstruktywnych wniosków usprawniajàcych prac´ zespo∏u, — aktywne s∏uchanie innych, wzbudzanie zaufania Wypracowywanie stanowiska akceptowanego przez zainteresowanych dzi´ki: — dà˝eniu do zrozumienia stanowiska (opinii) innych osób, — przygotowaniu i prezentowaniu ró˝norodnych argumentów w celu wsparcia swojego stanowiska, — przekonywaniu innych do weryfikacji w∏asnych sàdów lub zmiany stanowiska, — rozpoznawaniu najlepszych propozycji, — stymulowaniu otwartych dyskusji na temat êróde∏ konfliktów, — u∏atwianiu rozwiàzywania problemu, kwestii spornej, — tworzeniu i proponowaniu nowych rozwiàzaƒ Pozyskiwanie i przekazywanie informacji, które mogà wp∏ywaç na planowanie lub proces podejmowania decyzji przez: — przekazywanie posiadanych informacji osobom, dla których informacje te b´dà stanowi∏y istotnà pomoc w realizowanych przez nie zadaniach, — uzgadnianie planowanych zmian z osobami, dla których majà one istotne znaczenie Odpowiednie do potrzeb rozmieszczenie iwykorzystanie zasobów finansowych lub innych przez: — okreÊlanie i pozyskiwanie zasobów, — alokacj´ iwykorzystanie zasobów wsposób efektywny pod wzgl´dem czasu i kosztów, — kontrolowanie wszystkich zasobów wymaganych do efektywnego dzia∏ania Motywowanie pracowników do osiàgania wy˝szej skutecznoÊci i jakoÊci pracy przez: — zrozumia∏e t∏umaczenie zadaƒ, okreÊlanie odpowiedzialnoÊci za ich realiza- cj´, ustalanie realnych terminów ich wykonania oraz okreÊlenie oczekiwane- go efektu dzia∏ania, — komunikowanie pracownikom oczekiwaƒ dotyczàcych jakoÊci ich pracy, — rozpoznawanie mocnych is∏abych stron pracowników, wspieranie ich rozwo- ju w celu poprawy jakoÊci pracy, — okreÊlanie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych, — traktowanie pracowników w uczciwy i bezstronny sposób, zach´canie ich do wyra˝ania w∏asnych opinii oraz w∏àczanie ich wproces podejmowania decyzji, — ocen´ osiàgni´ç pracowników, — wykorzystywanie mo˝liwoÊci wynikajàcych z systemu wynagrodzeƒ oraz motywujàcej roli awansu wcelu zach´cenia pracowników do uzyskiwania jak najlepszych wyników, — dopasowanie indywidualnych oczekiwaƒ pracowników dotyczàcych w∏asne- go rozwoju do potrzeb urz´du, — inspirowanie imotywowanie pracowników do realizowania celów izadaƒ urz´du, — stymulowanie pracowników do rozwoju i podnoszenia kwalifikacji Nadzorowanie prowadzonych dzia∏aƒ w celu uzyskiwania po˝àdanych efektów przez: — tworzenie i wprowadzanie efektywnych systemów kontroli dzia∏ania, — sprawdzanie jakoÊci i post´pu w realizacji dzia∏aƒ, — modyfikowanie planów w razie koniecznoÊci, — ocenianie wyników pracy poszczególnych pracowników, — wydawanie poleceƒ majàcych na celu popraw´ wykonywanych obowiàzków |
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3365 — Poz. 361 |
| 1 | 2 |
|---|
| 15. Zarzàdzanie wprowadza- niem zmian 16. Zorientowanie na rezul- taty pracy 17. Podejmowanie decyzji 18. Radzenie sobie wsytua- cjach kryzysowych 19. SamodzielnoÊç 20. Inicjatywa 21. KreatywnoÊç | Wprowadzanie zmian w urz´dzie przez: — podejmowanie inicjatywy wprowadzania zmian, — uzasadnianie koniecznoÊci wprowadzania zmian, — okreÊlanie etapów i ram czasowych wprowadzanych zmian, — wspieranie innych w okresie wprowadzania zmian, — podejmowanie kroków zmniejszajàcych niech´ç do wprowadzanych zmian, — skupianie si´ na sprawach kluczowych zwiàzanych z wprowadzanymi zmia- nami, — przewidywanie reakcji pracowników na wprowadzane zmiany, — wprowadzanie zmian w sposób pozwalajàcy osiàgnàç pozytywne rezultaty klientom urz´du Osiàganie zak∏adanych celów, doprowadzanie dzia∏aƒ do koƒca przez: — ustalanie priorytetów dzia∏ania, — identyfikowanie zadaƒ krytycznych, szczególnie trudnych, mogàcych mieç prze∏omowe znaczenie, — okreÊlanie sposobów mierzenia post´pu realizacji zadaƒ, — przyjmowanie odpowiedzialnoÊci w trakcie realizacji zadaƒ i wywiàzywanie si´ z zobowiàzaƒ, — zrozumienie koniecznoÊci rozwiàzywania problemów oraz koƒczenia podj´- tych dzia∏aƒ Umiej´tnoÊç podejmowania decyzji w sposób bezstronny i obiektywny przez: — rozpoznawanie istoty problemu oraz okreÊlenie jego przyczyn, — podejmowanie decyzji na podstawie sprawdzonych informacji, — rozwa˝anie skutków podejmowanych decyzji, — podejmowanie decyzji w z∏o˝onych lub obarczonych pewnym ryzykiem sprawach, — podejmowanie decyzji obarczonych elementem ryzyka po uprzednim zbilan- sowaniu potencjalnych zysków i strat Pokonywanie sytuacji kryzysowych oraz rozwiàzywanie skomplikowanych pro- blemów przez: — wczesne rozpoznawanie potencjalnych sytuacji kryzysowych, — szybkie dzia∏anie majàce na celu rozwiàzanie kryzysu, — dostosowywanie dzia∏ania do zmieniajàcych si´ warunków, — wczeÊniejsze rozwa˝anie potencjalnych problemów i zapobieganie ich skut- kom, — informowanie wszystkich, którzy b´dà musieli zareagowaç na kryzys, — wyciàganie wniosków z sytuacji kryzysowych tak, ˝eby mo˝na by∏o w przy- sz∏oÊci uniknàç podobnych sytuacji, — skuteczne dzia∏anie (tak˝e) w okresach przejÊciowych lub wprowadzania zmian ZdolnoÊç do samodzielnego wyszukiwania i zdobywania informacji, formu∏o- wania wniosków i proponowania rozwiàzaƒ w celu wykonania zleconego za- dania — umiej´tnoÊç iwola poszukiwania obszarów wymagajàcych zmian iinformo- wanie o nich, — inicjowanie dzia∏ania i branie odpowiedzialnoÊci za nie, — mówienie otwarcie o problemach, badanie êróde∏ ich powstania Wykorzystywanie umiej´tnoÊci i wyobraêni do tworzenia nowych rozwiàzaƒ ulepszajàcych proces pracy przez: — rozpoznawanie oraz identyfikowanie powiàzaƒ mi´dzy sytuacjami, — wykorzystywanie ró˝nych istniejàcych rozwiàzaƒ w celu tworzenia nowych, — otwartoÊç na zmiany, poszukiwanie i tworzenie nowych koncepcji i metod, — inicjowanie lub wynajdywanie nowych mo˝liwoÊci lub sposobów dzia∏ania, — badanie ró˝nych êróde∏ informacji, wykorzystywanie dost´pnego wyposa˝e- nia technicznego, — zach´canie innych do proponowania, wdra˝ania idoskonalenia nowych roz- wiàzaƒ |
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3366 — Poz. 361 |
| 1 | 2 |
|---|
| 22. MyÊlenie strategiczne 23. Umiej´tnoÊci analitycz- ne | Tworzenie planów lub koncepcji realizowania celów w oparciu o posiadane in- formacje przez: — ocenianie i wyciàganie wniosków z posiadanych informacji, — zauwa˝anie trendów i powiàzaƒ mi´dzy ró˝nymi informacjami, — identyfikowanie fundamentalnych dla urz´du potrzeb i generalnych kierun- ków dzia∏ania, — przewidywanie konsekwencji w d∏u˝szym okresie, — przewidywanie d∏ugoterminowych skutków podj´tych dzia∏aƒ i decyzji, — planowanie rozwiàzywania problemów i pokonywania przeszkód, — ocenianie ryzyka i korzyÊci ró˝nych kierunków dzia∏ania, — tworzenie strategii lub kierunków dzia∏ania, — analizowanie okolicznoÊci i zagro˝eƒ Umiej´tne stawianie hipotez, wyciàganie wniosków przez analizowanie i inter- pretowanie danych, tj.: — rozró˝nianie informacji istotnych od nieistotnych, — dokonywanie systematycznych porównaƒ ró˝nych aspektów analizowanych i interpretowanych danych, — interpretowanie danych pochodzàcych zdokumentów, opracowaƒ iraportów, — stosowanie procedur prowadzenia badaƒ i zbierania danych odpowiadajà- cych stawianym problemom, — prezentowanie w optymalny sposób danych i wniosków z przeprowadzonej analizy, — stosowanie odpowiednich narz´dzi i technologii (w∏àcznie z aplikacjami komputerowymi) w celu rozwiàzania problemu/zadania |
Za∏àcznik nr2 WZÓR ARKUSZ OKRESOWEJ OCENY KWALIFIKACYJNEJ PRACOWNIKA SAMORZÑDOWEGO Cz´Êç A ........................................................................................................................................................................................... (nazwa jednostki) I. Dane dotyczàce ocenianego pracownika samorzàdowego Imi´ .................................................................................................................................................................................. Nazwisko ......................................................................................................................................................................... Komórka organizacyjna .................................................................................................................................................. Stanowisko ...................................................................................................................................................................... Data mianowania/zatrudnienia na stanowisku urz´dniczym ....................................................................................... Data rozpocz´cia pracy na obecnym stanowisku ......................................................................................................... II. Dane dotyczàce poprzedniej oceny Ocena/poziom ................................................................................................................................................................. Data sporzàdzenia ........................................................................................................................................................... .................................................. ................................................... .............................................................. (miejscowoÊç) (dzieƒ, miesiàc, rok) (pieczàtka ipodpis osoby wype∏niajàcej)
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3367 — Poz. 361 |
Cz´Êç B I. Kryteria oceny i termin sporzàdzenia oceny na piÊmie
| Nr | Kryteria obowiàzkowe |
| 1. | SumiennoÊç |
| 2. | SprawnoÊç |
| 3. | BezstronnoÊç |
| 4. | Umiej´tnoÊç stosowania odpowiednich przepisów |
| 5. | Planowanie i organizowanie pracy |
| 6. | Postawa etyczna |
| Nr | Kryteria wybrane przez bezpoÊredniego prze∏o˝onego |
Sporzàdzenie oceny na piÊmie nastàpi w .................................................................................................................... (nale˝y wpisaç miesiàc, rok) ............................................................................... .................................................................................. (imi´ inazwisko oceniajàcego) (stanowisko) ............................................................................... .................................................................................. (data rozpocz´cia pracy na obecnym stanowisku) (data ipodpis oceniajàcego) II. Zatwierdzenie kryteriów przez kierownika jednostki
| Uwagi kierownika jednostki do kryteriów wybranych przez bezpoÊredniego prze∏o˝onego: ............................................................................... .................................................................................. (imi´ inazwisko) (data ipodpis) |
| Zapozna∏am/-∏em si´ z kryteriami oceny oraz terminem sporzàdzenia oceny na piÊmie. ................................................. ....................................... ............................................................................. (miejscowoÊç) (dzieƒ, miesiàc, rok) (podpis ocenianego) |
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3368 — Poz. 361 |
Cz´Êç C Opinia dotyczàca wykonywania obowiàzków przez ocenianego Dane dotyczàce oceniajàcego: Imi´/imiona ..................................................................................................................................................................... Nazwisko ......................................................................................................................................................................... Stanowisko ...................................................................................................................................................................... Data rozpocz´cia pracy na obecnym stanowisku ........................................................................................................ Nale˝y napisaç, w jaki sposób oceniany wykonywa∏ obowiàzki w okresie, w którym podlega∏ ocenie, czy spe∏- nia∏ ustawowe kryteria oceny. Je˝eli pracownik wykonywa∏ w okresie, w którym podlega∏ ocenie, dodatkowe zadania, które nie wynikajà z opisu zajmowanego przez niego stanowiska, nale˝y je wskazaç. ......................................... .......................................................... ............................................ (miejscowoÊç) (dzieƒ, miesiàc, rok) (podpis oceniajàcego)
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3369 — Poz. 361 |
Cz´Êç D OkreÊlenie poziomu wykonywania obowiàzków oraz przyznanie okresowej oceny Oceniam wykonywanie obowiàzków przez: Panià/Pana ....................................................................................................................................................................... w okresie od .......................................................................... do ................................................................................... na poziomie (wstawiç krzy˝yk w odpowiednim polu):
Wykonywa∏ wszystkie obowiàzki wynikajàce zopisu stanowiska pracy wsposób cz´sto przewy˝szajàcy oczekiwania. W razie koniecznoÊci podjà∏ si´ wykonywania zadaƒ dodatkowych i wykona∏ je zgodnie z ustalonymi standardami. W trakcie wykonywania obowiàzków stale spe∏nia∏ wszystkie kryteria oceny wymienione w cz´- Êci B.
Wykonywa∏ wszystkie obowiàzki wynikajàce zopisu stanowiska pracy wsposób odpowiadajàcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowiàzków stale spe∏nia∏ wi´kszoÊç kryteriów oceny wymienionych w cz´Êci B.
Wi´kszoÊç obowiàzków wynikajàcych z opisu stanowiska pracy wykonywa∏ w sposób odpowiadajàcy oczekiwaniom. W trakcie wykonywania obowiàzków stale spe∏nia∏ niektóre kryteria oceny wymienione w cz´Êci B.
Wi´kszoÊç obowiàzków wynikajàcych zopisu stanowiska pracy wykonywa∏ wsposób nieodpowiadajàcy oczekiwaniom. Wtrakcie wykonywania obowiàzków nie spe∏nia∏ wcale bàdê spe∏nia∏ rzadko kryteria oceny wymienione w cz´Êci B. i przyznaj´ okresowà ocen´: (wpisaç pozytywnà — je˝eli zaznaczony zosta∏ poziom bardzo dobry, dobry lub zadowalajàcy, negatywnà — je- ˝eli poziom niezadowalajàcy) ............................................ ...................................................... ................................................. (miejscowoÊç) (dzieƒ, miesiàc, rok) (podpis oceniajàcego)
| Dziennik Ustaw Nr 55 — 3370 — Poz. 361 i 362 |
Cz´Êç E Zapozna∏am/-∏em si´ z ocenà sporzàdzonà na piÊmie przez: Panià/Pana ................................................................................................................................................................... ............................................. ....................................................... ............................................... (miejscowoÊç) (dzieƒ, miesiàc, rok) (podpis ocenianego) 362 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 16 marca 2007 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie wa∏brzyskiej specjalnej strefy ekonomicznej Na podstawie art. 4 ust. 1 i art. 5a ust. 1 ustawy Opis granicy rozpocz´to od punktu nr 43. Od z dnia 20 paêdziernika 1994 r. o specjalnych strefach punktu nr 43 granica biegnie wzd∏u˝ drogi ekonomicznych (Dz. U. z2007 r. Nr 42, poz. 274) zarzà- oznaczonej jako dzia∏ka nr 2/2 w kierunku dza si´, co nast´puje: pó∏nocno-wschodnim, przez punkt nr 42 do punktu nr 101, tworzàc granic´ z dzia∏kami § 1. W rozporzàdzeniu Rady Ministrów z dnia nr: 5 i 2/3, po czym zmienia kierunek na po- 5grudnia 2006 r. w sprawie wa∏brzyskiej specjalnej ∏udniowo-wschodni i biegnie do punktu strefy ekonomicznej (Dz. U. Nr 236, poz. 1705 oraz nr102. Tu za∏amuje si´ wkierunku pó∏nocnoz 2007 r. Nr 17, poz. 99) wprowadza si´ nast´pujàce -wschodnim ibiegnie do punktu nr 162, idazmiany: lej przez punkt nr 163 do punktu nr 164. Tu za∏amuje si´ w kierunku pó∏nocno-wschod- 1) w § 1 ust. 2 otrzymuje brzmienie: nim i przez punkt nr 106 dochodzi do punktu nr 165, tworzàc granic´ z dzia∏kà nr 2/26. Od „2. Strefa obejmuje grunty o powierzchni punktu nr 165 granica biegnie wkierunku po- 1422,7619 ha, po∏o˝one na terenach miast: ∏udniowo-wschodnim przez punkty nr: 108, Boles∏awiec, Dzier˝oniów, K∏odzko, Kudowa- 109 do punktu nr 128, tworzàc granic´ -Zdrój, Nowa Ruda, O∏awa, Opole, Âwidnica, z dzia∏kami nr: 2/23 i 2/6. W punkcie nr 128 Wa∏brzych, Wroc∏aw oraz gmin: Brzeg Dolny, za∏amuje si´ w kierunku po∏udniowo-za- Jelcz-Laskowice, Kluczbork, Krotoszyn, Nachodnim ibiegnie do punktu nr 151. Tu za∏amys∏ów, Nysa, O∏awa, Praszka, Skarbimierz, muje si´ wkierunku po∏udniowo-wschodnim Strzegom, Strzelin, Syców, Szprotawa, Ârem, i przez punkty nr: 150, 149, 148 dochodzi do Âwidnica, Wiàzów, Wo∏ów, Zàbkowice Âlàskie punktu nr 147. Stàd biegnie w kierunku pó∏- i ˚arów.”; nocno-wschodnim do punktu nr 146, tworzàc granic´ z dzia∏kà nr 2/21. W punkcie nr 146 2) w szczegó∏owym opisie granic i terenu Wa∏brzyza∏amuje si´ w kierunku po∏udniowoskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej INVEST- -wschodnim i biegnie do punktu nr 138. Na -PARK, stanowiàcym za∏àcznik do rozporzàdzenia: odcinku mi´dzy punktami nr: 146 i 138 poa) w Podstrefie Nowa Ruda: krywa si´ z granicà dzia∏ki nr 2/16. Od punktu nr 138 granica biegnie w kierunku po∏u- — zdanie pierwsze otrzymuje brzmienie: dniowo-wschodnim do punktu nr 145, two- „Powierzchnia podstrefy wynosi 29,4119 ha”, rzàc granic´ z dzia∏kà nr 2/17. W punkcie — wObszarze II opis granic iterenu Kompleksu nr 145 za∏amuje si´ w kierunku po∏udniowonr 3 otrzymuje brzmienie: -zachodnim i przez punkty nr: 144 i 143 dochodzi do punktu nr 142. Tu zmienia kierunek „Kompleks nr 3 na po∏udniowo-wschodni i dochodzi do Obr´b ewidencyjny 8 — S∏upiec, karta ma- punktu nr 141, gdzie skr´ca wkierunku po∏upy3 dniowo-zachodnim do punktu nr 140. Na od-