Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 30 stycznia 2006 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie przyjęcia Uzupełnienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004-2006

TREÂå: Poz.: ROZPORZÑDZENIE 206 — Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 30 stycznia 2006 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie przyj´cia Uzupe∏nienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004—2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1209 206 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO z dnia 30 stycznia 2006 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie przyj´cia Uzupe∏nienia Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 2004—2006

Nr 29 — 1211 — Poz. 206

d) po części tabeli w brzmieniu:

Frogram pomocy Początkowo program PHARE wspierał przemiany gospodarcze w przebudowie i społeczne w Polsce i na Węgrzech. Szczególny nacisk kładziono gospodarczej na rozwój sektora prywatnego. W miarę upływu lat PHARE państw Europy rozrastał się, zwiększając obszar swojego działania zarówno Środkowej kompetencyjnie, jak i terytorialnie. Obecnie z pomocy tego i Wschodniej funduszu korzysta 10 państw nowo przyjętych do UE (Polska, Węgry, Republika Czeska, Słowacja, Litwa, Łotwa, Estonia, Rumunia, Bułgaria, Słowenia) oraz trzy państwa niekandydujące Albania, Macedonia, Bośnia i Hercegowina).

dodaje się część tabeli w brzmieniu:

li śij Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich II (SPO RZL).

2) wRozdziale IV. „Opis Działań w podziale na obszary wsparcia”: a) wpkt4.1.3 „Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy”: — tabela „Wdrażanie Działania 1.1” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL

Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku prac

Kategoria interwencji funduszy 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu strukturalnych 1.

Czas trwania Działania 2004—2006

Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy MPiPS — Departament Wdrażania EFS

instytucja wdrażająca

Ostateczni Odbiorcy Schemat a) — Wzmocnienie potencjału publicznych służb (beneficjenci) zatrudnienia: - _ właściwe departamenty merytoryczne MPiPS, MRR i MG.

Schemat b) — Rozwój oferty usług instytucji rynku pracy - —_ instytucje rynku pracy:

agencje zatrudnienia,

instytucje szkoleniowe,

instytucje dialogu społecznego,

instytucje partnerstwa lokalnego,

jednostki naukowe,

Ostateczni beneficjenci (osoby, Schemat a)

instytucje lub grupy społeczne - —_ instytucje rynku pracy:

bezpośrednio korzystające publiczne służby zatrudnienia,

z wdrażanej pomocy) OHP,

agencje zatrudnienia,

instytucje szkoleniowe,

instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego,

- _ pracownicy publicznych służb zatrudnienia.

Schemat b) - instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia,

Nr 29

OHP,

agencje zatrudnienia,

instytucje szkoleniowe,

instytucje dialogu społecznego, instytucje partnerstwa lokalnego,

- _ pracownicy publicznych służb zatrudnienia, -__ jednostki naukowe.

Instytucja Płatnicza

Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomocy

Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania

— ekspertyzy: = metodyki (instrukcje, wzorce, modele działania), = oferty programowe, = procedury organizacyjne, badania i analizy, projekty pilotażowe, programy szkoleniowe i szkolenia, studia podyplomowe, publikacje, promocja przez Internet, zakup sprzętu (wraz z wyposażeniem uzupełniającym), narzędzi (np. oprogramowanie, testy, ankiety, informatory) niezbędnych do realizacji zadań w ramach działania, administrowanie i rozwój portalu publicznych służb zatrudnienia

100%

119 193 703 euro

Wsparcie finansowe UE

93 654 621 euro

Wsparcie finansowe krajowe

25 539 082 euro

Wsparcie finansowe p atne Wkład UE w środkach publicznych (%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%

System wyboru projektów

0 21,43%

w przypadku schematu a) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

W przypadku schematu b) projekty wybierane są w trybie konkursowym.

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących

Komitet Sterujący: przedstawiciele Instytucji Zarządzającej, przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL, przedstawiciele ogólnopolskich jednostek samorządu terytorialnego określonych w przepisach w sprawie powołania Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego wydanych na podstawie art. 13 ust. 1 ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów (Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 199 i Nr80,

, z 2004 r. Nr 238, poz. 2390 i Nr 273, poz. 2703 oraz z 2005 r. Nr 169, poz. 1414 i Nr 249, poz. 2104),

- _ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów:

- _ przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej),

- _ przedstawiciele Departamentu Rynku Pracy w MPiPS oraz innych departamentów merytorycznych MPiPS.

— część „Opis Działania 1.1 — schemat b) Rozwój oferty usług instytucji rynku pracy” otrzymuje

brzmienie:

„Typy projektów:

- ocena wpływu obowiązujących rozwiązań prawnych na rynek pracy przez badania, ekspertyzy i analizy, - doskonalenie systemu szkolenia kadr publicznych służb zatrudnienia i innych instytucji rynku pracy

— wszczególności przez diagnozowanie potrzeb szkoleniowych, tworzenie i programów szkoleniowych,

i wdrażanie planów

Nr 29 — 1213 — Poz. 206

prowadzenie analiz, badań oraz dokonywanie ekspertyz dotyczących funkcjonowania publicznych służb zatrudnienia i innych instytucji rynku pracy,

prowadzenie analiz, badań oraz dokonywanie ekspertyz dotyczących stosowanych instrumentów i programów oraz tworzenie instrumentów, metod i programów w zakresie:

= pośrednictwa pracy,

= tworzenia miejsc pracy,

= aktywizacji zawodowej bezrobotnych (ze szczególnym uwzględnieniem szkoleń zwiększających mobilność i szanse na rynku pracy),

informacji i poradnictwa zawodowego,

standardów usług,

identyfikacji programów rynku pracy o najwyższej skuteczności i ich upowszechnianie,

prowadzenie analiz, badań i prognoz w zakresie popytu i podaży zasobów pracy,

prowadzenie badań, analiz i ekspertyz mających na celu diagnozę potrzeb szkoleniowych osób bezrobotnych, zagrożonych bezrobociem, wymagań kwalifikacyjnych oraz dotyczących barier uczestnictwa w szkoleniach oraz metod eliminacji tych barier,

doskonalenie kadr publicznych służb zatrudnienia i innych instytucji rynku pracy, w szczególności przez szkolenia i studia podyplomowe, wsparcie, doradztwo i instruktaż,

rozwijanie i promocja trójstronnych umów szkoleniowych, w szczególności przez upowszechnianie najlepszych praktyk,

rozwijanie dialogu społecznego i włączanie partnerów społecznych do działań na rynku pracy w szczególności przez: akcje promocyjne, szkolenia, warsztaty skierowane do różnych środowisk mające na celu między innymi popularyzowanie idei aktywizacji zawodowej oraz sprzyjające zwiększaniu oddziaływania organizacji pozarządowych na rynek pracy,

projektowanie i wdrażanie nowych rozwiązań organizacyjnych oraz instrumentów i programów rynku pracy uwzględniających wzmacnianie powiązań na szczeblu lokalnym i regionalnym,

upowszechnianie metod i narzędzi informacji i poradnictwa zawodowego (z wykorzystaniem nowych technologii),

promowanie i wsparcie projektów pilotażowych i innowacyjnych z zakresu usług instytucji rynku pracy, w tym pośrednictwa pracy, poradnictwa i informacji zawodowej, szkoleń,

upowszechnianie informacji o usługach świadczonych przez instytucje rynku pracy, wtym placówki informacji i poradnictwa zawodowego,

promowanie problematyki planowania rozwoju zawodowego,

popularyzacja najlepszych praktyk.”,

w pkt 4.1.4 „Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży” tabela „Wdrażanie Działania 1.2” otrzymuje brzmienie:

SPO RZL

Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej

Nazwa Działania Perspektywy dla młodzieży

Kategoria interwencji funduszy 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu

strukturalnych

Numer Działania 1.2

Czas trwania Działania 2004—2006

Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy 16 wojewódzkich urzędów pracy

(instytucja wdrażająca)

Ostateczni Odbiorcy Schemat a) - Wspieranie młodzieży na rynku pracy:

(beneficjenci) - _ powiatowe urzędy pracy (PUP)

Schemat b) - Promocja aktywności zawodowej młodzieży:

- _ jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, z wyjątkiem wojewódzkich i powiatowych urzędów pracy,

- instytucje rynku pracy (z wyjątkiem publicznych służb zatrudnienia):

OHP,

agencje zatrudnienia,

instytucje szkoleniowe,

instytucje dialogu społecznego,

instytucje partnerstwa lokalnego,

Nr 29

- - inne organizacje pozarządowe działające na rzecz młodzieży, - _ szkoły — ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, -__ pracodawcy

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające

z wdrażanej pomocy)

Schemat a) - Wspieranie młodzieży na rynku pracy

i Schemat b) - Promocja aktywności zawodowej młodzieży:

- _ młodzież poniżej 25 roku życia, bezrobotna przez okres do 6 miesięcy,

- - młodzież poniżej 25 roku życia, bezrobotna przez okres od 6 do 24 miesięcy,

- - bezrobotni absolwenci wszystkich typów szkół,

- _ osoby poniżej 25 roku życia, zarejestrowane jako bezrobotne przez okres do 24 miesięcy, chcące rozpocząć działalność gospodarczą

Instytucja Płatnicza Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomocy — _ doradztwo,

— szkolenia,

— poradnictwo zawodowe,

— _ pośrednictwo pracy,

— _ programy specjalne,

— _ programy innowacyjne,

- staże / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy,

— _subsydiowanie zatrudnienia,

— przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej,

- - indywidualne plany działań,

— _ informowanie,

— _ działania promocyjne,

— _ działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi

Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów

Wsparcie finansowe ogółem dla

Działania Wsparcie finansowe UE

100%

274 406 044 euro 199 131 423 euro

Wsparcie finansowe krajowe

75 274 621 euro

Wsparcie finansowe prywatne Wkład UE w środkach publicznych (%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%

System wyboru projektów

3 947 519 euro 72,57%

27,43%

Schemat a) projekty powiatowe urzędy pacy (PUP) wybierane w drodze konkursu. Schemat b) konkurs projektów.

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących

Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- _ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów:

- przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej).

c) wpkt 4.1.5 „Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia” tabela „Wdrażanie Działania 1.3 ” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego

SPO RZL

Nazwa Priorytetu

Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej

Nazwa Działania Kategoria interwencji funduszy strukturalnych

Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia 21 Aktywne formy przeciwdziałania bezrobociu

Numer Działania

1.3

Nr 29

Czas trwania Działania Instytucja Zarządzająca

2004—2006 Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca

MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca)

16 wojewódzkich urzędów pracy

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci)

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające

z wdrażanej pomocy)

Schemat a) - Wspieranie osób bezrobotnych, w tym długotrwale bezrobotnych: - _ powiatowe urzędy pracy (PUP).

Schemat b) - Wsparcie otoczenia społecznego osób bezrobotnych:

- _ jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne (z wyjątkiem wojewódzkich i powiatowych urzędów pracy),

- _ instytucje rynku pracy (z wyjątkiem publicznych służb zatrudnienia):

OHP,

agencje zatrudnienia,

instytucje szkoleniowe,

instytucje dialogu społecznego,

instytucje partnerstwa lokalnego,

- _ inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób bezrobotnych,

- _ szkoły — ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe.

Schemat a) — Wspieranie osób bezrobotnych, w tym długotrwale

bezrobotnych:

- _ osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres do 12 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów,

- osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres od 12 do 24 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów.

Schemat b) — Wsparcie otoczenia społecznego osób bezrobotnych:

- _ osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres do 12 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów,

- osoby powyżej 25 roku życia, bezrobotne przez okres od 12 do 24 miesięcy, z wyłączeniem bezrobotnych absolwentów.

Instytucja Płatnicza

Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomocy

Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów

- doradztwo,

- szkolenia,

- _ staże / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy,

- _ przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej,

- _ programy specjalne,

- _ programy innowacyjne,

- poradnictwo zawodowe,

- _ pośrednictwo pracy,

- _ subsydiowanie zatrudnienia,

- — indywidualne plany działań,

- _ działania promocyjne,

- - działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi

100%

Wsparcie finansowe ogółem dla Działania

263 802 891 euro

Wsparcie finansowe UE

194 519 274 euro

Wsparcie finansowe krajowe

69 283 617 euro

Wsparcie finansowe prywatne

3 947 519 euro

Wkład UE w środkach publicznych (%)

73,74%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%)

26,26%

System wyboru projektów

Schemat a) projekty powiatowe urzędy pracy (PUP) wybierane w drodze konkursu. Schemat b) konkurs projektów.

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących

Komitet Sterujący: - _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, - _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

Nr 29

działalności objętej SPO RZL,

przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów: przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej).

przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj

d) wpkt4.2.3 „Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych”:

— tabela „Działanie 1.4 — opis Działania” otrzymuje brzmienie:

Zakres wsparcia w ramach Rodzaje Dzi - finansowanej Podstawa prawna Schemat Typy projektu ziałania pomocy Wsparcie osób niepełnosprawnych badania ustawa z dnia Schemat a) | Badania i ekspertyzy (o znacznym i umiarkowanym 27 sierpnia 1997 r. i Schemat b) | w obszarze rehabilitacji

stopniu niepełnosprawności) poprzez usługi specjalnie dopasowane do ich potrzeb:

* analiza specyficznych potrzeb

w odniesieniu do usług specjalnie

dopasowanych do potrzeb różnych grup osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności w celu ich przejścia do zatrudnienia oraz trwałej integracji na otwartym rynku pracy

promowanie usług doradczych/konsultacyjnych dla osób niepetnosprawnych, ale również dla organizacji pozarządowych, organizacji typu non-profit, instytucji pomocy społecznej oraz inicjatyw oddolnych, dla działań zmierzających do integracji osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy

opracowanie materiałów metodycznych

i informacyjnych, poradnictwo, usługi doradcze, działania towarzyszące, np.: transport na miejsce szkolenia, opieka nad dziećmi

i osobami zależnymi

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. Nr 123,

, z późn. zm."), zwana dalej „ustawą

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

niepetnosprawnych”

Schemat a) i Schemat b)

zawodowej i zatrudniania osób niepetnosprawnych, w tym badania służące zindywidualizowaniu świadczonych usług:

« badania dotyczące specyficznych potrzeb różnych grup osób niepełnosprawnych o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności związanych z przystosowaniem ich do zatrudnienia i trwałej integracji na rynku pracy

« doradztwo/poradnictwo zwiększające potencjał zawodowy i możliwości uzyskania pracy przez osoby niepełnosprawne: warsztaty psychologiczne ukierunkowane na zwiększenie aktywności zawodowej osób niepełnosprawnych, rozwój usług w zakresie poszukiwania miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych, usługi wspierające dostęp osób niepełnosprawnych do szkoleń, rozwijanie form i programów szkolenia osób niepełnosprawnych on-line, rozwijanie działalności doradczej dla organizacji pozarządowych

5 Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 1997 r. Nr 160, poz. 1082, z 1998 r. Nr 99, poz. 628, Nr 106, poz. 668, Nr 137, poz. 887, Nr 156, poz. 1019 i Nr 162, poz. 1118 i 1126, z 1999 r. Nr 49, poz. 486, Nr 90, poz. 1001, Nr 95, poz. 1101 i Nr 111,

, z 2000 r. Nr 48, poz. 550 i Nr 119, poz. 1249, z 2001 r. Nr 39, poz. 459, Nr 100, poz. 1080, Nr 125, poz. 1368, Nr 129,

i Nr 154, poz. 1792 i 1800, z 2002 r. Nr 169, poz. 1387, Nr 200, poz. 1679 i 1683 i Nr 241, poz. 2074, z 2003 r. Nr 7, poz. 79, Nr 90, poz. 844, Nr 223, poz. 2217 i Nr 228, poz. 2262, z 2004 r. Nr 96, poz. 959, Nr 99, poz. 1001 i Nr 240, poz. 2407 oraz z 2005 r. Nr 44, poz. 422, Nr 132, poz. 1110, Nr 163, poz. 1362, Nr 164, poz. 1366 i Nr 167, poz. 1398.

Nr 29

e promowanie elastycznych i alternatywnych form zatrudnienia (praca w niepełnym wymiarze, praca przez Internet, telepraca)

e wspieranie pracodawców w zakresie zatrudniania i integrowania osób niepełnosprawnych (o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności) na otwartym rynku pracy,

e kształtowanie umiejętności instytucji rynku pracy oraz instytucji działających na rzecz osób niepetnosprawnych (o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności), niezbędnych dla zapewnienia aktywnego wsparcia dla osób niepełnosprawnych, włącznie z doradztwem i poradnictwem zawodowym, oraz poszerzenie zakresu usług dla osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności,

w szczególności przez usługi specjalnie dopasowane do ich potrzeb

opracowanie materiałów metodycznych

i informacyjnych, zakup środków technicznych,

w tym sprzętu komputerowego

i oprogramowania w celu utworzenia baz danych

i portalu internetowego, działania towarzyszące: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi szkolenia, opracowanie materiałów metodycznych

i informacyjnych, zakup środków technicznych,

w tym sprzętu komputerowego

i oprogramowania w celu utworzenia baz danych

i portalu internetowego, poradnictwo, usługi doradcze

1217 —

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

Schemat a) i Schemat b)

ustawa Schemat a) o rehabilitacji i Schemat b) zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

* organizowanie staży,

e rozwijanie dostosowanych do potrzeb niepełnosprawnych alternatywnych form pracy — telepraca, praca przez Internet, praca w niepełnym wymiarze

szkolenia i warsztaty dla publicznych służb zatrudnienia, służb medycyny pracy oraz pracowników jednostek samorządu terytorialnego realizujących zadania na rzecz zatrudnienia osób niepełnosprawnych podnoszące umiejętności w zakresie pracy

z niepełnosprawnym klientem i jego rodziną, szkolenia podnoszące umiejętność współpracy pracodawców zatrudniających osoby niepełnosprawne, w tym umiejętności w zakresie rozumienia potrzeb niepełnosprawnych pracowników,

szkolenia i warsztaty dla pracowników niepublicznych instytucji rynku pracy świadczących usługi na rzecz osób bezrobotnych podnoszące umiejętności w zakresie pracy

z niepełnosprawnym klientem,

szkolenia dla pracowników współpracujących

w swym środowisku pracy z osobami niepetnosprawnymi zwiększające umiejętności w zakresie współpracy

z niepełnosprawnymi partnerami,

szkolenia dla pracodawców (oraz organizatorów pracy

w firmach) zatrudniających lub zamierzających zatrudnić osoby niepełnosprawne mające na celu uzyskanie lub podniesienie umiejętności w zakresie organizacji stanowisk pracy oraz warunków

i środowiska pracy dla niepełnosprawnych pracowników,

e szkolenia dla doradców (w tym zawodowych)

Nr 29

i innych usługodawców podnoszące umiejętności w zakresie świadczenia usług osobom niepełnosprawnym służących wspieraniu ich w funkcjonowaniu na rynku pracy,

rozwój usług z zakresu organizowania stanowisk pracy i środowiska pracy dla osób niepełnosprawnych,

a także wspierania osób niepełnosprawnych w ich aktywności zawodowej

e pokrywanie wstępnych kosztów

stworzenia miejsca pracy

odpowiadającego specyficznym potrzebom niepetnosprawnego

pracownika

oferowanie pracodawcom subsydiów do wynagrodzeń, kompensujących niższą produktywność

niepełnosprawnego pracownika

e zakup środków technicznych, w tym sprzętu komputerowego i oprogramowania w celu utworzenia baz danych i portalu internetowego subsydiowane zatrudnienie na

otwartym rynku pracy

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

Schemat a) i Schemat b)

Schemat a) i Schemat b)

pokrywanie kosztów przystosowania stanowiska pracy do potrzeb wynikających z niepełnosprawności pracownika

subsydiowanie wynagrodzeń osób niepełnosprawnych, rekompensujących pracodawcom zwiększone koszty ich zatrudniania wynikające z niższej produktywności niepetnosprawnego pracownika

oferowanie subsydiów do wynagrodzeń organizacjom

pozarządowym zatrudniającym osoby niepełnosprawne, których działalność ma na celu integrację

osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy

ustanawianie kontaktów

z organizacjami pracodawców,

związkami zawodowymi,

przedsiębiorstwami oraz radami

zatrudnienia w zakresie poszukiwania możliwości zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych

prowadzenie badań nad zmianami koniecznymi do trwałej integracji, budowanie świadomości wśród osób pełnosprawnych i wspieranie pracodawców podejmujących

szkolenia personelu

w zakresie pracy i współpracy z osobami niepełnosprawnymi

subsydiowane zatrudnienie na otwartym rynku pracy

badania, informowanie i promocja

e badania, e informowanie i promocja

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

Schemat a) i Schemat b)

Schemat a) i Schemat b)

Schemat a) i Schemat b)

subsydiowanie wynagrodzeń osób niepetnosprawnych zatrudnianych przez organizacje non-profit działające na rzecz integracji osób niepełnosprawnych na otwartym rynku prac rozwijanie i promocja form współpracy pomiędzy pracodawcami, ich organizacjami, związkami zawodowymi, stowarzyszeniami

i organizacjami pozarządowymi służących zwiększaniu możliwości zatrudniania osób niepełnosprawnych badania z zakresu rozpoznawania zapotrzebowania na pracę osób niepełnosprawnych,

w tym na pracę

z wykorzystaniem nowych form organizacji pracy, badania dotyczące nowych form rehabilitacji zawodowej i metod pracy z osobami niepełnosprawnymii, badania warunków trwałej integracji zawodowej osób niepetnosprawnych, kampanie informacyjno- -promocyjne skierowane do pracodawców oraz ich pracowników,

Nr 29

« kampanie informacyjno- -promocyjne skierowane do społeczności lokalnych i decydentów

tworzenie regionalnej wiedzy i potencjału dla wdrażania nowych działań

tworzenie i aktualizacja centralnej i regionalnych baz danych na temat osób niepełnosprawnych (zawierających informacje

o osobach niepełnosprawnych, dostępnych usługach i instytucjach działających na rynku pracy), włącznie z analizami oceniającymi poziom zaspokojenia potrzeb związanych

z niepełnosprawnością, oraz podnoszenie kwalifikacji instytucji świadczących powyższe usługi

promowanie monitorowania i oceny oraz wymiany dobrych praktyk

subsydiowanie organizacji pozarządowych wspierających usługi związane

z przechodzeniem osób niepełnosprawnych do otwartego rynku pracy

badania, informowanie

i promocja, opracowanie materiałów metodycznych

i informacyjnych, zakup środków technicznych,

w tym sprzętu komputerowego

i oprogramowania w celu utworzenia baz danych

i portalu internetowego

« badania, e informowanie i promocja

« dotacje

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepetnosprawnych

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepetnosprawnych

ustawa

o rehabilitacji zawodowej

i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepetnosprawnych

Schemat b)

Schemat b)

Schemat a) Schemat b)

utworzenie, udostępnienie i aktualizowanie centralnej i regionalnych baz danych, dotyczących osób niepełnosprawnych, informacji o szkoleniach, miejscach pracy, wsparciu finansowym pracodawców zatrudniających osoby niepełnosprawne, służb i instytucji działających na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych i zwalczania bezrobocia tych osób, a także organizacji pozarządowych, w tym zrzeszające osoby niepełnosprawne, zajmujące się problematyką rynku pracy oraz zawierające dane z badań oceny stopnia zaspokojenia potrzeb wynikających z niepełnosprawności; upowszechnianie informacji dla osób niepełnosprawnych, instytucji rynku pracy i innych podmiotów nastąpi przez utworzenie portalu internetowego i administrowanie nim upowszechnianie zasad programowania, monitoringu i ewaluacji działań stużących zwiększaniu aktywności zawodowej osób niepełnosprawnych oraz wymiana dobrych praktyk e subsydia dla organizacji non-profit oferujących usługi wspierające przechodzenie osób niepełnosprawnych na otwarty rynek pracy

Projekty skierowane do osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepetnosprawności mogą obejmować także działania towarzyszące, ułatwiające uczestnictwo w projekcie, takie jak na przykład zapewnienie obecności tłumacza migowego. Działania towarzyszące mogą stanowić jedynie element projektu, proporcjonalny do jego celu. Wydatek taki musi być kosztowo efektywny i skrupulatnie skalkulowany oraz nie może przekraczać 10% wartości całego projektu.

Nr 29 — 1220 — Poz. 206

— tabela „Wdrażanie Działania 1.4” otrzymuje brzmienie:

i społecznej

Numer Działania 1.4

Czas trwania Działania 2004—2006

Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy PFRON

(instytucja wdrażająca)

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Schemat a) — Wsparcie osób o znacznym i umiarkowanym

stopniu niepełnosprawności na otwartym rynku pracy: — _ instytucje rynku pracy:

= publiczne służby zatrudnienia,

= OHP,

= agencje zatrudnienia,

= instytucje szkoleniowe,

= instytucje dialogu społecznego,

= instytucje partnerstwa lokalnego, inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych, — _ jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki

organizacyjne,

— _ pracodawcy, — _ szkoły — ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe, — _ jednostki naukowe

Schemat b) — Poprawa skuteczności systemu wspierania osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności:

— __ PERON Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub Schemat a) — Wsparcie osób o znacznym i umiarkowanym grupy społeczne bezpośrednio korzystające stopniu niepełnosprawności na otwartym rynku pracy oraz z wdrażanej pomocy) Schemat b) — Poprawa skuteczności systemu wspierania osób

o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności: — osoby niepełnosprawne o znacznym bądź umiarkowanym stopniu niepełnosprawności, które: po raz pierwszy wchodzą na rynek pracy, są długotrwale bezrobotne, mają największe trudności z wejściem na rynek pracy, — jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, — służby medycyny pracy, — instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = jnstytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, — inne organizacje pozarządowe działające na rzecz osób niepełnosprawnych, — pracodawcy, — pracownicy współpracujący z osobami niepetnosprawnymi zatrudnionymi u tego samego

pracodawcy, — PERON Instytucja Płatnicza Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w ME Rodzaj pomocy - _ szkolenia,

- poradnictwo, - - usługi doradcze, - _ dotacje,

Nr 29

Maksymalna wysokość pomocy w %

Wsparcie finansowe prywatne

- _ badania,

- _ działania towarzyszące, np.: transport na miejsce szkolenia, opieka nad dziećmi i osobami zależnymi,

- informowanie i promocja,

- - subsydiowane zatrudnienie na otwartym rynku pracy,

- _ opracowanie materiałów metodycznych i informacyjnych,

- _ zakup środków technicznych, w tym sprzętu komputerowego

i oprogramowania

100%

kwalifikujących się kosztów

Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 106 352 489 euro Wsparcie finansowe UE 76 375 463 euro Wsparcie finansowe krajowe 29 977 026 euro

1 015 119 euro

Wkład UE w środkach publicznych (%)

71,81%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%)

28,19%

System wyboru projektów

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących

W ramach schematu a) organizowane są konkursy. W schemacie b) projekty zatwierdzane są na podstawie

opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów: - _ przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji

wdrażającej).

— część „Opis Działania 1.4 — schemat a) Wsparcie osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności na otwartym rynku pracy” otrzymuje brzmienie:

„Typy projektów:

- doradztwo/poradnictwo zwiększające potencjał zawodowy i możliwości uzyskania pracy przez osoby niepełnosprawne, warsztaty psychologiczne ukierunkowane na zwiększenie aktywności zawodowej osób niepełnosprawnych, podnoszące zdolność do zatrudnienia osób niepełnosprawnych,

- szkolenia dla otoczenia współpracującego z osobami niepełnosprawnymi:

= szkolenia i warsztaty dla publicznych służb zatrudnienia, stużb medycyny pracy oraz pracowników jednostek samorządu terytorialnego realizujących zadania na rzecz zatrudnienia niepetnosprawnych podnoszące umiejętności w zakresie pracy z niepełnosprawnym klientem

i jego rodziną,

= szkolenia podnoszące umiejętność współpracy pracodawców zatrudniających

niepełnosprawne, w tym umiejętności w zakresie

pracowników,

osób

osoby rozumienia potrzeb niepełnosprawnych

= szkolenia i warsztaty dla pracowników niepublicznych instytucji rynku pracy świadczących usługi na rzecz osób bezrobotnych podnoszące umiejętności w zakresie pracy z niepełnosprawnym

klientem,

= szkolenia dla pracowników współpracujących w swym środowisku

pracy z osobami

niepełnosprawnymi zwiększające umiejętności w zakresie współpracy z niepełnosprawnymi

partnerami,

= szkolenia dla pracodawców (oraz organizatorów pracy w firmach)

zatrudniających lub

zamierzających zatrudnić osoby niepełnosprawne mające na celu uzyskanie lub podniesienie umiejętności w zakresie organizacji stanowisk pracy oraz warunków i środowiska pracy dla

niepełnosprawnych pracowników,

= szkolenia dla doradców, w tym zawodowych, i innych usługodawców podnoszące umiejętności osobom niepełnosprawnym służące wspieraniu ich

w zakresie świadczenia usług w funkcjonowaniu na rynku pracy,

Nr 29 — 1222 — Poz. 206

- rozwój i promocja usług doradczych dla osób niepełnosprawnych, dla organizacji pozarządowych i innych usługodawców dla działań zmierzających do integracji osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy oraz innych usług zwiększających aktywność zawodową tych osób:

rozwój usług w zakresie poszukiwania miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych,

rozwój usług z zakresu organizowania stanowisk pracy i środowiska pracy dla osób niepełnosprawnych, a także wspierania osób niepełnosprawnych w ich aktywności zawodowej, usługi wspierające dostęp osób niepełnosprawnych do szkoleń,

rozwijanie działalności doradczej dla organizacji pozarządowych,

- rozwijanie form i programów szkolenia osób niepełnosprawnych on-line, - działania służące tworzeniu miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych i większych możliwości ich zatrudniania:

organizowanie staży,

pokrywanie kosztów przystosowania stanowiska pracy do potrzeb wynikających

z niepełnosprawności pracownika,

subsydia dla organizacji non-profit oferujących usługi wspierające przechodzenie osób

niepełnosprawnych na otwarty rynek pracy,

= subsydiowanie wynagrodzeń osób niepełnosprawnych, rekompensujące pracodawcom zwiększone koszty ich zatrudniania wynikające z niższej produktywności niepełnosprawnego pracownika,

= rozwijanie dostosowanych do potrzeb niepełnosprawnych alternatywnych form pracy — telepraca, praca przez Internet, praca w niepełnym wymiarze,

= subsydia do wynagrodzeń osób niepełnosprawnych zatrudnianych przez organizacje non-profit działające na rzecz integracji osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy,

= rozwijanie i promocja form współpracy pomiędzy pracodawcami, ich organizacjami, związkami

zawodowymi, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi, służących zwiększaniu

możliwości zatrudniania osób niepełnosprawnych,

- zmiana postaw społecznych wobec osób niepełnosprawnych, w szczególności w środowisku pracy, przez:

= _ kampanie informacyjno-promocyjne skierowane do pracodawców oraz ich pracowników, = _ kampanie informacyjno-promocyjne skierowane do społeczności lokalnych i decydentów,

- badania i ekspertyzy w obszarze rehabilitacji zawodowej i zatrudniania osób niepełnosprawnych, w tym badania służące zindywidualizowaniu świadczonych usług:

= badania dotyczące specyficznych potrzeb różnych grup osób niepełnosprawnych o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności związane z przystosowaniem ich do zatrudnienia i trwałej integracji na rynku pracy,

= badania z zakresu rozpoznawania zapotrzebowania na pracę osób niepełnosprawnych, w tym na pracę z wykorzystaniem nowych form organizacji pracy,

= badania dotyczące nowych form rehabilitacjj zawodowej i metod pracy z osobami niepełnosprawnymi,

= badania warunków trwałej integracji zawodowej osób niepełnosprawnych.

Projekty skierowane do osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności mogą obejmować także działania towarzyszące ułatwiające uczestnictwo w projekcie, takie jak na przykład zapewnienie obecności tłumacza migowego. Działania towarzyszące mogą stanowić jedynie element projektu, proporcjonalny do jego celu. Wydatek taki musi być kosztowo efektywny i skrupulatnie skalkulowany oraz nie może przekraczać 10% wartości całego projektu. ”,

— część „Zasady wyboru projektów” otrzymuje brzmienie:

„ZASADY FORMALNE i MERYTORYCZNE — są określone w załączniku nr 3 do załącznika do rozporządzenia.

Nr 29 — 1223 — Poz. 206

ZASADY SZCZEGÓŁOWE

aktywizacja edukacyjna środowisk lokalnych,

deklarowany wskaźnik zatrudnienia,

dostosowanie do potrzeb lokalnego rynku pracy,

uwzględnienie w projekcie działań towarzyszących, w szczególności transport na miejsce świadczenia usługi, opiekę nad dziećmi i osobami zależnymi. ”,

— w części „Wydatki kwalifikowalne” ust. 2 otrzymuje brzmienie:

„ 2. Wydatki dotyczące beneficjentów ostatecznych (uczestników projektu)

Wynagrodzenia wraz z obowiązkowymi składkami na ubezpieczenia społeczne.

Wydatki na podróż, zakwaterowanie, wyżywienie, odbywanie stażu, uczestnictwo w szkoleniach. Subsydiowane zatrudnienie.

Wydatki związane z zapewnieniem dodatkowych usług i wsparcia dla osób niepełnosprawnych, np.: zapewnienie tłumacza migowego. ”,

e) w pkt 4.2.4 „Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka”:

— tabela „Wdrażanie Działania 1.5” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL Nazwa Priorytetu Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej Nazwa Działania Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka Kategoria interwencji funduszy 22 Integracja społeczna strukturalnych Numer Działania 1.5 Czas trwania Działania 2004-2006 Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR MRR — Departament Zarządzania EFS MPiPS — Departament Wdrażania EFS instytucja wdrażająca Ostateczni Odbiorcy Schemat a) - Wspieranie osób z grup zagrożonych wykluczeniem (beneficjenci) społecznym:

— _ jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne (w tym publiczne służby zatrudnienia),

— _ organizacje pozarządowe prowadzące działalność na rzecz grup szczególnego ryzyka,

— _ instytucje szkoleniowe,

— organizacje pracodawców i związki zawodowe,

— _ jednostki naukowe.

Schemat b) - Wspieranie młodzieży zagrożonej wykluczeniem

społecznym:

—- OHP. Ostateczni beneficjenci (osoby, Schemat a) - Wspieranie osób z grup zagrożonych wykluczeniem instytucje lub grupy społeczne społecznym: bezpośrednio korzystające z wdrażanej — osoby zagrożone wykluczeniem społecznym, ze szczególnym

pomocy)

uwzględnieniem osób korzystających długotrwale ze świadczeń

pomocy społecznej:

= osoby bezrobotne powyżej 24 miesięcy, a w przypadku CIS bezrobotni powyżej 36 miesięcy,

= alkoholicy i narkomani, którzy poddają się procesowi leczenia lub ukończyli go nie później niż rok przed przystąpieniem do projektu,

= bezdomni,

= osoby opuszczające zakłady karne najpóźniej rok przed przystąpieniem do projektu,

= uchodźcy z problemami z integracją ze społeczeństwem,

= młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo- -wychowawczych i rodzinach zastępczych,

Nr 29

- osoby w wieku 15-24 lat, które:

= nie uczą się, nie pracują i nie są zarejestrowane jako bezrobotne,

= uczą się w szkołach gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych albo w formach pozaszkolnych, ale sprawiają trudności wychowawcze i mają poważne kłopoty w nauce,

= pochodzą z rodzin ubogich, zagrożonych dysfunkcjami społecznymi lub wchodzące w kolizje z prawem,

- _ pracodawcy,

- _ pracownicy instytucji pomocy społecznej (w tym organizacji pozarządowych działających w zakresie pomocy społecznej) oraz wolontariusze pracujący na rzecz tych instytucji,

- _ instytucje, w tym organizacje pozarządowe wspierające osoby zagrożone wykluczeniem społecznym,

- _ kadra nauczycieli, wychowawców oraz instruktorów pracujących z trudną młodzieżą.

Schemat b) - Wspieranie młodzieży zagrożonej wykluczeniem społecznym: - _ młodzież wychowująca się w placówkach opiekuńczo- -wychowawczych i rodzinach zastępczych, - osoby w wieku 15-24 lat, które: = nie uczą się, nie pracują i nie są zarejestrowane jako bezrobotne, = uczą się w szkołach gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych albo w formach pozaszkolnych, ale sprawiają trudności wychowawcze i mają poważne kłopoty w nauce, = pochodzą z rodzin ubogich, zagrożonych dysfunkcjami społecznymi lub wchodzące w kolizje z prawem,

-__ pracodawcy. Instytucja Płatnicza Minister Finansów - właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy - szkolenia,

- warsztaty zawodowe,

- doradztwo,

- zatrudnienie subsydiowane w ramach CIS,

- subsydiowanie zatrudnienia na otwartym rynku pracy,

- staże / przygotowanie zawodowe w miejscu pracy,

- działania towarzyszące, np.: opieka nad dziećmi i osobami zależnymi,

- informacja i promocja

Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów Wsparcie finansowe ogółem dla Działania

Wsparcie finansowe UE

Wsparcie finansowe krajowe

100%

100 397 557 euro

80 315 890 euro 20 081 667 euro

Wsparcie finansowe prywatne

1 127 877 euro

Wkład UE w środkach publicznych (%)

80,00%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%)

20,00%

System wyboru projektów

Dla schematu a) projekty wybierane są w drodze konkursu. Dla schematu b) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących

Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- _ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów:

- _ przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej),

- _ przedstawiciele właściwych merytorycznie departamentów MPiPS oraz MRR.

Nr 29

— w części „Wydatki kwalifikowalne” ust. 2 otrzymuje brzmienie:

Poz.

„2. Wydatki dotyczące beneficjentów ostatecznych (uczestników projektu)

Wynagrodzenia wraz z obowiązkowymi składkami na ubezpieczenia społeczne.

Wydatki na podróż, zakwaterowanie, wyżywienie, związane z uczestnictwem w projekcie. Subsydiowane zatrudnienie. Swiadczenia określone przepisami oraz wydatki związane z organizacją stanowisk pracy wolontariusza. Wydatki związane z zapewnieniem opieki nad dziećmi i osobami zależnymi.

Dodatki i stypendia szkoleniowe. Stypendia (w ramach staży/przygotowania zawodowego w miejscu pracy).”,

w pkt 4.3.3 „Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet”:

— tabela „Działanie 1.6 - opis Działania” otrzymuje brzmienie:

zatrudnienia, ze szczególnym uwzględnieniem wykorzystania nowoczesnych technologii

bezrobociu*, ustawa o promocji zatrudnienia

i instytucjach rynku pracy**

Zakres wsparcia fi Rodzaje . Pod Sch T tek

w ramach Działania inansowanej odstawa prawna chemat yp projektu

pomocy

Wsparcie kobiet na rynku pracy

e wspieranie e szkolenia, * ustawa Schemat a) kursy szkoleniowe dla kobiet — podnoszące ich dostępu kobiet do | e warsztaty, o zatrudnieniu kwalifikacje zawodowe, edukacji, e doradztwo: i przeciwdziałaniu kursy szkoleniowe dla kobiet z zakresu efektywnych zawodowe, bezrobociu*, aktywizacji zawodowej; opracowywanie szkoleń prawne, « ustawa o promocji indywidualnych planów działania, zawodowych, psychologiczne, | zatrudnienia doradztwo zawodowe dla kobiet, doradztwa e indywidualne i instytucjach doradztwo psychologiczne i prawne,

i poradnictwa plany działań, rynku pracy** staże / przygotowanie zawodowe zawodowego, » staże w miejscu pracy

także poza

tradycyjnymi dla

kobiet obszarami

zatrudnienia

e promowanie e szkolenia, e ustawa Schemat a) kursy szkoleniowe dla kobiet — w zakresie ustawicznego « warsztaty o zatrudnieniu nabywania i wykorzystywania umiejętności inwestowania we i przeciwdziałaniu i wiedzy na temat: własną karierę bezrobociu*, = elastycznego podejścia do zawodu, zawodową « ustawa o promocji = pracy w trzecim sektorze,

i elastycznego zatrudnienia = pracy w ramach wolontariatu, podejścia do i instytucjach = rozwijania własnej działalności gospodarczej zawodu nku pracy**

e wspieranie e przyznanie ustawa o promocji | Schemat a) wspieranie przedsiębiorczości wśród kobiet: przedsiębiorczości jednorazowych zatrudnienia = przyznanie jednorazowych środków na oraz środków na i instytucjach podjęcie działalności gospodarczej, samozatrudnienia podjęcie rynku pracy**, w szczególności na obszarach wiejskich, kobiet, w tym działalności = szkolenia dla kobiet w zakresie rozwoju dotacje na gospodarczej, ustawa o NPR własnej działalności gospodarczej podejmowanie e szkolenia własnej działalności gospodarczej dla kobiet wyrażających chęć samozatrudnienia,

w szczególności na obszarach wiejskich, a także szkolenia dla kobiet w zakresie rozwijania własnej działalności gospodarczej

e promowanie * szkolenia ustawa o NPR, Schemat a) szkolenia dla przedsiębiorców w zakresie: nowoczesnych ustawa = elastycznych form zatrudnienia, ze standardów o zatrudnieniu szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych i form i przeciwdziałaniu technologii oraz nowoczesnych metod

organizacji pracy (np.: telepraca, praca do wykonania w domu, praca na zastępstwo),

= praw i obowiązków związanych z równością szans dla kobiet i mężczyzn wynikających z przepisów prawa pracy

206

Nr 29 — 1226 — Poz. 206

« promowanie e szkolenia, « ustawa o NPR, Schemat a) |e tworzenie programów specjalnych,

programów specjalnych

i innowacyjnych, w tym programów umożliwiających tworzenie nowych miejsc pracy dla bezrobotnych kobiet

promowanie samoorganizacji

i inicjatyw lokalnych na rzecz kobiet

warsztaty, doradztwo: zawodowe, prawne, psychologiczne, indywidualne plany działań, tworzenie punktów informacyjno- -doradczych, subsydia na tworzenie nowych miejsc pracy,

staże / przygotowanie zawodowe

w miejscu pracy, działania towarzyszące, np.: zapewnienie opieki nad dziećmi

i osobami zależnymi organizowanie grup interesu, grup wsparcia

* ustawa o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu*,

e ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy**

e ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy**

Schemat a)

innowacyjnych i inicjatyw lokalnych na rzecz zatrudnienia kobiet, w tym tworzenie nowych miejsc pracy dla bezrobotnych kobiet

e projekty pilotażowe mające za zadanie wsparcie

samoorganizacji kobiet (organizowanie grup interesu, grup wsparcia)

umożliwienie szerszego dostępu do wsparcia przez działania towarzyszące, na przykład zapewnienie opieki nad osobami zależnymi

działania towarzyszące: zapewnienie opieki nad dziećmi

i osobami zależnymi

Rozwój sytemu wspierania kobiet

ustawa o promocji zatrudnienia

i instytucjach rynku pracy**

Schemat a)

działania towarzyszące: zapewnienie opieki nad dziećmi i osobami zależnymi od osób uczestniczących w projekcie

e badania i analizy sytuacji kobiet na rynku pracy

przełamywanie stereotypów

w sferze podziału zawodów na tradycyjnie męskie i kobiece

e analizy, « badania, e ekspertyzy

warsztaty, konferencje, seminaria,

badania opinii publicznej,

przygotowanie metodologii

i materiałów informacyjnych

ustawa

o zatrudnieniu

i przeciwdziałaniu bezrobociu*, ustawa o promocji zatrudnienia

i instytucjach rynku pracy**

statut Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej — załącznik do zarządzenia nr 128 Prezesa Rady Ministrów z dnia

9 grudnia 2005 r. w Sprawie nadania statutu Ministerstwu Pracy i Polityki Społecznej (M. P. Nr 79, poz. 1122)

Schemat a)

Schemat b)

Schemat a)

Schemat b)

projekty badawcze i ekspertyzy mające na celu diagnozę sytuacji kobiet na rynku pracy oraz realizację zasady równości szans w dostępie do zatrudnienia (ujęcie horyzontalne),

projekty badawcze i ekspertyzy mające na celu diagnozę zróżnicowania szans kobiet

w dostępie do rynku pracy o zasięgu lokalnym (ujęcie regionalne)

przygotowanie i wdrożenie akcji informacyjno- -edukacyjnych skierowanych do kobiet

i pracodawców na rzecz zwalczania stereotypów w postrzeganiu ról kobiecych

i męskich w życiu zawodowym i rodzinnym,

przygotowanie i wdrożenie akcji informacyjno-

-edukacyjnych skierowanych do kobiet

i pracodawców na rzecz zwalczania

stereotypów w postrzeganiu ról kobiecych

i męskich w życiu zawodowym między innymi

przez:

= promowanie równości szans w zawodach tradycyjnie uznawanych za kobiece lub męskie oraz propagowanie idei wykorzystywania indywidualnych zdolności do wykonywania poszczególnych zawodów,

= promowanie równości szans w zakresie wynagradzania,

Nr 29

Poz.

= promowanie kobiet na kierownicze

stanowiska i promowanie przedsiębiorczości kobiet (pracy na własny rachunek)

e promowanie usług poradnictwa / konsultacyjnych dla organizacji działających na rzecz kobiet, zaangażowanych we wdrażanie projektów integracji na rynku prac wspieranie rozwoju systemu wymiany informacji na temat programów i działań na rzecz kobiet oraz zasad i możliwości uczestnictwa

e szkolenia, e doradztwo, e poradnictwo

stworzenie i uaktualnianie baz danych

« ustawa

o zatrudnieniu

i przeciwdziałaniu bezrobociu*, ustawa o promocji zatrudnienia

i instytucjach rynku pracy**

ustawa

o zatrudnieniu

i przeciwdziałaniu bezrobociu*, ustawa o promocji zatrudnienia

i instytucjach rynku pracy**

Schemat a)

Schemat a) Schemat b)

doradztwo/poradnictwo dla pracowników instytucji rynku pracy (w tym organizacji pozarządowych działających na rzecz kobiet) w zakresie równości szans dla kobiet

i mężczyzn

opracowywanie i uruchomienie baz danych o lokalnych rynkach pracy, zawierające informacje o:

ofertach zatrudnienia dla kobiet,

formach zatrudnienia,

możliwościach podnoszenia kwalifikacji, możliwościach rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej, możliwościach uzyskania jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej

Sprzyjanie godzeniu

ról zawodowych i społecznych

e promowanie elastycznych form zatrudnienia,

w tym adresowanych do pracodawców szkoleń z tego zakresu,

ze szczególnym naciskiem na nowe technologie i metody nowoczesnej organizacji pracy (telepraca, praca do wykonania

w domu, praca na zastępstwo), pozwalających kobietom

i mężczyznom na godzenie życia zawodowego

i społecznego

« szkolenia

« ustawa o NPR,

« ustawa o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu”, ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy**

Schemat a)

szkolenia dla przedsiębiorców w zakresie:

elastycznych form zatrudnienia, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych technologii, oraz nowoczesnych metod organizacji pracy (telepraca, praca do wykonania w domu, praca na zastępstwo), praw i obowiązków związanych z równością szans dla kobiet i mężczyzn wynikających

z przepisów prawa pracy

promowanie współodpowiedzialności kobiet

i mężczyzn oraz partnerskiego modelu

w realizacji obowiązków rodzicielskich

i domowych

warsztaty, konferencje, seminaria, badania opinii publicznej, przygotowanie metodologii

i materiałów informacyjnych

statut Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej — załącznik do zarządzenia nr 128 Prezesa Rady Ministrów z dnia 9 grudnia 2005 r. w sprawie nadania statutu Ministerstwu Pracy i Polityki Społecznej

Schemat a) Schemat b)

przygotowanie i wdrożenie akcji informacyjno- -edukacyjnych skierowanych do kobiet

i pracodawców na rzecz zwalczania stereotypów w postrzeganiu ról kobiecych

i męskich w życiu zawodowym i rodzinnym, przygotowanie i wdrożenie akcji informacyjno- -edukacyjnych zwalczających stereotypy

w postrzeganiu ról kobiecych i męskich w życiu rodzinnym między innymi przez:

promowanie partnerskiego modelu, włączającego mężczyzn na równi

z kobietami w realizację obowiązków rodzicielskich i domowych, upowszechnianie korzystania z usług opiekuńczo-wychowawczych nad dziećmi i osobami zależnymi oraz z możliwości dzielenia opieki nad dziećmi, jakie daje prawo pracy i ubezpieczeń społecznych

206

Nr 29

e działania towarzyszące: zapewnienie opieki nad dziećmi i osobami zależnymi

e tworzenie warunków większej dostępności do usług opiekuńczo- -wychowawczych

zatrudnienia i instytucjach rynku pracy**

nad dziećmi, umożliwiające godzenie ról zawodowych i społecznych

* Ustawa obowiązywała do dnia 31 maja 2004 r. ** Ustawa obowiązuje od dnia 1 czerwca 2004 r.

« ustawa o promocji

Schemat b) przygotowanie i wdrożenie akcji informacyjno- -edukacyjnych zwalczających stereotypy w postrzeganiu ról kobiecych i męskich w życiu rodzinnym między innymi przez: = promowanie partnerskiego modelu, włączającego mężczyzn na równi z kobietami w realizację obowiązków rodzicielskich i domowych, upowszechnianie korzystania z usług opiekuńczo-wychowawczych nad dziećmi i osobami zależnymi oraz z możliwości dzielenia opieki nad dziećmi, jakie daje prawo pracy i ubezpieczeń społecznych

Projekty mające na celu aktywizację zawodową kobiet mogą obejmować także działania towarzyszące, takie jak zapewnienie opieki nad dziećmi i osobami zależnymi od uczestników projektu. Działania towarzyszące mogą stanowić jedynie element projektu, proporcjonalny do jego celu. Wydatek taki musi być kosztowo efektywny i skrupulatnie skalkulowany oraz nie może przekraczać 10% wartości całego

projektu.

— tabela „Wdrażanie Działania 1.6” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego

SPO RZL

Nazwa Priorytetu

Aktywna polityka rynku pracy oraz integracji zawodowej i społecznej

Nazwa Działania

Integracja i reintegracja zawodowa kobiet

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych

25 Działania na rzecz kobiet na rynku pracy

Numer Działania

1.6

Czas trwania Działania

2004-2006

Instytucja Zarządzająca

Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca

MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca)

MPiPS — Departament Wdrażania EFS

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci)

Schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: — _ instytucje rynku pracy: = publiczne służby zatrudnienia, = OHP, = agencje zatrudnienia, = instytucje szkoleniowe, = instytucje dialogu społecznego, = instytucje partnerstwa lokalnego, — pracodawcy, — _ jednostki naukowe, — _ ośrodki doradztwa rolniczego, - _ ośrodki poradnictwa zawodowego i psychologicznego, — _ jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne, — organizacje pozarządowe prowadzące działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej kobiet.

Schemat b) Promocja równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy: właściwy merytorycznie departament w MPiPS.

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy)

Schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na

rynku pracy i Schemat b) Promocja równości szans kobiet

i mężczyzn na rynku pracy:

— _ kobiety bezrobotne i poszukujące pracy,

— _ kobiety bierne zawodowo,

— _ kobiety o niskich i zdezaktualizowanych kwalifikacjach,

— _ kobiety powracające na rynek pracy po długiej nieobecności,

- _ kobiety z obszarów wiejskich,

— _ kobiety prowadzące własną działalność gospodarczą lub chcące ją rozpocząć,

Nr 29

Instytucja Płatnicza

— _ pracodawcy. Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF

instytucje rynku pracy:

= publiczne służby zatrudnienia,

= OHP,

= agencje zatrudnienia,

=_ instytucje szkoleniowe,

=_ instytucje dialogu społecznego, =_ instytucje partnerstwa lokalnego,

Rodzaj pomocy —

Maksymalna wysokość pomocy w %

Wsparcie finansowe krajowe

Lo | | zależnymi | ||| | kwalifikujących się kosztów 100% Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 81 909 860 euro

Wsparcie finansowe UE 65 526 113 euro 16 383 747 euro

szkolenia,

warsztaty,

konferencje,

seminaria,

badania opinii publicznej,

tworzenie punktów informacyjno-doradczych, opracowanie materiałów metodycznych i informacyjnych, tworzenie i aktualizacja baz danych,

doradztwo: zawodowe, prawne, psychologiczne, przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej,

staże/przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, działania towarzyszące: opieka nad dziećmi i osobami

Wsparcie finansowe prywatne

563 888 euro

Wkład UE w środkach publicznych (%)

80,00%

Wkład krajowy w środkach publicznych (% System wyboru projektów

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących -

20,00% W schemacie a) projekty wybierane są w drodze konkursu. W schemacie b) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii

i rekomendacji Komitetu Sterującego. Komitet Sterujący:

Komisja Oceny Projektów:

departamentów merytorycznych MPiPS.

przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej, przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS, przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

przedstawiciele ogólnopolskich organizacji, przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej), przedstawiciele Departamentu Rynku Pracy oraz innych

— część „Opis Działania 1.6 — schemat a) Wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn na rynku

pracy” otrzymuje brzmienie:

„Typy projektów:

— _ kursy szkoleniowe dla kobiet - podnoszące ich kwalifikacje zawodowe, —- kursy szkoleniowe dla kobiet - w zakresie nabywania i wykorzystywania umiejętności i wiedzy na

temat:

elastycznego podejścia do zawodu, pracy w trzecim sektorze, pracy w ramach wolontariatu,

rozwijania własnej działalności gospodarczej,

— kursy szkoleniowe dla kobiet z zakresu aktywizacji zawodowej; opracowywanie indywidualnych

planów działania, — wspieranie przedsiębiorczości wśród kobiet:

Nr 29 — 1230 — Poz. 206

9) = przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, w szczególności na obszarach wiejskich,

= szkolenia dla kobiet w zakresie rozwoju własnej działalności gospodarczej,

- stażej przygotowanie zawodowe w miejscu pracy,

— projekty badawcze i ekspertyzy mające na celu diagnozę sytuacji kobiet na rynku pracy oraz realizację zasady równości szans w dostępie do zatrudnienia (ujęcie horyzontalne),

— projekty badawcze i ekspertyzy mające na celu diagnozę zróżnicowania szans kobiet w dostępie do rynku pracy o zasięgu lokalnym (ujęcie regionalne),

— projekty pilotażowe mające za zadanie wsparcie samoorganizacji kobiet (organizowanie grup interesu, grup wsparcia),

— opracowywanie i uruchomienie baz danych o lokalnych rynkach pracy, zawierające informacje o:

ofertach zatrudnienia dla kobiet,

formach zatrudnienia,

możliwościach podnoszenia kwalifikacji,

możliwościach rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej,

możliwościach uzyskania jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej,

— przygotowanie i wdrożenie akcji informacyjno-edukacyjnych skierowanych do kobiet i pracodawców na rzecz zwalczania stereotypów w postrzeganiu ról kobiecych i męskich w życiu zawodowym i rodzinnym,

— _ doradztwo zawodowe dla kobiet,

— doradztwo psychologiczne i prawne,

— tworzenie programów specjalnych, innowacyjnych i inicjatyw lokalnych na rzecz zatrudnienia kobiet, w tym tworzenie nowych miejsc pracy dla bezrobotnych kobiet,

— szkolenia dla przedsiębiorców w zakresie:

= elastycznych form zatrudnienia, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych technologii, oraz nowoczesnych metod organizacji pracy (telepraca, praca do wykonania w domu, praca na zastępstwo), = praw i obowiązków związanych z równością szans dla kobiet i mężczyzn wynikających z przepisów prawa pracy, — doradztwo/poradnictwo dla pracowników instytucji rynku pracy (w tym organizacji pozarządowych działających na rzecz kobiet) w zakresie równości szans dla kobiet i mężczyzn.

Projekty mające na celu aktywizację zawodową kobiet mogą obejmować także działania towarzyszące, takie jak zapewnienie opieki nad dziećmi i osobami zależnymi od uczestników projektu. Działania towarzyszące mogą stanowić jedynie element projektu, proporcjonalny do jego celu. Wydatek taki musi być kosztowo efektywny i skrupulatnie skalkulowany oraz nie może przekraczać 10% wartości całego projektu.”,

w pkt 4.4.3 „Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji — promocja kształcenia przez całe życie”:

— tabela „Działanie 2.1 — opis Działania” otrzymuje brzmienie:

Nr 29

Zakres wsparcia w ramach Działania

Zmniejszanie dysproporcji edukacyjnych pomiędzy wsią a miastem:

* Edukacja przedszkolna jako etap przygotowania dzieci do nauki w szkołach podstawowych:

Rodzaje finansowanej pomocy

alternatywne formy edukacji przedszkolnej

koszty dojazdu nauczycieli przedszkolnych do poszczególnych wsi, koszty prowadzenia zajęć dla dzieci 3-5-letnich, koszty szkolenia nauczycieli przedszkolnych

badanie stopnia przygotowania sześciolatków do edukacji szkolnej

e dotacje dla szkół na projekty rozwojowe

koszty badań prowadzonych

w szkołach pod nadzorem pracowników poradni psychologiczno- -pedagogicznych, koszty przygotowania raportu oraz koszty publikacji raportu z badań

w zakresie edukacji przedszkolnej

wdrożenie w szkołach projektów rozwojowych skoncentrowanych na: rozwijaniu u uczniów podstawowych umiejętności i kluczowych kompetencji, wsparciu dla uczniów mających trudności z nauką, promocji spójności społecznej, edukacji dostosowanej do potrzeb lokalnego rynku pracy

Podstawa prawna Schemat Typ projektu

Prawo krajowe:

ustawa z dnia

7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr 256, poz. 2572, z późn. zm.”)

ustawa z dnia

30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych

(Dz. U. Nr 249,

i Nr 169,

)”,

statut urzędu obsługującego ministra właściwego do Spraw oświaty i wychowania,

rozporządzenie nr 1260/1999/WE,

rozporządzenie nr 1784/1999/WE,

rozporządzenie nr 1685/2000/WE,

Schemat a)

e alternatywne formy edukacji przedszkolnej (pilotażowe wdrożenie projektu, w ramach którego nauczyciele przedszkolni dojeżdżają do poszczególnych wsi, gdzie prowadzone są zajęcia dla dzieci 3-5-letnich)

Schemat a)

Schemat a)

badanie stopnia przygotowania sześciolatków do edukacji szkolnej (badania prowadzone w szkołach, pod nadzorem pracowników poradni psychologiczno- -pedagogicznych)

e dotacje dla szkół na projekty rozwojowe (programy rozwoju szkół koncentrujące się na rozwijaniu podstawowych umiejętności uczniów, pomocy uczniom, którzy mają trudności w nauce, promowaniu spójności społecznej, zapewnianiu szkolenia zgodnego z potrzebami lokalnego rynku pracy; programy powinny być wkomponowane w lokalne strategie rozwoju regionalnego)

30 czerwca 2006 r.

Nr 29

e Centra kształcenia na odległość na wsiach, zwane dalej „Centrami”

wyposażenie w sprzęt komputerowy

z odpowiednim oprogramowaniem

(i dostępem do Internetu), szkolenia

i wynagrodzenie dla personelu pomagającego klientom w korzystaniu

z zasobów Centrum

Ułatwianie dostępu do edukacji uczniom ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi:

zakup nowoczesnego sprzętu specjalistycznego (wyposażenie klas) ułatwiającego kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi

Rozwój systemu kształcenia ustawicznego dorosłych, w tym kształcenia na odległość:

zakup nowoczesnego sprzętu specjalistycznego (wyposażenie klas)

* |nternetowe centra informacji multimedialnej w bibliotekach szkolnych i pedagogicznych — wyposażenie w sprzęt komputerowy

zakup sprzętu komputerowego i oprogramowania

opracowanie metodologii, programów i materiałów dydaktycznych do kształcenia na odległość (poziom ponadgimnazjalny)

opracowanie programów nauczania do kształcenia na odległość na wybranych kierunkach

i specjalnościach studiów wyższych

koszty opracowania metodologii, programów

i materiałów dydaktycznych do kształcenia na odległość

koszty opracowania programów nauczania do kształcenia na odległość na wybranych kierunkach i specjalnościach studiów wyższych

edukacyjny portal internetowy — aktualizacja jego zasobów, administrowanie oraz rozszerzanie zawartości portalu

o elementy adresowane do uczniów oraz nauczycieli szkół ponadgimnazjalnych

koszty aktualizacji zasobów edukacyjnego portalu internetowego oraz koszty administrowania i rozszerzania zawartości portalu

przeprowadzanie badań dotyczących efektywności kształcenia na odległość

koszty przeprowadzenia badania i przygotowania raportu zawierającego zalecenia

Schemat a)

« Centra (centra mogą powstawać między innymi w zagrożonych likwidacją małych szkołach, w miejscowościach, w których nie ma innych placówek pełniących rolę centrów kulturalno-oświatowych. Centra będą wyposażane w sprzęt komputerowy z dostępem do Internetu; w każdym z nich zatrudniona będzie osoba pomagająca w korzystaniu z zasobów Centrum; celem Centrów jest zapewnienie osobom zamieszkałym na terenach wiejskich możliwości kształcenia ustawicznego w formie on-line)

Schemat b)

zakup nowoczesnego sprzętu specjalistycznego ułatwiającego kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi

Schemat b)

Internetowe centra informacji multimedialnej w bibliotekach szkolnych i pedagogicznych — wyposażenie w sprzęt komputerowy wraz

z oprogramowaniem

Schemat b)

Schemat c)

opracowanie metodologii, programów i materiałów dydaktycznych do kształcenia na odległość (poziom ponadgimnazjalny)

opracowanie programów nauczania do kształcenia na odległość na wybranych kierunkach i specjalnościach studiów wyższych

Schemat b)

edukacyjny portal internetowy — aktualizacja jego zasobów, administrowanie oraz rozszerzanie zawartości portalu o elementy adresowane do uczniów oraz nauczycieli szkół ponadgimnazjalnych

Schemat c)

przeprowadzanie badań dotyczących efektywności kształcenia na odległość.

Nr 29 — 1233 — Poz. 206

— tabela „Wdrażanie Działania 2.1” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL

Nazwa Priorytetu Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy

Nazwa Działania Zwiększenie dostępu do edukacji — promocja kształcenia przez całe życie

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych 23 Kształcenie ustawiczne

Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR Instytucja Pośrednicząca MEiN — właściwy merytorycznie departament w MEiN

Beneficjent Końcowy MEiN — właściwy merytorycznie departament w MEiN instytucja wdrażająca

Ostateczni Odbiorcy Schemat a) Zmniejszenie dysproporcji edukacyjnych pomiędzy (beneficjenci) wsią a miastem: - _ organizacje pozarządowe,

szkoły wyższe,

jednostki naukowe,

jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki

organizacyjne,

Centrum Metodyczne Pomocy Psychologiczno-Pedagogicznej.

Schemat b) Zwiększenie dostępu do edukacji poprzez zakup specjalistycznego sprzętu ułatwiającego kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi oraz wyposażenie internetowych centrów informacji multimedialnej w sprzęt komputerowy wraz z oprogramowaniem:

- _ MEiN (właściwe merytorycznie departamenty).

Schemat c) Rozwój systemu kształcenia ustawicznego, w tym kształcenia na odległość:

- _ szkoły wyższe,

- _ organizacje pozarządowe,

-___ jednostki naukowe.

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub Schemat a) Zmniejszenie dysproporcji edukacyjnych pomiędzy

grupy społeczne bezpośrednio korzystające wsią a miastem:

z wdrażanej pomocy) szkoły podstawowe, gimnazja oraz szkoły ponadgimnazjalne (kadra, uczniowie i instytucje), społeczności lokalne, przedszkola (kadra, uczniowie i instytucje), lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa.

Schemat b) Zwiększenie dostępu do edukacji poprzez zakup specjalistycznego sprzętu ułatwiającego kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi oraz wyposażenie internetowych centrów informacji multimedialnej w sprzęt komputerowy wraz z oprogramowaniem: - szkoły kształcące uczniów niepetnosprawnych (kadra, uczniowie i instytucje), biblioteki w szkołach podstawowych, gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych oraz ich użytkownicy (młodzież i dorośli), biblioteki pedagogiczne i ich użytkownicy, szkoły i placówki działające w systemie oświaty oraz ich kadra i uczniowie/słuchacze, lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa.

Schemat c) Rozwój systemu kształcenia ustawicznego, w tym kształcenia na odległość:

- _ szkoły wyższe oraz ich studenci,

- _ lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa.

Instytucja Płatnicza Minister Finansów - właściwy merytorycznie departament w MF

Nr 29

h) wpkt4.4.4 „Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy”:

— tabela „Działanie 2.2 — opis Działania” otrzymuje brzmienie:

Zakres wsparcia w ramach Działania

Rodzaje finansowanej pomocy

Podstawa prawna

Typ projektu

Zwiększenie wykorzystania technologii informacyjnych

i komunikacyjnych

w procesie kształcenia:

e wyposażenie w sprzęt komputerowy szkół podstawowych, gimnazjów, szkół ponadgimnazjalnych i policealnych (w tym szkół specjalnych) oraz zakładów kształcenia nauczycieli, a także Centrów Kształcenia Ustawicznego, zwanych dalej „CKU”, i Centrów Kształcenia Praktycznego, zwanych dalej „CKP”

Rozwijanie u uczniów

zdolności do przyszłego zatrudnienia:

zakup sprzętu komputerowego

z niezbędnym oprogramowaniem

i dostępem do Internetu

e rozwój innowacyjnych programów do kształcenia zawodowego

Wspieranie systemu egzaminów zewnętrznych:

e przygotowanie nauczycieli do przeprowadzania egzaminów zewnętrznych

«' wyposażenie Centralnej oraz Okręgowych Komisji Egzaminacyjnych w sprzęt komputerowy wraz ze specjalistycznym oprogramowaniem

koszty przygotowania innowacyjnych programów kształcenia zawodowego

koszty szkolenia

zakup sprzętu komputerowego

ze specjalistycznym oprogramowaniem

. publikacja materiałów o egzaminach zewnętrznych dla uczniów

. badania dotyczące wyników egzaminów zewnętrznych

koszty przygotowania i publikacji materiałów informacyjnych

koszty przeprowadzenia badania

i przygotowania raportu z zaleceniami

ustawa o systemie oświaty,

ustawa o finansach publicznych,

statut urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw oświaty

i wychowania

rozporządzenie nr 1260/1999/WE, rozporządzenie nr 1784/1999/WE, rozporządzenie nr 1685/2000/WE.

Schemat a)

wyposażenie szkół podstawowych, gimnazjów, szkół ponadgimnazjalnych

i policealnych (w tym szkół specjalnych) oraz zakładów kształcenia nauczycieli, a także CKU i CKP w sprzęt komputerowy oraz podstawowe oprogramowanie

i dostęp do Internetu (pracownie komputerowe)

Schemat c)

Schemat b)

Schemat b)

opracowanie nowych podstaw programowych, innowacyjnych programów nauczania (w tym modułowych), a także pakietów edukacyjnych do kształcenia zawodowego

przygotowanie nauczycieli do przeprowadzania egzaminów zewnętrznych

modernizacja wyposażenia Centralnej oraz Okręgowych Komisji Egzaminacyjnych

w sprzęt komputerowy wraz ze specjalistycznym oprogramowaniem do przeprowadzania egzaminów zewnętrznych

Schemat b)

Schemat b)

wspieranie systemu egzaminów zewnętrznych — publikacja materiałów informacyjnych dla uczniów — informacja o egzaminach zewnętrznych

badania dotyczące wyników egzaminów zewnętrznych

Nr 29

wyposażenie CKU

i CKP oraz wybranych szkół zawodowych

w specjalistyczne stanowiska do przeprowadzania zewnętrznych egzaminów zawodowych

koszty wyposażenia Schemat a) w specjalistyczne

stanowiska

wyposażenie CKU, CKP oraz wybranych szkół zawodowych w specjalistyczne stanowiska do przeprowadzania zewnętrznych egzaminów zawodowych

Doradztwo i poradnictwo zawodowe dla uczniów:

. opracowanie i upowszechnienie materiałów metodycznych i dydaktycznych do planowania kariery zawodowej uczniów

koszty przygotowania Schemat b)

i dystrybucji materiałów

opracowanie i upowszechnienie materiałów metodycznych

i dydaktycznych do planowania kariery zawodowej uczniów

wyposażenie centrów informacji zawodowej (poradni psychologiczno- -pedagogicznych)

w specjalistyczny sprzęt komputerowy wraz

z oprogramowaniem, wyposażenie CKU

w oprogramowanie do planowania kariery zawodowej uczniów

zakup sprzętu Schemat a) komputerowego ze specjalistycznym

oprogramowaniem

wyposażenie poradni psychologiczno- -pedagogicznych

w specjalistyczny sprzęt komputerowy wraz

z oprogramowaniem

Doskonalenie nauczycieli:

e studia podyplomowe dla absolwentów wybranych kierunków studiów pedagogicznych rozpoczynających pracę w zawodzie nauczyciela, w zakresie:

- nauczania dwóch przedmiotów (ten moduł studiów adresowany będzie do nauczycieli szkół podstawowych i gimnazjów), technologii informacyjno- -komunikacyjnych oraz języków obcych

kursy doskonalące dla nauczycieli

w zakresie technologii informacyjno- -komunikacyjnych, języków obcych, pedagogiki specjalnej oraz metodyki przedmiotów ogólnozawodowych

i zawodowych

koszty szkolenia Schemat c) w ramach studiów

podyplomowych

koszty szkolenia Schemat c)

studia podyplomowe dla

absolwentów rozpoczynających

pracę w zawodzie nauczyciela

w zakresie:

-_ technologii informacyjno- -komunikacyjnych,

-_ języków obcych oraz

- nauczania dwóch przedmiotów (ten moduł studiów adresowany jest do nauczycieli szkół podstawowych i gimnazjów)

kursy doskonalące dla nauczycieli w zakresie technologii informacyjno- -komunikacyjnych, języków obcych, pedagogiki specjalnej oraz metodyki przedmiotów ogólnozawodowych

i zawodowych

przygotowanie kadry do prowadzenia kształcenia w formie na odległość

koszty szkolenia Schemat c)

przygotowanie kadry do prowadzenia kształcenia na odległość

przygotowanie nauczycieli do roli doradcy zawodowego w ramach studiów podyplomowych

koszty szkolenia Schemat c) w ramach studiów

podyplomowych

przygotowanie nauczycieli do roli doradcy zawodowego

w ramach studiów podyplomowych

szkolenie kadry administracyjnej oświaty w zakresie postępowania akredytacyjnego

koszty szkolenia Schemat c)

szkolenie kadry administracyjnej oświaty w zakresie postępowania akredytacyjnego

Nr 29 — 1237 — Poz. 206

Akredytacja instytucji

edukacyjnych:

e opracowanie koszty przygotowania Schemat d) opracowanie przewodnika przewodnika procedur przewodnika procedur akredytacji placówek akredytacji placówek prowadzących kształcenie prowadzących ustawiczne w formach kształcenie ustawiczne pozaszkolnych w formach pozaszkolnych

e utworzenie bazy danych | koszty przygotowania Schemat a) utworzenie bazy danych instytucji i utrzymania bazy danych instytucji akredytowanych akredytowanych

e prowadzenie koszty monitoringu: Schemat d) prowadzenie monitoringu monitoringu działalności | zbierania i analizy działalności instytucji instytucji danych, wizyt na miejscu, akredytowanych akredytowanych przygotowania raportów

Badania dotyczące

poziomu umiejętności

podstawowych i innych

kluczowych wskaźników

edukacyjnych — budowa

systemu zbierania danych

i analizy:

e _ przeprowadzenie badań | koszty przygotowania Schemat b) przeprowadzenie badań dotyczących poziomu narzędzia zbierania dotyczących poziomu umiejętności danych, wyboru grupy umiejętności podstawowych podstawowych wśród badanych, pilotażowego wśród uczniów trzeciej klasy uczniów trzeciej klasy przeprowadzenia badania szkoły podstawowej szkoły podstawowej (w ramach

międzynarodowego projektu Progress International Reading Literacy Study)

« budowa systemu koszty budowy systemu Schemat d) budowa systemu zbierania zbierania i analizy zbierania i analizy i analizy edukacyjnych danych edukacyjnych danych edukacyjnych danych statystycznych. statystycznych

— tabela „Wdrażanie Działania 2.2” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu

Nazwa Działania

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych

Numer Działania Czas trwania Działania

SPO RZL

Rozwój społeczeństwa opartego na wiedz Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku

prac

23 Kształcenie ustawiczne 2.2

2004—2006

Instytucja Zarządzająca

Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania

EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca)

MEiN — właściwy merytorycznie departament w MEiN MEiN — właściwy merytorycznie departament w MEiN

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci)

Schemat a) Zwiększenie wykorzystania technologii informacyjnych i komunikacyjnych w procesie kształcenia, w poradnictwie i doradztwie zawodowym oraz modernizacja

wyposażenia dydaktycznego:

- _ MEiN (właściwe merytorycznie departamenty).

Schemat b) Rozwijanie u uczniów zdolności do przyszłego

zatrudnienia:

- _ Centralna i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne, - _ Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej

i Ustawicznej.

Schemat c) Doskonalenie nauczycieli, osób prowadzących szkolenia i pracowników administracji oświatowej oraz rozwój innowacyjnych programów nauczania:

- _ MEiN (właściwe merytorycznie departamenty).

Nr 29 — 1238 — Poz. 206

Schemat d) Zwiększenie jakości kształcenia poprzez akredytację instytucji oświatowych oraz budowę systemu zbierania i analizy edukacyjnych danych statystycznych: - _ szkoły wyższe, - _ organizacje pozarządowe, - _ Krajowy Ośrodek Wspierania Edukacji Zawodowej

i Ustawicznej,

jednostki naukowe. Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub Schemat a) Zwiększenie wykorzystania technologii grupy społeczne bezpośrednio korzystające informacyjnych i komunikacyjnych w procesie kształcenia, z wdrażanej pomocy) poradnictwie i doradztwie zawodowym oraz modernizacja wyposażenia dydaktycznego: - _ szkoły (kadra, uczniowie i instytucje), - _ lokalna, regionalna i centralna administracja oświatowa, - - CKUiCKP (kadra, uczniowie/słuchacze i instytucje), - zakłady kształcenia nauczycieli, - _ poradnie psychologiczno-pedagogiczne (kadra

i instytucje).

Schemat b) Rozwijanie u uczniów zdolności do przyszłego

zatrudnienia:

- szkoły podstawowe, gimnazja i szkoły ponadgimnazjalne (kadra, uczniowie i instytucje), CKU, CKP (kadra, uczniowie/słuchacze i instytucje), administracja oświatowa (centralna, regionalna i lokalna), poradnie psychologiczno-pedagogiczne (kadra i instytucje), Centralna i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne (kadra i instytucje).

Schemat c) Doskonalenie nauczycieli, osób prowadzących

szkolenia i pracowników administracji oświatowej oraz rozwój

innowacyjnych programów nauczania:

- nauczyciele, w tym absolwenci szkół wyższych rozpoczynający pracę w zawodzie nauczyciela,

- - osoby prowadzące szkolenia,

- - kadra administracyjna oświaty,

- _ szkoły ponadgimnazjalne (kadra, uczniowie i instytucje).

Schemat d) Zwiększenie jakości kształcenia poprzez

akredytację instytucji oświatowych oraz budowę systemu

zbierania i analizy edukacyjnych danych statystycznych:

- _ administracja oświatowa (centralna, regionalna i lokalna),

- _ placówki prowadzące kształcenie ustawiczne w formach pozaszkolnych,

- _ Centralna i Okręgowe Komisje Egzaminacyjne (kadra i instytucje).

Instytucja Płatnicza Minister Finansów - właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomocy - _ kursy,

= szkolenia,

- _ studia podyplomowe,

- _ bazy danych,

- _- Opracowanie programów i obudowy dydaktycznej,

- _ zakup sprzętu komputerowego wraz z oprogramowaniem,

- _ opracowanie przewodnika procedur akredytacji placówek prowadzących kształcenie ustawiczne w formach pozaszkolnych,

- _ badania

Maksymalna wysokość pomocy w % 100% kwalifikujących się kosztów

Wkład środków publicznych (% 100%

Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 25,00%

System wyboru projektów W schemacie d) projekty wybierane są w drodze konkursu.

W schematach a), b) oraz c) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Nr 29 — 1239 — Poz. 206

Skład grup roboczych wybierających projekty Komitet Sterujący:

i Komitetów Sterujących - _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów:

- przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej),

- __ przedstawiciele departamentów merytorycznych MEIN.

i) w pkt 4.5.3 „Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki” tabela „Wdrażanie Działania 2.3” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL Nazwa Priorytetu Rozwój społeczeństwa opartego na wiedz Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki 24 Promocja potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw i ich pracowników Numer Działania 2.3 2004-2006 Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR MRR — Departament Zarządzania EFS instytucja wdrażająca Ostateczni Odbiorcy Schemat a) Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr: (beneficjenci) - _ instytucje szkoleniowe,

- _ szkoły — ich organy założycielskie oraz szkoły wyższe,

- _ jednostki naukowe,

- _ organizacje pracodawców i przedsiębiorców, związki zawodowe,

- RIF.

Schemat b) Promocja rozwiązań systemowych w zakresie potencjału adaptacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy: - PARP.

Schemat c) Podnoszenie umiejętności i kwalifikacji pracowników służby zdrowia: - Centrum Onkologii — Instytut im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie. Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub Schemat a) — Doskonalenie umiejętności i kwalifikacji kadr: grupy społeczne bezpośrednio korzystające - _ przedsiębiorstwa i ich pracownicy. z wdrażanej pomocy)

Schemat b) — Promocja rozwiązań systemowych w zakresie

potencjału adaptacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy:

- _ przedsiębiorstwa i ich pracownicy,

- media,

- _ jednostki samorządu terytorialnego i ich jednostki organizacyjne,

- _ organizacje przedsiębiorców i pracodawców, związki zawodowe,

- _ jednostki naukowe,

- _ instytucje szkoleniowe,

- _ szkoły wyższe,

- - ośrodki wspierania przedsiębiorczości.

Schemat c) — Podnoszenie umiejętności i kwalifikacji

pracowników służby zdrowia:

- _ |ekarze, pielęgniarki i położne Podstawowej Opieki Zdrowotnej (POZ),

- _ |ekarze specjaliści związani z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (ginekolodzy, onkolodzy, chirurdzy, patolodzy, radiolodzy),

Nr 29

średni personel medyczny związany z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (cytotechnicy, technicy radiolodzy, pielęgniarki i położne),

personel techniczny związany z populacyjnymi badaniami skryningowymi raka piersi i raka szyjki macicy (fizycy medyczni).

Instytucja Płatnicza

Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomocy

- szkolenia,

- _ studia podyplomowe,

- staże,

- doradztwo związane ze szkoleniami, - informowanie i promocja,

badania i analizy

Maksymalna wysokość pomocy w % kwalifikujących się kosztów

100%

Wsparcie finansowe ogółem dla Działania

253 325 092 euro

Wsparcie finansowe UE

189 981 183 euro

Wsparcie finansowe krajowe

63 343 909 euro

Wkład prywatn

Wkład środków publicznych (%

Wkład UE w środkach publicznych (% Wkład krajowy w środkach publicznych (% System wyboru projektów

7 800 997 euro

100%

75,00%

25,00%

W ramach schematu a) projekty wybierane są w drodze konkursu.

W przypadku schematu b) oraz c) projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Skład grup roboczych wybierających projekty i Komitetów Sterujących

Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- _ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

Komisja Oceny Projektów:

- _ przedstawiciele Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej).

JJ w pkt 4.6 „Działanie 2.4

Wzmocnienie zdolności 'administracyjnych” tabela

„Wdrażanie Działania 2.4” otrzymuje brzmienie:

„Nazwa Programu Operacyjnego

SPO RZL

Nazwa Priorytetu Rozwój społeczeństwa opartego na wiedz

Nazwa Działania

Wzmocnienie zdolności administracyjnych

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych

23 Kształcenie ustawiczne

Numer Działania

2.4

Czas trwania Działania

2004-2006

Instytucja Zarządzająca

Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca

MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca)

USC — Departament Szkolenia i Rozwoju Służby Cywilnej

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci)

USC — Departament Szkolenia i Rozwoju Służby Cywilnej

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy)

- członkowie korpusu służby cywilnej zajmujący stanowiska wyższego i średniego szczebla zarządzania, zatrudnieni w ministerstwach, ' urzędach centralnych, « urzędach wojewódzkich,

- _ członkowie korpusu służby cywilnej pracujący w urzędach administracji rządowej, w komórkach odpowiedzialnych za realizację zadań wynikających z członkostwa w UE,

-__ dyrektorzy generalni urzędów administracji rządowej

Nr 29 — 1241 — Poz. 206

Instytucja Płatnicza Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy - _ szkolenia,

- seminaria,

- _ doradztwo,

- _ opracowanie założeń programowych, - _ opracowanie standardów kompetencyjnych, - _ Opracowanie materiałów szkoleniowych,

- _ analizy

Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 6 667 679 euro

Wsparcie finansowe UE 5 000 171 euro

Wsparcie finansowe krajowe 1 667 508 euro

Wkład środków publicznych (%) 100%

Wkład UE w środkach publicznych (%) 74,99%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 25,01%

System wyboru projektów Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 2 Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczących,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- _ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

3) wRozdziale V. „Priorytet 3 - Pomoc techniczna”: a) wpkt5.2 „Wsparcie zarządzania SPO RZL”:

— tabela „Działanie 3.1 — opis Działania” otrzymuje brzmienie:

i Rodzaje Zakres wsparcia finansowanej Prawna Schemat Typ projektu Działania pomocy Projekty związane z zarządzaniem SPO e wsparcie e pomoc e SPO RZL | Schemat a) | doradztwo dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, doradcze doradcza, Komitetów Sterujących w zakresie metod Instytucji e szkolenia weryfikacji i wyboru projektów, które kwalifikują się Zarządzającej do wsparcia w ramach SPO RZL, SPO RZL, e pomoc doradcza i szkolenia w zakresie oceny a także projektów pod kątem ich kwalifikowalności oraz Komitetów zgodności z prawem UE i politykami Sterujących wspólnotowymi, wyborem , 8 a. a projektów Schemat b) | + szkolenia dla członków Komitetów Monitorujących w zakresie SPO RZL oraz Komitetów Sterujących, po YDOTU Schemat d) | « doradztwo dla Komisji Oceny Projektów I WETYLIKACJI w zakresie metod wyboru projektów, które projektów kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL e doradztwo e pomoc e SPO RZL | Schemat a) | e doradztwo w zakresie usprawniania systemu w zakresie doradcza, zarządzania SPO RZL, łącznie z opracowywaniem usprawnienia e szkolenia analiz dotyczących przyjętego systemu systemu zarządzania, zarządzania e doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowości SPO RZL realizowanych w ramach SPO RZL Działań i systemu i operacji, uwzględniające wymagania prawne kontroli — wspólnotowe oraz krajowe, finansowej Schemat b) |. bieżąca pomoc doradcza w zakresie wdrażania SPO RZL dla Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających)

szkolenia dla kadr Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w SPO RZL, związane

z procesem zarządzania Programem

zatrudnienie personelu

w Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucjach Pośredniczących SPO RZL oraz

u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za zarządzanie SPO RZL

Nr 29

e szkolenia

e wsparcie kadrowe dla instytucji zaangażowanych w zarządzanie SPO RZL

e SPO RZL

e SPO RZL

Schemat a)

Schemat b)

Schemat c)

szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu Programu,

szkolenia ogólne i specjalistyczne dla przedstawicieli Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz instytucji pełniących rolę Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) w zakresie zarządzania i wdrażania SPO RZL,

organizowanie seminariów i konferencji

wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań

SPO RZL

Projekty związane z monitorowaniem

e obsługa działalności Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących (w tym koszty administracyjne, organizacja spotkań i inne koszty związane z pracą Komitetów)

e pomoc dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL w przekazaniu do Komisji Europejskiej, po zatwierdzeniu przez Komitet Monitorujący SPO RZL, rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL

e obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących

e pomoc doradcza

e SPO RZL

e SPO RZL

Schemat a)

Schemat a)

e obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetu Monitorującego SPO RZL (w szczególności koszty dojazdu członków Komitetu Monitorującego SPO RZL, koszty związane z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetowi Monitorującemu SPO RZL oraz przygotowywanych przez Komitet Monitorujący SPO RZL),

e obsługa prac Komitetów Sterujących z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetów Sterujących (w szczególności koszty dojazdu członków Komitetów, koszty związane z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetom Sterującym oraz

gotowywanych przez Komitet Sterując

e doradztwo w zakresie opracowywania dla Komisji Europejskiej rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL, w szczególności w zakresie opracowywania zestawień dotyczących wskaźników monitorowania SPO RZL i opisu rezultatów programu

e wsparcie w zakresie zapewnienia prawidłowego monitorowania działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemu informatycznego

zatrudnienie kadry

w Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucjach Pośredniczących SPO RZL oraz

u Beneficjentów Końcowych (instytucjach wdrażających) odpowiedzialnych za zarządzanie SPO RZL

Nr 29

e pomoc doradcza i techniczna

e szkolenia

wsparcie kadrowe dla instytucji zaangażowanych

w zarządzanie SPO RZL

« SPO RZL

e SPO RZL

Projekty związane z kontrolą finansową

Schemat a)

Schemat b)

Schemat c)

e wsparcie w zakresie zapewnienia prawidłowego monitorowania Działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemów informatycznych

pomoc doradcza dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w zakresie monitorowania

i ewaluacji Działań w SPO RZL

wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań

SPO RZL

e wsparcie doradcze i szkoleniowe dla komórek audytu wewnętrznego oraz Jednostki Monitorująco- -Kontrolnej EFS w zakresie prawidłowego stosowania zasad i procedur kontrolnych

wsparcie

w przygotowaniu przeprowadzenia audytu zewnętrznego SPO RZL przez niezależną firmę

zatrudnienie personelu

w Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucjach Pośredniczących SPO RZL oraz

u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) odpowiedzialnych za kontrolę finansową

SPO RZL

e pomoc doradcza,

e szkolenia

e pomoc doradcza,

audyt (w tym audyt zewnętrzny)

wsparcie kadrowe dla instytucji zaangażowanych

w zarządzanie SPO RZL

e SPO RZL

. SPO RZL

e SPO RZL

Schemat a)

Schemat a)

Schemat d)

Schemat c)

pomoc doradcza oraz szkolenia dla komórek audytu wewnętrznego i Jednostki Monitorująco- -Kontrolnej EFS w zakresie prawidłowego stosowania obowiązujących zasad i procedur kontrolnych

przeprowadzenie audytu zewnętrznego SPO RZL,

przeprowadzanie audytu zewnętrznego dla Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających)

wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w procesie zarządzania, wdrażania, monitorowania i kontroli finansowej Działań

SPO RZL

Nr 29

— tabela „Wdrażanie Działania 3.1” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego Nazwa Priorytetu

Nazwa Działania

SPO RZL Pomoc techniczna Wsparcie zarządzania SPO RZL

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych

41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne

Numer Działania

3.1

Czas trwania Działania

2004—2006

Instytucja Zarządzająca

Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca

MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca)

MPiPS — Departament Wdrażania EFS

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci)

Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy)

Schemat a) - Departament Zarządzania Wspierania Zarządzania).

EFS w MRR_ (Wydział

Schemat b) - - PARP — Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS, zwany dalej „KOSZEFS”.

Schemat c)

- Departament Zarządzania EFS w MRR,

- - Departament Wdrażania EFS w MPIPS,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN, - - wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON,

- PARP,

- USC.

Schemat d)

- - Departament Wdrażania EFS w MPIPS,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN,

- _ wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON,

- PARP,

-__ USC.

Schemat a)

- Departament Zarządzania EFS w MRR,

- Departament Wdrażania EFS w MPIPS,

- - Departament Ekonomiczno-Finansowy w MRR,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN,

- _ Komitet Monitorujący SPO RZL,

- _ Komitety Sterujące,

- - wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON,

- PARP,

- USC,

- _ Jednostka Monitorująco-Kontrolna EFS,

- komórki audytu wewnętrznego MPiPS, MRR, MEIN, wojewódzkich urzędów pracy, USC, PFRON i PARP.

Schemat b)

- Departament Zarządzania EFS w MRR,

- - Departament Wdrażania EFS w MPIPS,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN,

- - wojewódzkie urzędy pracy,

- PARP,

- PFRON,

- USC,

- - członkowie Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących.

Schemat c) - - Departament Zarządzania EFS w MRR, - Departament Wdrażania EFS w MPIPS,

Nr 29 — 1245 — Poz. 206

Departament Ekonomiczno-Finansowy w MRR, właściwe merytorycznie departamenty w MEIN, wojewódzkie urzędy pracy,

PFRON,

PARP,

USC.

Schemat d) Departament Wdrażania EFS w MPiPS, właściwy merytorycznie departament w MEIN, wojewódzkie urzędy pracy, PFRON, PARP, USC. Instytucja Płatnicza Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy - _ szkolenia, - _ doradztwo, - _ obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL oraz Komitetów Sterujących, - - wsparcie kadrowe instytucji zaangażowanych w zarządzanie SPO RZL, - _ audyt (w tym audyt zewnętrzny) Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 21 055 718 euro

Wsparcie finansowe UE 15 791 252 euro

Wsparcie finansowe krajowe 5 264 466 euro

Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 25,00%

System wyboru projektów Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3 Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele ministrów właściwych ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- __ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

— część „Opis Działania 3.1 — schemat a)” otrzymuje brzmienie: „Typy projektów: Projekty związane z zarządzaniem SPO RZL: - doradztwo dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Komitetów Sterujących w zakresie metod weryfikacji i wyboru projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL,

- doradztwo w zakresie usprawniania systemu zarządzania SPO RZL, łącznie z opracowywaniem analiz dotyczących przyjętego systemu zarządzania,

- doradztwo w zakresie zapewniania prawidłowości realizowanych w ramach SPO RZL Działań i operacji, uwzględniające wymagania prawne — wspólnotowe oraz krajowe,

- szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu SPO RZL.

Projekty związane z monitorowaniem SPO RZL: - Wsparcie w zakresie zapewnienia prawidłowego monitorowania Działań określonych w SPO RZL, łącznie z uaktualnianiem rozwiązań systemów informatycznych,

- doradztwo w zakresie opracowywania dla Komisji Europejskiej rocznych sprawozdań z wdrażania SPO RZL, w szczególności w zakresie opracowywania zestawień dotyczących wskaźników monitorowania SPO RZL i opisu rezultatów programu,

Nr 29 — 1246 — Poz. 206

- szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w monitorowaniu SPO RZL,

- obsługa prac Komitetu Monitorującego SPO RZL z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetu Monitorującego SPO RZL (w szczególności koszty dojazdu członków Komitetu, koszty związane z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetowi Monitorującemu SPO RZL oraz przygotowywanych przez Komitet Monitorujący SPO RZL),

- obsługa prac Komitetów Sterujących z uwzględnieniem kosztów administracyjnych, kosztów organizacji spotkań oraz kosztów związanych z pracą Komitetów (w szczególności koszty dojazdu członków Komitetów, koszty związane z przygotowaniem graficznym oraz dystrybucją materiałów przekazywanych Komitetom Sterującym oraz przygotowywanych przez Komitet Sterujący),

Projekty związane z kontrolą finansową SPO RZL:

- pomoc doradcza oraz szkolenia dla komórek audytu wewnętrznego i Jednostki Monitorująco- -Kontrolnej EFS w zakresie prawidłowego stosowania obowiązujących zasad i procedur kontrolnych,

- pomoc doradcza i szkolenia w zakresie oceny projektów pod kątem ich kwalifikowalności oraz zgodności z prawem UE i politykami wspólnotowymi,

- _ przeprowadzenie audytu zewnętrznego SPO RZL,

- szkolenia i inne formy kształcenia dla pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w kontroli finansowej SPO RZL,

- przeprowadzanie kontroli na miejscu w ramach SPO RZL.”,

— część „Opis Działania 3.1 schemat d)” otrzymuje brzmienie: „Typy projektów:

- _ doradztwo dla Komisji Oceny Projektów w zakresie metod wyboru i weryfikacji projektów, które kwalifikują się do wsparcia w ramach SPO RZL,

- przeprowadzanie audytu zewnętrznego dla Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających),

- kontrole projektów wdrażanych przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) w miejscu ich realizacji,

- _ obsługa działalności Komisji Oceny Projektów. "”,

— część „Wydatki kwalifikowalne” otrzymuje brzmienie: „W szczególności finansowane mogą być:

1. Doradztwo dla instytucji zaangażowanych w zarządzanie, wybór projektów, monitorowanie pomocy, opracowywanie procedur kontrolnych oraz kontrolę finansową:

Wydatki związane z pracą ekspertów krajowych i zagranicznych, wydatki na podróż i pobyt konsultantów i doradców.

Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu niezbędnego do realizacji działań doradczych.

Koszty leasingu sprzętu.

Wydatki związane z tłumaczeniami.

Wydatki związane z uaktualnianiem rozwiązań systemów informatycznych. Doradztwo dla Komisji Oceny Projektów:

Wynagrodzenia ekspertów. Wydatki związane z przygotowaniem ekspertyz i analiz.

Nr 29 — 1247 — Poz. 206

4. Wydatki związane z organizacją prac Komisji Oceny Projektów:

Koszty administracyjne.

Koszty związane z organizacją posiedzeń Komisji Oceny Projektów.

Koszty związane z udziałem zewnętrznych przedstawicieli Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w pracach Komisji Oceny Projektów.

5. Szkolenia dla instytucjj zaangażowanych we wdrażanie i zarządzanie Programem w zakresie zarządzania, wdrażania, monitoringu i kontroli finansowej:

Wydatki związane bezpośrednio z przygotowaniem i przeprowadzeniem szkoleń, w tym podróży, zakwaterowania, wyżywienia.

Wydatki związane z personelem szkolącym.

Wydatki związane z wynajmem pomieszczeń.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników.

Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu niezbędnego do realizacji działań szkoleniowych.

Koszty leasingu sprzętu.

Wydatki związane z udziałem pracowników Instytucji Zarządzającej SPO R2ZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu Programu w szkoleniach, seminariach, konferencjach, studiach podyplomowych.

6. Organizacja prac Komitetu Monitorującego SPO RZL oraz Komitetów Sterujących wyborem projektów:

Wydatki związane z organizacją posiedzeń Komitetu Monitorującego i Komitetów Sterujących. Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki na wynajem sali i sprzętu multimedialnego.

Wydatki związane z przejazdami i wyżywieniem członków Komitetu Monitorującego SPO RZL. Wydatki poniesione na przygotowanie ekspertyz i analiz.

Wydatki związane z usługami świadczonymi przez ekspertów na rzecz Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących.

Wydatki na przygotowanie, powielanie i rozpowszechnianie protokołów z posiedzeń Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących oraz sprawozdań rocznych ikońcowych z realizacji Programu.

7. Przeprowadzenie audytu zewnętrznego:

Wydatki związane z - przygotowaniem i przeprowadzeniem audytu są kwalifikowalne dla następujących projektów:

- przedkładanych i wdrażanych przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) w przypadku projektu o wartości 700 tys. PLN lub więcej oraz w przypadku kilku projektów o wartości 1 mln PLN lub więcej,

- przedkładanych i wdrażanych przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), którzy nie są zobligowani do przeprowadzenia audytu zgodnie z przepisami Uzupełnienia Programu (projekt o wartości nieprzekraczającej 700 tys. PLN lub kilka projektów o wartości nieprzekraczającej łącznie 1 min PLN), po uzyskaniu zgody Instytucji Zarządzającej SPO RZL.

8. Wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w zakresie zarządzania, monitoringu i kontroli finansowej:

Koszty osobowe (wydatki związane z wynagrodzeniami oraz ze składkami na ubezpieczenia społeczne).

Wydatki związane z zakupem sprzętu (biurowego i komputerowego) niezbędnego do zatrudnienia pracownika z pomocy technicznej.

Nr 29 — 1248 — Poz. 206

9. Organizacja seminariów i konferencji:

Wydatki na wynajęcie sali, sprzętu multimedialnego i nagłośnienia.

Wydatki związane z tłumaczeniami.

Wydatki na przygotowanie plakatów i materiałów promocyjnych.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki związane z zakupem materiałów oraz niezbędnego wyposażenia.

Koszty leasingu sprzętu.

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników biorących udział w wydarzeniach promocyjnych, szkoleniach — przejazd, wyżywienie, zakwaterowanie.

10. Kontrola projektów w miejscu ich realizacji

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników biorących udział w kontroli.”,

b) w pkt 5.3 „Informacja i promocja działań SPO RZL” tabela „Wdrażanie Działania 3.2” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL Nazwa Priorytetu Pomoc techniczna Nazwa Działania Informacja i promocja działań SPO RZL

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne Numer Działania 3.2

Czas trwania Działania 2004-2006 Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) MPiPS — Departament Wdrażania EFS

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) Schemat a) - _ Departament Zarządzania EFS w MRR.

Schemat b) - PARP - KOSZEFS, - - PARP - ROSZEFS.

Schemat c) Departament Wdrażania EFS w MPiPS, właściwe merytorycznie departamenty w MEIN, wojewódzkie urzędy pracy,

PFRON,

PARP,

USC. Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub Schemat a) grupy społeczne bezpośrednio korzystające - - Departament Zarządzania EFS w MRR, z wdrażanej pomocy) - - Departament Wdrażania EFS w MPIPS,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN,

- - wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON,

- PARP,

- USC,

- _ punkty informacyjne u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających),

- _ potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci).

Schemat b)

- Departament Zarządzania EFS w MRR,

- - Departament Wdrażania EFS w MPiPS,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN, - - wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON,

- PARP,

- USC,

- - KOSZEFS,

- - ROSZEFS.

Nr 29 — 1249 — Poz. 206

Schemat c)

- Departament Wdrażania EFS w MPiPS,

- - wojewódzkie urzędy pracy,

- _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN,

- PFRON,

- PARP,

- USC,

- _ punkty informacyjne u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających),

-__ potencjalni Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci).

Instytucja Płatnicza Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF Rodzaj pomocy - _ badania i analizy,

- informowanie o SPO RZL, EFS,

- _ szkolenia,

- _ organizacja spotkań,

- _ aktualizacja i rozbudowa stron internetowych,

- _- Opracowywanie i dystrybucja dokumentów programowych, materiałów promocyjnych i szkoleniowych

Wsparcie finansowe ogółem dla Działania 4 197 732 euro

Wsparcie finansowe UE 3 148 192 euro

Wsparcie finansowe krajowe 1.049 540 euro

Wkład środków publicznych (% 100%

Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00%

Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 25,00%

System wyboru projektów Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3 Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczącej,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- - przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- ___ przedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

c) wpkt5.4 „Zakup sprzętu komputerowego” tabela „Wdrażanie Działania 3.3” otrzymuje brzmienie:

Nazwa Programu Operacyjnego SPO RZL

Nazwa Priorytetu Pomoc techniczna

Nazwa Działania Zakup sprzętu komputerowego

Kategoria interwencji funduszy strukturalnych 41 Pomoc techniczna i działania innowacyjne

Numer Działania 3.3

Czas trwania Działania 2004-2006

Instytucja Zarządzająca Minister Rozwoju Regionalnego — Departament Zarządzania EFS w MRR

Instytucja Pośrednicząca MRR — Departament Zarządzania EFS

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca MPiPS — Departament Wdrażania EFS

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) — _ Departament Zarządzania EFS w MRR,

- _ Departament Wdrażania EFS w MPiPS, — _ właściwe merytorycznie departamenty w MEiN, — wojewódzkie urzędy pracy,

- PFRON, - PARP, -—_ USC Ostateczni beneficjenci (osoby, instytucje lub - _ Departament Zarządzania EFS w MRR, grupy społeczne bezpośrednio korzystające — _ Departament Wdrażania EFS w MPiPS, z wdrażanej pomocy) — _ właściwe merytorycznie departamenty w MEIN, — _ wojewódzkie urzędy pracy, - PFRON, - PARP, - USC Instytucja Płatnicza Minister Finansów — właściwy merytorycznie departament w MF

Rodzaj pomoc Zakup sprzętu komputerowego i elektronicznego

Nr 29

Wsparcie finansowe ogółem dla Działania

227 992 euro

Wsparcie finansowe UE

170 988 euro

Wsparcie finansowe krajowe 57 004 euro Wkład środków publicznych (%) 100% Wkład UE w środkach publicznych (%) 75,00% Wkład krajowy w środkach publicznych (%) 25,00%

System wyboru projektów

Projekty zatwierdzane są na podstawie opinii i rekomendacji Komitetu Sterującego.

Skład Komitetu Sterującego dla Priorytetu 3

Komitet Sterujący:

- _ przedstawiciele Instytucji Zarządzającej,

- _ przedstawiciele Instytucji Pośredniczących,

- _ przedstawiciele Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS,

- _ przedstawiciele właściwych ministrów ze względu na rodzaj działalności objętej SPO RZL,

- _ przedstawiciele ogólnopolskich organizacji,

- rzedstawiciele partnerów społecznych i gospodarczych.

4) wRozdziale VI. „Opis podsumowujący sposób wdrażania działań”:

a) w pkt 6.1 „Zadania instytucji wdrażających i Instytucji Pośredniczących w zakresie zarządzania

finansowego” skreśla się tiret siedemnaste,

b) w pkt 6.4 „Monitorowanie i ocena projektów przyjętych do realizacji”:

— część „Monitoring” otrzymuje brzmienie:

„Dla zapewnienia skuteczności i sprawności działania Programu wdrażanie Programu wspierane będzie poprzez monitoring projektów przyjętych do realizacji. Monitorowanie projektów jest procesem ciągłym, pozwalającym badać aktualnie zachodzące zmiany. Jego celem jest szybka korekta odchyleń od realizacji celów operacyjnych. Projekty w ramach poszczególnych Działań Programu muszą być ukierunkowane na osiągnięcie zdefiniowanych celów Działań, przyczyniając się w ten sposób do osiągnięcia generalnego celu Programu, jakim jest budowa otwartego, opartego na wiedzy społeczeństwa poprzez zapewnienie warunków do rozwoju zasobów ludzkich w drodze szkolenia, kształcenia i pracy.

Ostateczni Odbiorcy (beneficjenci) są zobowiązani do informowania Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) o etapach realizacji projektów w sprawozdaniach okresowych, rocznych oraz w sprawozdaniu końcowym (podsumowującym). Sprawozdania powinny być dostarczane w wersji papierowej i elektronicznej.

Dane zawarte w sprawozdaniach muszą korespondować z informacjami przedstawionymi przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu, umożliwiając weryfikację realizacji założonych rezultatów. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) odpowiadają za wprowadzanie danych otrzymywanych od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) do SIMIK.

Na tej podstawie Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) przygotowują dla Instytucji Pośredniczącej SPO RZL okresowe i roczne sprawozdania oraz sprawozdanie końcowe z realizacji Działania, a także informują o nieprawidłowościach w realizacji projektów.

Ponadto Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) uruchamiają środki finansowe, prowadzą dokumentację i kontrolę prawidłowości wykorzystywanych środków oraz kontrolę realizacji projektów na miejscu. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) w ramach sprawozdań zamieszczają wyniki przeprowadzonych kontroli, które przekazują Instytucji Pośredniczącej SPO RZL. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) przekazują Instytucji Zarządzającej SPO RZL informacje dotyczące oceny realizacji poszczególnych Działań Programu oraz oddziaływania Programu przygotowane w ramach rocznego sprawozdania z realizacji Działania. Zgodnie z wymogiem rozporządzenia nr 1260/1999/WE (art. 35) Program jest nadzorowany przez Komitet Monitorujący SPO RZL. Instytucja Zarządzająca SPO RZL odpowiedzialna jest za skuteczne i prawidłowe zarządzanie i wdrażanie Programu. Jednym z obowiązków Instytucjj Zarządzającej SPO RZL jest przygotowywanie rocznych sprawozdań na temat wdrażania Programu dla Komisji Europejskiej, zatwierdzanych uprzednio przez Komitet Monitorujący SPO RZL. Sprawozdania są przygotowywane w oparciu o informacje znajdujące się w SIMIK.

Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) dokonują także okresowej oceny realizacji poszczególnych Działań. Instytucja Zarządzająca SPO RZL jest odpowiedzialna za organizację procesu okresowej oceny realizacji Działań, w tym badania beneficjentów ostatecznych. Zadaniem

Nr 29 — 1251 — Poz. 206

Beneficjentów Końcowych (instytucjj wdrażających) jest zbieranie danych o ostatecznych beneficjentach w bazie PEFS, które umożliwią późniejsze ankietowanie losowo wybranej grupy uczestników projektów, czyli np.: osób przeszkolonych dzięki wsparciu EFS, 6 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie. Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) zobowiązani są także do współpracy z wykonawcą badania, w tym do udostępniania danych o ostatecznych beneficjentach. Otrzymane wyniki badania pozwolą na sprawdzenie, co dzieje się z tymi osobami po zakończeniu wsparcia, np.: czy utrzymały/uzyskały zatrudnienie w następstwie udzielonego wsparcia. Dzięki bieżącemu monitorowaniu projektów oraz ich obiektywnej ocenie możliwe jest wyselekcjonowanie projektów najbardziej efektywnych, tzn. takich, które najlepiej odpowiadają na potrzeby i których rozwiązania są trwałe i nadające się do powielenia. Projekty takie będą promowane w celu przyszłego lepszego wykorzystania środków z EFS.

Zgodnie z wymogiem rozporządzenia nr 1260/1999/WE fizyczne i finansowe wskaźniki monitorowania zawarte w Uzupełnieniu Programu na poziomie każdego Działania mają zobrazować skalę oraz naturę działań podejmowanych w ramach interwencji, a tym samym ukazać stopień realizacji celów Programu. Gromadzenie danych w systemie monitoringu i kontroli na poziomie podejmowanych Działań umożliwi ich bieżącą, jednolitą oraz obiektywną ocenę. Większość przedstawionych w dokumencie wskaźników będzie mierzona kwartalnie lub rocznie, pozostałe, zwłaszcza wskaźniki oddziaływania, będą mierzone po zakończeniu realizacji Programu. ”,

— część „Ocena” otrzymuje brzmienie:

„Program poddany zostanie okresowej ocenie. Ocena (ewaluacja) ma charakter czasowy, przeprowadza się ją w określonym momencie cyklu życia Programu — przed (ex ante), w trakcie (on-going) i po jego zakończeniu (ex post). Ocena wyjaśnia znaczenie zachodzących zmian. Z uwagi na krótki okres programowania dla Programu nie będzie przeprowadzona ocena w połowie okresu programowania. Wyniki oceny ex ante zawarte są w niniejszym dokumencie. Przeprowadzona zostanie jeszcze wymagana przez rozporządzenie nr 1260/1999/WE ocena w trakcie oraz ocena końcowa.

Celem ewaluacji bieżącej jest pomoc w przeprowadzeniu ewentualnych zmian w Programie, wynikających z jego nieprawidłowego funkcjonowania. Ocenę przeprowadzają niezależni ewaluatorzy bądź komórka ewaluacyjna w Instytucji Zarządzającej SPO RZL. Komisja Europejska ponosi główną odpowiedzialność za ocenę ex post we współpracy z Polską, jednakże tę ocenę przeprowadza niezależny ewaluator w przeciągu trzech lat od zakończenia okresu programowania. Ocena ex post obejmuje wykorzystanie środków, skuteczność i wydajność pomocy oraz jej oddziaływanie. Ocena musi odpowiedzieć na pytania, w jakim stopniu Program odpowiada zmieniającym się potrzebom, czy osiągnął zamierzone cele i w stosunku do jakich nakładów, czy wpłynął na grupy docelowe i czy zapoczątkowane przez niego zmiany są trwałe.

Ocena na mniejszą skalę jest także przeprowadzona podczas wdrażania Programu. Głównymi poruszanymi tematami będą:

- _ Ocena systemu kontroli,

- Ocena kwalifikowalności wydatków,

- _ ocena systemu audytu,

- Ocena systemu wykrywania nieprawidłowości.

Ocena SPO RZL obejmie analizę skuteczności Programu w zakresie wypełnienia wszystkich jego celów, założonych rezultatów oraz przewidywanego oddziaływania. Ponadto Program zostanie poddany ocenie z punktu widzenia efektywności procesów i mechanizmów wdrażania. W szczególności zostanie poddany ewaluacji system monitorowania oraz proces selekcji projektów.

Zgodnie z wytycznymi Komisji Europejskiej odnośnie do systemu monitorowania i oceny pomocy realizowanej ze środków EFS w okresie 2000—2006 ocena Programu będzie obejmować stopień wdrożenia tematów horyzontalnych: rozwoju lokalnego, równości szans, zrównoważonego rozwoju oraz społeczeństwa informacyjnego.

Celem oceny jest między innymi określenie wartości dodanej, jaką powinny nieść ze sobą Działania współfinansowane z EFS. Analiza wartości dodanej będzie obejmować zarówno rezultaty Programu, jak i cały proces wdrażania i będzie badać cztery podstawowe zagadnienia:

- trafność podejmowanych działań w odniesieniu do zmieniających się uwarunkowań społecznych i ekonomicznych w danym okresie,

- spójność Działań realizowanych w ramach Programu z krajową i regionalną polityką w zakresie rozwoju zasobów ludzkich, jak też z pozostałymi politykami unijnymi,

Nr 29

5) wRozdziale VII. „Plan finansowy”:

a) w pkt 7.1 „Tabele finansowe” Tabela 3. „Planowane źródła oraz pułapy współfinansowania działań SPO RZL” otrzymuje brzmienie:

Priorytet/Działanie

Środki publiczne

„, |Wkład wspólnotowy EFS

Główne źródło współfinanso- Krajowy wkład publiczny Ó wania

Priorytet 1 Aktywna polityka rynku pracy oraz 709 522 784| 75,00% 236 539 760 25,00% 946 062 544 integracji zawodowej i społecznej

Działanie 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów instytucji rynku pracy

93 654 621

25 539 082

Budżet Państwa,

21,43% 119 193 703 Fundusz Pracy

Działanie 1.2 Perspektywy dla młodzieży

199 131 423

75 274621

27,43% 274 406 044 bara

Działanie 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia

194 519 274

69 283 617

Fundusz Pracy,

26,26% 263 802 891 JST

Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych

76 375 463

29 977 026

28,19% 106 352 489 PFRON

Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka

80 315 890

80,00% 20 081 667

Budżet Państwa, 20,00% 100 397 557| JST, Fundusz Pracy

Działanie 1.6 Integracja i reintegracja [zawodowa kobiet

Działanie 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji - promocja kształcenia przez całe życie

65 526 113

80,00% 16 383 747

Budżet Państwa, 20,00% 81909860| JST, Fundusz Prac

75,00% 247 166 943 25,00% 988 566 943 EE

74,99% 69 521 192

25,01% 278 028 307| Budżet Państwa

Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy

337 911 531

75,00% 112 634 334

25,00% 450 545 865| Budżet Państwa

Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki

189 981 183

75,00% 63 343 909

25,00% 253 325 092| Budżet Państwa

Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych

5 000 171

74,99% 1 667 508

25,01% 6 667 679| Budżet Państwa

Priorytet 3 Pomoc techniczna 19 110432| 75,00% 6 371 010 25,00% 25 481 442 EEE

Działanie 3.1 Wsparcie zarządzania SPO RZL

15 791 252

75,00% 5 264 466

Budżet Państwa, 21055718| JST, PFRON, Fundusz Pracy

Działanie 3.2 Informacja i promocja działań SPO RZL

3 148 192

75,00% 1 049 540

Budżet Państwa,

4197 732| JST, PFRON

Działanie 3.3 Zakup sprzętu komputerowego

170 988

b) wpkt7.2.1 „Ogólny system płatności” ust. 4 i 5 otrzymują brzmienie:

75,00% 57 004

Budżet Państwa,

227 992] JST, PFRON

75,00% 490 077 713 25,00% 1 960 110 929 Em

„A. Środki pochodzące z zaliczki, przekazane na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL, mogą

zostać wykorzystane w celu finansowania projektów lub w celu jak najszybszej refundacji wydatków poniesionych przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów).

Instytucja Zarządzająca SPO RZL zawiera umowy finansowania działania z Beneficjentami Końcowymi (instytucjami wdrażającymi) (MEiN, PARP, PFRON, wojewódzkimi urzędami pracy, USC), w których wysokość wkładu z EFS jest określona w stosunku do całości środków publicznych. W umowie określona jest między innymi wartość kontraktu w podziale na poszczególne okresy realizacji (przewidywany harmonogram realizacji Działania), a także źródło fimansowania krajowego. W przypadku Departamentu Wdrażania EFS w MPiPS, Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) Działań 1.1, 1.5 i 1.6 nie jest zawierana umowa finansowania Działania z Instytucją Zarządzającą SPO RZL. Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego realizuje swoje zadania na podstawie „Zakresu obowiązków Departamentu

Nr 29 — 1254 — Poz. 206

Wdrażania jako instytucji wdrażającej SPO RZL”, stanowiącego załącznik do Regulaminu wewnętrznego Departamentu.

Wypłaty na rzecz Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) są dokonywane przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) na podstawie umowy o dofinansowanie projektu ze środków budżetu państwa lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej, Funduszu Pracy lub PFRON. Wypłata refundacji faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatków poniesionych w ramach poszczególnych Działań jest dokonywana przez Instytucję Płatniczą na rachunek Instytucji Zarządzającej SPO RZL w Narodowym Banku Polskim po zatwierdzeniu wniosku o refundację najpierw przez Instytucję Pośredniczącą SPO RZL (MPiPS lub MEiN), a następnie przez Instytucję Zarządzającą SPO RZL. Następnie Instytucja Zarządzająca SPO RZL ze swojego rachunku SPO RZL w Narodowym Banku Polskim dokonuje refundacji faktycznie poniesionych wydatków w ramach poszczególnych Działań, jako spłaty pożyczki na prefinansowanie lub zwrot do budżetu państwa, budżetu jednostek samorządowych oraz na rzecz Funduszu Pracy, PFRON i PARP. Instytucja Zarządzająca SPO RZL jest odpowiedzialna za refundację faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatków, o których refundację występuje MEiN, jako Instytucja Pośrednicząca SPO RZL oraz za zachowanie określonych na poziomie Działań procentowych poziomów finansowania z EFS i krajowych środków publicznych. Środki z Komisji Europejskiej zwracane są do budżetu państwa, budżetu jednostek samorządowych lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej albo bezpośrednio na rzecz funduszy celowych (Fundusz Pracy, PFRON), a także na rzecz PARP lub innych źródeł prefinansowania ze środków publicznych.”,

c) pkt 7.2.2 „Podstawowe zasady finansowania projektów” otrzymuje brzmienie: „Sprawozdawczość, przedkładanie wniosków i zatwierdzanie płatności

Ogólną zasadą systemu płatności dla Działań w ramach Programu w przypadku projektu wybranego w drodze konkursu jest przekazywanie dla Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) środków finansowych w formie dotacji lub zgodnie z umową o dofinansowanie projektu. W pozostałych przypadkach system płatności przewiduje zapłatę za usługę.

Wyjątek stanowią Działania 1.2 i 1.3, w których system płatności przewiduje zwiększanie limitu środków Funduszu Pracy na realizację projektu na rzecz powiatowych urzędów pracy, jak również Działanie 2.2 Schemat b), w ramach którego ma miejsce zwiększenie środków finansowych dla wskazanej instytucji na realizację projektów.

Wszystkie odpowiednie instytucje odpowiedzialne za wykrywanie nieprawidłowości przygotowują raporty o nieprawidłowościach, zestawienia nieprawidłowości oraz noty o nieprawidłowościach, które są przesyłane do odpowiedniej instytucjj zgodnie z systemem zarządzania obowiązującym dla Programu lub w szczególnych przypadkach bezpośrednio do Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Srodków Finansowych z UE. Instytucja Zarządzająca SPO RZL przygotowuje raporty o nieprawidłowościach, zestawienia nieprawidłowości oraz noty o nieprawidłowościach na podstawie informacji uzyskanych od podmiotów odpowiedzialnych za wykrywanie nieprawidłowości (z wyjątkiem nieprawidłowości wykrytych przez Urzędy Kontroli Skarbowej), a następnie przesyła je do Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Środków Finansowych z Unii Europejskiej oraz do wiadomości Departamentu Instytucji Płatniczej w Ministerstwie Finansów oraz (w przypadku not o nieprawidłowościach) do wiadomości Instytucji Zarządzającej PWW. Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej przy pomocy Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Srodków Finansowych z Unii Europejskiej informuje Komisję Europejską o nieprawidłowościach w oparciu o uzyskane informacje. Instytucja Płatnicza ponosi odpowiedzialność za korekty finansowe i odzyskiwanie nieprawidłowo wpłaconych kwot. Instytucje te działają zgodnie z rozporządzeniem Komisji nr 1681/1994/WE z dnia 11 lipca 1994 r. dotyczącym nieprawidłowości oraz odzyskiwania kwot wypłaconych nieprawidłowo w związku z finansowaniem polityki strukturalnej i organizacją systemu informacji w tej dziedzinie (Dz. Urz. WE L 178 z 12.07.1994, str. 43, Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 14, t. 1, str. 23) i art. 8 rozporządzenia nr 438/2001/WE.

W realizacji projektu wybranego w drodze konkursu wymagany jest od Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) udział finansowy, określany mianem wkładu własnego. Minimalna wartość wkładu własnego wynosi 1% kwalifikowalnych wydatków projektu. Wkład własny nie wymaga bezpośredniego zaangażowania środków finansowych Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta). Wymagana minimalna jednoprocentowa wartość tego wkładu może być wniesiona w postaci wkładu rzeczowego.

Nr 29 — 1255 — Poz. 206

Wkład własny jest rozumiany jako wkład Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), bez względu na ich status prawny iźródło pochodzenia środków finansowych wykorzystywanych na realizację projektu.

Niezależnie od powyższego — w ogłaszanych konkursach Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) będzie określał ewentualny oczekiwany wkład własny od jednostek samorządu terytorialnego — zgodnie z tabelami finansowymi z Programu.

Wkład własny Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów), niezbędny dla realizacji projektów podlegających przepisom o pomocy publicznej, powinien być traktowany jak środki prywatne i jako taki nie jest częścią publicznego współfinansowania krajowego. Tak rozumianych środków prywatnych nie należy wykazywać w sprawozdawczości jako wkładu własnego (stanowiącego część krajowego publicznego współfinansowania). Niemniej jednak środki prywatne muszą stanowić wydatki kwalifikowalne.

Ostateczny Odbiorca (beneficjent) jest zobowiązany do przekazywania informacji na temat poszczególnych etapów realizacjj projektu w sprawozdaniach okresowych, rocznych i w sprawozdaniu końcowym, jak również do przedkładania wniosku o płatność w trybie określonym w umowie o dofinansowanie projektu. Dokumenty te przekazywane są do Beneficjentów Końcowych (instytucjj wdrażających), w celu przeprowadzenia weryfikacji formalnej i merytorycznej. W szczególności Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) weryfikuje prawidłowość przedstawionych przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) wniosków o płatność, w tym sprawdza kwalifikowalność poniesionych wydatków oraz zgodność z procedurami Programu i Uzupełnienia Programu. Po zweryfikowaniu i zaakceptowaniu wniosku Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) dokonują płatności na rzecz Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta).

Na podstawie wniosków Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) przygotowują w ramach właściwego dla nich Działania wniosek o refundację od Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) do Instytucji Zarządzającej SPO RZL i przekazują go do Instytucji Pośredniczącej SPO RZL, która dokonuje weryfikacji wniosków, a następnie przekazuje je do Instytucji Zarządzającej SPO RZL. Po zatwierdzeniu wniosków Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) Instytucja Zarządzająca SPO RZL dokonuje refundacji ze środków EFS, a następnie przygotowuje wniosek na poziomie programu operacyjnego do Instytucji Płatniczej, która występuje o refundację faktycznie poniesionych wydatków z EFS do Komisji Europejskiej. Po otrzymaniu środków z Komisji Europejskiej Instytucja Płatnicza przekazuje je na rachunek programowy Instytucji Zarządzającej SPO RZL.

Podstawy zawieszania płatności

Środki europejskie przekazywane w ramach funduszy strukturalnych mają status środków publicznych. Oznacza to, że przy ich wydatkowaniu mają zastosowanie wszystkie zasady, które obowiązują w polskim systemie finansów publicznych. Muszą być one zatem wydatkowane wyłącznie na określony cel, według obowiązujących procedur, oraz rozliczone zgodnie z zasadami obowiązującymi dla dotacji z budżetu państwa. W związku ztym wszelkie naruszenia wyżej wymienionych zasad są podstawą do zawieszenia płatności oraz zastosowania sankcji odpowiednich dla tych naruszeń.

W przypadku Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) realizujących poszczególne projekty w ramach Programu podstawą zawieszenia płatności są wszelkie nieprawidłowości w realizacji projektu, w szczególności niewywiązywanie się z postanowień umowy o dofinansowanie projektu, takie jak: nieterminowe, nieprawidłowe realizowanie projektu, niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych. Ponowne uruchomienie płatności następuje po ich usunięciu.”,

d) pkt 7.2.3.1. „Audyt” otrzymuje brzmienie:

„We wszystkich instytucjach zaangażowanych we wdrażanie Programu, to znaczy Instytucji Płatniczej, lInstytucjj Zarządzającej PWW, Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucjach Pośredniczących SPO RZL (MRR, MEiN) oraz w instytucjach pełniących rolę Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) (MPiPS, MEiN, wojewódzkie urzędy pracy, PFRON, PARP, USC), utworzono komórki audytu wewnętrznego. Komórka audytu wewnętrznego nie jest zaangażowana w żadną działalność operacyjną jednostki sektora finansów publicznych. Pełni ona funkcję ciała doradczego dla kierownika instytucji, zapewniając go jednocześnie o prawidłowym funkcjonowaniu systemu zarządzania finansowego i kontroli.

Nr 29 — 1256 — Poz. 206

Ustanowienie audytu wewnętrznego wiąże się bezpośrednio z wdrażaniem ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104 i Nr 169, poz. 1420)”. Sposób i tryb przeprowadzania audytu wewnętrznego został uregulowany w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 5 lipca 2002 r. w sprawie szczegółowego sposobu i trybu przeprowadzania audytu wewnętrznego (Dz. U. Nr 111, poz. 973). Ponadto obowiązującym dokumentem jest komunikat nr 2 Ministra Finansów z dnia 30 stycznia 2003 r. w sprawie ogłoszenia „Standardów audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych” (Dz. Urz. MF Nr 3, poz. 14).

Do przeprowadzania audytu upoważnione są komórki audytu wewnętrznego istniejące w jednostkach odpowiedzialnych za zarządzanie i wdrażanie Programu (wymienionych powyżej) oraz w uzasadnionych przypadkach - jednostka audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL.

W ramach organizacji systemu audytu wewnętrznego u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) i zasad współpracy pomiędzy jednostką audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL i jednostką audytu wewnętrznego Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej) wyszczególniono prawa i obowiązki obu podmiotów.

Do zadań jednostki audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL należy:

- _ określenie wytycznych dotyczących przygotowania „ścieżek audytu”,

- Opracowanie wytycznych określających jednolity wzór „ścieżek audytu” i ich prezentacji oraz jednolitych wytycznych dotyczących procedur prowadzenia audytu wewnętrznego przez instytucję wdrażającą, a także bieżące monitorowanie systemu audytu wewnętrznego u Beneficjentów Końcowych (instytucjj wdrażających) pod kątem jego jednolitego funkcjonowania,

- koordynacja działań prowadzonych przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą), związanych z wykonywaniem audytu oraz zbieranie sprawozdań i informacji o stanie realizacji zadań audytowych odnoszących się do obszarów działalności związanej z wdrażaniem Programu.

Ponadto jednostka audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL ma prawo do:

- przeprowadzenia audytu u Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), a także w uzasadnionych przypadkach u Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) oraz prowadzenia czynności sprawdzających,

- wydawania zaleceń, na podstawie przeprowadzonych przez siebie audytów, mających na celu usprawnienie systemu wdrażania Programu u Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej),

- przedstawiania Beneficjentowi Końcowemu (instytucji wdrażającej) propozycji odnośnie do obszarów związanych z wdrażaniem Programu, które należałoby uwzględnić w planie audytów sporządzanym przez Beneficjenta Końcowego (instytucję wdrażającą) na kolejny rok.

Beneficjent Końcowy (instytucja wdrażająca) jest zobowiązany:

- zapewnić funkcjonowanie w ramach własnej struktury organizacyjnej komórki audytu wewnętrznego i zapewnić jej niezależność organizacyjną i funkcjonalną,

- prowadzić audyt wewnętrzny zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami oraz zapewnić działanie systemu audytu wewnętrznego zgodnie z dokumentem „Standardy audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych” ogłoszonym przez Ministra Finansów,

- zatrudnić audytorów wewnętrznych w liczbie zapewniającej prowadzenie audytu wewnętrznego zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami; przygotowywać plan szkoleń dla audytorów wewnętrznych na każdy następny rok oraz zapewnić ustawiczne podnoszenie kwalifikacji zawodowych i zapewnić środki na ten cel w budżecie,

- _ przedkładać do jednostki audytu wewnętrznego w Instytucji Zarządzającej SPO RZL kopię planu audytu na kolejny rok,

- _ przesyłać na żądanie jednostki audytu wewnętrznego w Instytucji Zarządzającej SPO RZL kopie sprawozdań z przeprowadzonych audytów odnoszących się do obszaru związanego z wdrażaniem Programu oraz półrocznych sprawozdań o stanie realizacji zadań audytowych,

4 Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104 i Nr 169, poz. 1420) utrzymuje w mocy przepisy aktów wykonawczych do ustawy z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2003 r. Nr 15, poz. 148, Nr 45, poz. 391, Nr 65, poz. 594, Nr 96, poz. 874, Nr 166, poz. 1611 i Nr 189, poz. 1851, z 2004 r. Nr 19, poz. 177, Nr 93, poz. 890, Nr 121, poz. 1264, Nr 123, poz. 1291, Nr 210, poz. 2135 i Nr 273, poz. 2703 oraz z 2005 r. Nr 14, poz. 114, Nr 64, poz. 565, Nr 180, poz. 1495 i Nr 267,

). Przepisy te obowiązują do chwili wejścia w życie nowych aktów wykonawczych, nie dłużej jednak niż do dnia 30 czerwca 2006 r.

Nr 29 — 1257 — Poz. 206

- udostępniać przedstawicielom jednostki audytu wewnętrznego Instytucji Zarządzającej SPO RZL wszelkie dokumenty związane z audytem środków wydawanych w ramach Programu, przeprowadzonym u Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów),

- nałożyć na Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) obowiązek przeprowadzenia audytu zewnętrznego w przypadku, gdy:

= _ kwota finansowania dla pojedynczego projektu realizowanego przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) z Programu jest równa bądź przekracza 700 tys. PLN,

= kwota finansowania kilku projektów realizowanych przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) z Programu (z wyłączeniem projektów realizowanych w ramach Priorytetu 3 — Pomoc techniczna) jest równa bądź przekracza 1 mln PLN,

= kwota finansowania kilku projektów realizowanych przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) w ramach Priorytetu 3 — Pomoc techniczna jest równa bądź przekracza 1 mln PLN.

Z obowiązku audytu zewnętrznego zwolnione są projekty Pomocy Technicznej obejmujące audyt

zewnętrzny innych projektów.

Obowiązek sprawdzenia we wniosku o dofinansowanie realizacji projektu oraz w systemie SIMIK

przekroczenia wyżej wymienionych wartości progowych spoczywa na Beneficjencie Końcowym

(instytucji wdrażającej).

Szczegóły dotyczące zadań jednostek audytu wewnętrznego określi umowa finansowania działania.”, e) pkt 7.2.3.2 „Kontrola” otrzymuje brzmienie:

„Dla zapewnienia prawidłowej i efektywnej realizacji programu wdrażanie Programu jest wspierane dodatkowo poprzez kontrolę finansową, której ogólne zasady określają:

— rozporządzenie nr 1260/1999/WE,

— rozporządzenie nr 438/2001/WE,

— rozporządzenie Komisji nr 448/2001/WE z dnia 2 marca 2001 r. ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 w zakresie procedury dokonywania korekt finansowych pomocy udzielanej w ramach Funduszy Strukturalnych (Dz. Urz. WE L 064 z 06.03.2001, str. 13; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 14, t. 1, str. 155 ), zwane dalej „rozporządzeniem nr 448/2001/WE"”,

— rozporządzenie Komisji nr 2355/2002 z dnia 27 grudnia 2002 r. zmieniające rozporządzenie Komisji (WE) nr 438/2001 ustanawiające szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 dotyczącego zarządzania i systemów kontroli pomocy udzielanej w ramach Funduszy Strukturalnych (Dz. Urz. L 351 z 28.12.2002, str. 42; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 14, t. 1, str. 187).

Polska odpowiedzialna jest za kontrolę finansową pomocy w ramach Programu.

Podział funkcji w zakresie kontroli w jednostkach zaangażowanych w zarządzanie i wdrażanie Programu wygląda następująco:

Instytucja Płatnicza Do zadań Instytucji Płatniczej w zakresie kontroli należy w szczególności:

— weryfikowanie poświadczeń wydatków z EFS otrzymanych od Instytucji Zarządzającej SPO RZL,

— certyfikowanie wobec Komisji Europejskiej, że poświadczenia wydatków w ramach Programu są przygotowane na bazie wiarygodnych i weryfikowalnych dokumentów,

— informowanie Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej, za pośrednictwem Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Srodków Finansowych z UE, o wszelkich nieprawidłowościach finansowych,

— gromadzenie, wyodrębnionymi kanałami monitoringu finansowego, informacji statystycznych i finansowych dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL i Komitetu Monitorującego SPO RZL,

— nadzór nad sprawnością działania bazy danych monitoringu i kontroli (SIMIK).

Nr 29 — 1258 — Poz. 206

Ponadto, zadaniem Instytucji Płatniczej jest przygotowywanie wytycznych dotyczących zarządzania finansowego i kontroli finansowej oraz nadzorowanie i kontrolowanie ich realizacji w Instytucji Zarządzającej SPO RZL i Instytucjach Pośredniczących SPO RZL w zarządzaniu Programem. Rozwiązania te zapewniają, że środki funduszy strukturalnych będą docierały do Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w możliwie najkrótszym czasie (art. 32 ust. 1 rozporządzenia nr 1260/99/WE).

Jednostka Monitorująco-Kontrolna EFS Zadania Jednostki Monitorująco-Kontrolnej EFS są określone w art. 43 ust. 2 ustawy o NPR.

Instytucja Zarządzająca SPO RZL

Zgodnie z art. 34 rozporządzenia nr 1260/1999/WE oraz art. 4 rozporządzenia nr 438/2001/WE Instytucja Zarządzająca SPO RZL w zakresie kontroli jest odpowiedzialna przede wszystkim za:

— weryfikację merytoryczną zestawień wydatków Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) potwierdzanych przez Instytucje Pośredniczące SPO RZL i ich zatwierdzanie,

— wykrywanie nieprawidłowości, przygotowywanie raportów o nieprawidłowościach, zestawień nieprawidłowości oraz not o nieprawidłowościach, a następnie przesyłanie ich do Departamentu Certyfikacjj i Poświadczeń Srodków Finansowych z Unii Europejskiej, Departamentu Instytucji Płatniczej w Ministerstwie Finansów oraz (w przypadku not o nieprawidłowościach) do Instytucji Zarządzającej PWW,

— wdrożenie systemu zarządzania i kontroli gwarantującego prawidłowość operacji finansowych (w zakresie finansowym zgodnie z wytycznymi Ministerstwa Finansów oraz wnioskami Komitetu Monitorującego SPO RZL o podjęciu działań naprawczych).

Instytucje Pośredniczące SPO RZL Instytucje Pośredniczące SPO RZL realizujące zadania związane z zarządzaniem Programem:

— _MRR (Departament Zarządzania EFS - dla Działań 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 2.3, 2.4, 3.1, 3.21 3.3),

— MEiN (właściwy merytorycznie departament w MEIN - dla Działania 2.1. i 2.2.).

Instytucje Pośredniczące SPO RZL dla poszczególnych Działań w ramach SPO RZL w zakresie wymagań dotyczących kontroli są odpowiedzialne w szczególności za:

— weryfikację i potwierdzanie wydatków poniesionych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) do Instytucji Zarządzającej SPO RZL,

— przyjmowanie i kontrolę formalną wniosków o dofinansowanie realizacji projektu składanych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) do Instytucji Pośredniczącej SPO RZL, zgodnie z przyjętymi procedurami, z przepisami Programu i Uzupełnieniem Programu oraz postanowieniami umowy finansowania działania zawartej pomiędzy Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą) a Instytucją Zarządzającą SPO RZL,

— zbieranie od Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) informacji o zaistniałych nieprawidłowościach i zgłaszanie ich do Instytucji Zarządzającej SPO RZL oraz informowanie o procesie odzyskiwania dokonanych przez Beneficjentów Końcowych (instytucje wdrażające) płatności od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów); przygotowywanie bieżących i kwartalnych raportów o nieprawidłowościach, zestawień nieprawidłowości oraz not o nieprawidłowościach.

Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające)

1. MPiPS — Departament Wdrażania EFS — upoważniony do kontroli projektów realizowanych w ramach Działań: 1.1, 1.5, 1.6, 3.1, 3.2 i 3.3,

2. MEiN — właściwy merytorycznie departament w MEiN — upoważniony do kontroli projektów realizowanych w ramach Działań: 2.1, 2.2,

3. wojewódzkie urzędy pracy — upoważnione do kontroli projektów realizowanych na terenie województwa w ramach Działań: 1.2, 1.3,

4. PFRON — upoważniony do kontroli projektów realizowanych w ramach Działania 1.4,

Nr 29 — 1259 — Poz. 206

5. PARP — upoważniona do kontroli projektów realizowanych w ramach Działania 2.3, 6. USC = upoważniony do kontroli wykonawców projektów realizowanych w ramach Działania 2.4.

Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające) uczestniczące w realizacji _ projektów współfinansowanych z EFS są w zakresie kontroli odpowiedzialni za:

— _ przyjmowanie i kontrole merytoryczne i formalno-rachunkowe wniosków o dofinansowanie realizacji projektu składanych przez potencjalnych Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) zgodnie z przyjętymi procedurami, z przepisami Programu i Uzupełnienia Programu oraz postanowieniami umowy finansowania działania zawartej pomiędzy Beneficjentem Końcowym (instytucją wdrażającą) a Instytucją Zarządzającą SPO RZL,

— kontrolę merytoryczną i formalno-rachunkową wniosków o płatność wraz z zestawieniem wydatków oraz dokumentami potwierdzającymi dokonanie płatności przez Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów),

— wykrywanie nieprawidłowości, zgłaszanie i sprawozdawanie o nieprawidłowościach do właściwych instytucji (głównie Instytucji Pośredniczącej SPO RZL) oraz odzyskiwanie dokonanych płatności od Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów),

— weryfikacje wykorzystania środków, w tym przeprowadzanie kontroli na miejscu.”,

fj w pkt 7.2.3.2.1. „Kontrola skarbowa pomocy” część „Certyfikacja i wydawanie deklaracji zamknięcia pomocy” otrzymuje brzmienie:

„Poświadczenie zamknięcia pomocy w ramach Programu, wydawane zgodnie z art. 38.1 (f) rozporządzenia nr 1260/1999/WE i art. 15-17 rozporządzenia nr 438/2001/WE, należy do Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej — organu niezależnego od Instytucji Płatniczej, Instytucji Zarządzającej SPO RZL i Instytucji Pośredniczących SPO RZL. Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej realizuje swoje zadanie za pośrednictwem jednostki organizacyjnej Ministerstwa Finansów, to jest Departamentu Certyfikacji i Poświadczeń Srodków Finansowych z UE. Departament Certyfikacjj i Poświadczeń Srodków Finansowych z Unii Europejskiej wydaje poświadczenie zamknięcia pomocy na podstawie: a) analizy systemów zarządzania i kontroli w instytucjach zaangażowanych w proces wdrażania i zarządzania Programem, b) wyników kontroli 5% wydatków wcześniej przeprowadzonych przez UKS oraz c) w razie konieczności — dalszych kontroli wybranych transakcji (zgodnie z art. 15 i 16 rozporządzenia nr 438/2001/WE). Badania w jednostkach objętych audytem prowadzone są w trybie ustawy o kontroli skarbowej. W przypadku zaistnienia takiej potrzeby Departament Certyfikacjj i Poświadczeń Srodków Finansowych z Unii Europejskiej uzyskuje dodatkowe, wymagane przez siebie informacje, w trybie ustawy o kontroli skarbowej. Szczegółowy zakres, tryb i sposób dokumentowania czynności związanych z prowadzeniem odpowiednich badań oraz wydawaniem deklaracjj zamknięcia pomocy został określony w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 30 marca 2004 r. w sprawie certyfikacji i wydawania deklaracji zamknięcia pomocy finansowej ze środków pochodzących z Unii Europejskiej (Dz. U. Nr 66, poz. 607).";

6) Rozdział VIII. „Opis rozwiązań dotyczących zapewnienia współfinansowania” otrzymuje brzmienie:

„Działania zaplanowane w Programie, wspierane finansowo ze środków EFS, współfinansowane są również ze środków krajowych, pochodzących z kilku źródeł. Głównymi dysponentami środków, które wykorzystywane są do współfinansowania Działań Programu, są: Minister Pracy i Polityki Społecznej (Priorytet 1 i Działanie 2.3 w Priorytecie 2) oraz Minister Edukacji i Nauki (Działania 2.1 i 2.2 w Priorytecie 2). Ponadto, na współfinansowanie Działania 2.4 wykorzystywane są środki będące w dyspozycji USC. Źródłami współfinansowania są: budżet państwa (w tym rezerwy celowe), Fundusz Pracy, PFRON i budżety jednostek samorządu terytorialnego.

Podstawą uruchamiania środków: budżetu państwa i Funduszu Pracy jest ustawa budżetowa, PFRON — plan finansowy, budżetów jednostek samorządu terytorialnego — uchwała budżetowa.

W ramach Funduszu Pracy finansowane są zadania zdefiniowane w ustawie o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu. Dysponent Funduszu Pracy — minister właściwy do spraw pracy — przekazuje środki funduszu samorządom województw i powiatów. Podział środków Funduszu Pracy dokonywany jest według algorytmu określonego przez Radę Ministrów w drodze rozporządzenia. Katalog zadań finansowanych z Funduszu Pracy, na podstawie ustawy o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu

Nr 29 — 1260 — Poz. 206

7) bezrobociu”, uwzględnia Działania Programu z obszaru Aktywnej polityki rynku pracy, tj. 1.1 Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy, 1.2 Perspektywy dla młodzieży i 1.3 Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia oraz częściowo 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka i 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet. Ponadto projekty wdrażane w ramach schematu b) w Działaniach 1.2 i 1.3 mogą być również współfinansowane ze środków budżetu państwa lub innych środków publicznych, np. środka specjalnego na wspieranie rządowych programów służących aktywizacji zawodowej.

Zadania z zakresu wsparcia osób niepełnosprawnych realizowane są na podstawie ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych i finansowane ze środków PFRON. W ramach Programu środki PFRON współfinansują Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych. Wsparcie grup szczególnego ryzyka w ramach Działania 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka jest współfinansowane ze środków krajowych, w tym z budżetu państwa i Funduszu Pracy przeznaczonych na zadania zdefiniowane w ustawie o pomocy społecznej, ustawie o zatrudnieniu socjalnym, ustawie o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu, oraz w ramach budżetu OHP. Dysponentem tych środków jest minister właściwy do spraw pracy i zabezpieczenia społecznego. Ponadto Działanie 1.5 jest współfinansowane z budżetów jednostek samorządu terytorialnego.

Projekty realizowane w ramach Działania 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet, w zakresie objętym ustawą o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu, w szczególności szkolenia, tworzenie nowych miejsc pracy, staże oraz przygotowanie zawodowe w miejscu pracy, mogą być wspierane w ramach środków krajowych z Funduszu Pracy. W przypadku pozostałych projektów są one współfinansowane ze środków budżetu państwa i budżetów jednostek samorządu terytorialnego.

Środki krajowe na współfinansowanie Działania 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji — promocja kształcenia przez całe życie oraz Działania 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy pochodzą z budżetu państwa. Dysponentem tych środków jest Minister Edukacji i Nauki.

Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki współfinansowane jest ze środków budżetowych PARP, pochodzących z budżetu państwa i wydatkowanych zgodnie z ustawą o utworzeniu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości i aktami wykonawczymi regulującymi tryb udzielania pomocy finansowej przez PARP.

Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych finansowane jest z budżetu państwa.

Działania realizowane w ramach Priorytetu 3 są współfinansowane z budżetu państwa, z budżetów jst, ze środków Funduszu Pracy, PFRON oraz PARP. ”;

w Rozdziale IX. „Strategia promocji i działań informacyjnych SPO RZL” pkt 9.4.3 „Instytucje wdrażające” otrzymuje brzmienie:

„Do zadań promocyjnych i informacyjnych Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) należy:

— współpraca z mediami, w szczególności lokalnymi lub specjalistycznymi odpowiadającymi specyfice działalności Beneficjenta Końcowego (instytucji wdrażającej),

— udział w lokalnych lub specjalistycznych imprezach promocyjnych, tworzących okazję do informowania o EFS i Programie, np.: targach, wystawach, konferencjach,

— identyfikacja potencjalnych Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) i dróg dotarcia do nich,

— prowadzenie i aktualizacja stron internetowych Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających),

— promowanie najlepszych praktyk,

— przygotowanie i rozpowszechnianie pakietu informacji dla Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) i ostatecznych beneficjentów poszczególnych Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających),

- organizowanie informacyjnych stanowisk telefonicznych („help-desk”) zajmujących się działaniami przypisanymi poszczególnym Beneficjentom Końcowym (instytucjom wdrażającym),

— informowanie Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) o ich zadaniach promocyjnych i informacyjnych wynikających z wykorzystania środków EFS, w tym dystrybucja materiałów promocyjnych przygotowanych dla Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów),

— współpraca z komórką do spraw promocji i szkoleń w MPiPS, w szczególności składanie sprawozdań z przebiegu działań promocyjnych i informacyjnych,

% Ustawa obowiązywała do dnia 31 maja 2004 r. i została zastąpiona ustawą o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, która weszła w życie w dniu 1 czerwca 2004 r.

Nr 29 — 1261 — Poz. 206

8) — dbanie o pozytywny wizerunek Beneficjenta Końcowego (instytucjj wdrażającej) poprzez profesjonalną i terminową obsługę Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) oraz przejrzystość podejmowanych działań,

9) — współpraca z komórką do spraw promocji i szkoleń w Instytucji Zarządzającej SPO RZL,

— informowanie potencjalnych Ostatecznych Odbiorców (beneficjentów) o możliwościach wykorzystania środków EFS,

— informowanie beneficjentów ostatecznych o korzyściach wynikających z realizacji projektów współfinansowanych ze środków EFS,

— informowanie opinii społecznej o realizowanych zadaniach.

W przypadku działań edukacyjnych za działalność informacyjno-promocyjną odpowiedzialni będą zarówno Beneficjenci Końcowi (instytucje wdrażające), jak i Instytucja Pośrednicząca SPO RZL.";

w Załączniku nr 3 do załącznika „Lista zasad wyboru projektów” pkt I „Zasady formalne” otrzymuje brzmienie:

„| ZASADY FORMALNE — spełnienie wymogów rejestracyjnych, kompletność złożonego wniosku, — zgodność projektu z dokumentami programowymi (Program i Uzupełnienie Programu),

— zgodność z prawodawstwem unijnym i krajowym (szczególnie w zakresie pomocy publicznej i zamówień publicznych oraz w zakresie instrumentów finansowanych z Funduszu Pracy w przypadku Działań 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 1.6),

— spełnienie wymogu informowania o współfinansowaniu z EFS,

— _ wartość projektu jest wyższa niż 60 tys. PLN (w przypadku Działania 1.4 — 100 tys. PLN); wymóg ten nie dotyczy projektów realizowanych w ramach Priorytetu 3,

— zgodność z celami horyzontalnymi.”;

w Załączniku nr 4 do załącznika „Zasady kwalifikowania wydatków i przykłady wydatków niekwalifikowalnych”:

a) ust. 2 i 3 otrzymują brzmienie: „2. Wydatki dotyczące ostatecznych beneficjentów projektu Wynagrodzenia wraz z obowiązkowymi składkami na ubezpieczenia społeczne.

W przypadku udziału w projekcie osób pracujących wkładem własnym jest równowartość wynagrodzeń wypłacanych tym osobom wraz ze składkami na ubezpieczenia społeczne, naliczana w proporcji odpowiadającej okresowi szkolenia. Wymagane jest dokumentowanie czasu, stawek, wypłat.

Wydatki na podróż, zakwaterowanie, wyżywienie, uczestnictwo w szkoleniach i studiach podyplomowych.

Wydatki te są wydatkami kwalifikowalnymi — w wysokości faktycznie poniesionej przez ostatecznych beneficjentów i dającej się udokumentować.

Działania towarzyszące.

Działania towarzyszące mogą stanowić jedynie element projektu, proporcjonalny do jego celu. Wydatek taki musi być kosztowo efektywny i skrupulatnie skalkulowany oraz nie może przekraczać 10% wartości całego projektu.

Wydatki związane z zapewnieniem dodatkowych usług i wsparcia dla osób niepełnosprawnych - projekty skierowane do osób o znacznym i umiarkowanym stopniu niepełnosprawności mogą obejmować także działania towarzyszące ułatwiające uczestnictwo w projekcie, takie jak na przykład zapewnienie obecności tłumacza migowego.

Ostateczni beneficjenci mogą otrzymywać wsparcie przez okres 6 miesięcy w celu zapewnienia opieki nad dziećmi i osobami zależnymi ułatwiające uczestnictwo w projekcie.

Projekty mające na celu aktywizację zawodową kobiet oraz osób wykluczonych społecznie mogą obejmować także działania towarzyszące, takie jak zapewnienie opieki nad dziećmi i osobami zależnymi od ostatecznych beneficjentów.

Nr 29 — 1262 — Poz. 206

Subsydiowane zatrudnienie.

W przypadku zatrudnienia ostatecznych beneficjentów pracodawca może uzyskać zwrot części wydatków związanych z ich wynagrodzeniami. Wymagane jest dokumentowanie czasu, stawek, wypłat.

Dodatki i stypendia szkoleniowe.

Stypendia (dotyczące staży/przygotowania zawodowego w miejscu pracy i szkoleń) wraz z obowiązkowymi składkami na ubezpieczenia.

Jednorazowe środki na podjęcie działalności gospodarczej.

Dotacje na tworzenie miejsc pracy i na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej.

Określone przepisami świadczenia oraz wydatki związane z organizacją stanowisk pracy wolontariusza wyłącznie w ramach Działań 1.2 i 1.5.

3. Inne wydatki Koszty amortyzacji sprzętu.

Koszt amortyzacji musi odnosić się wyłącznie do okresu współfinansowania ze środków EFS. Koszt amortyzacji wyliczony jest zgodnie z obowiązującymi przepisami krajowymi, tak aby te same przepisy obowiązywały w stosunku do projektów współfinansowanych ze środków EFS i projektów krajowych. Nie jest jednak dopuszczalne wliczanie do wydatków projektu odpisów amortyzacyjnych dotyczących sprzętu zakupionego z uzyskanego wcześniej wsparcia ze środków UE lub krajowych środków publicznych.

Koszty wynajmu sprzętu.

Wynajem (dzierżawa) sprzętu w liczbie i w okresie niezbędnym do przeprowadzenia szkolenia. Ostateczny Odbiorca (beneficjent) lub podwykonawca musi być bezpośrednim najemcą sprzętu.

Koszty leasingu sprzętu.

Raty leasingowe za leasing sprzętu niezbędnego dla realizacji projektu są kwalifikowalne pod następującymi warunkami:

1) - leasingobiorca jest bezpośrednim odbiorcą środków przyznawanych na realizację projektu;

2) raty leasingu są udokumentowane fakturą z potwierdzonym odbiorem lub innym dokumentem księgowym o równoważnej wartości dowodowej;

3) w przypadku umów leasingu, które przewidują minimalny okres leasingu odpowiadający okresowi użytkowania aktywu będącego przedmiotem umowy, maksymalna kwota kwalifikowana do współfinansowania nie może przekroczyć wartości rynkowej sprzętu będącego przedmiotem leasingu;

4) w przypadku umów, które obowiązują w okresie krótszym niż okres użytkowania aktywu, którego umowa dotyczy, raty leasingu kwalifikują się proporcjonalnie do okresu wdrażanego projektu, leasingobiorca musi być jednak w stanie wykazać, że leasing był najbardziej efektywną pod względem kosztów metodą pozyskania wyposażenia, np. tańszą od wynajmu, a maksymalna kwota współfinansowania kwalifikowalnego nie powinna przekraczać wartości rynkowej leasingowanego aktywu.

Inne koszty związane z umową leasingu, to jest podatek, marża leasingodawcy, koszty spłaty odsetek, koszty ogólne, opłaty związane z ubezpieczeniem, nie są kosztami kwalifikowalnymi.

Koszty gwarancji bankowych. Są kwalifikowalne ze względu na obowiązek uzyskania gwarancji bankowej jako jednej z form

zabezpieczenia prawidłowej realizacji projektu wynikający z odrębnych przepisów bądź decyzji Komisji zatwierdzającej przyznanie pomocy.

Wydatki związane z wynajmem i udostępnieniem pomieszczeń.

Wydatki związane z wynajmem pomieszczenia są kwalifikowalne, jeśli jednak pomieszczenie to używane jest równocześnie do innych celów — należy wyliczyć odpowiednią dla projektu część tego wydatku i przedstawić sposób jego obliczenia.

Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu komputerowego, biurowego, technodydaktycznego.

Suma wydatków na sprzęt nie może być wyższa niż 10% całkowitych wydatków projektu. Wydatki te są wyliczone zgodnie z obowiązującymi przepisami krajowymi. Ograniczenie to nie dotyczy projektów, których głównym celem jest zakup sprzętu.

Nr 29 — 1263 — Poz. 206

Wydatki związane z tworzeniem specjalistycznego oprogramowania i baz danych, w tym administrowania portalu internetowego.

Zakup sprzętu specjalistycznego ułatwiającego kształcenie uczniów niepełnosprawnych. Powyższe wydatki są wyliczone zgodnie z odrębnymi przepisami.

Podkontraktowanie — między innymi wydatki związane z realizacją szkoleń zawodowych, w tym prowadzenia badań potrzeb szkoleniowych i tworzenia programów.

Ostateczny Odbiorca (beneficjent) może przewidywać zlecenie realizacji części zadań wykonawcy — wyłącznie w ramach przepisów dotyczących zamówień publicznych. Płatność dla wykonawcy wynika ze stanu realizacji kontraktu oraz innych warunków określonych w umowie z wykonawcą. Płatność w żadnym wypadku nie może być wyliczona jako udział w ogólnych wydatkach projektu. Dopuszczalny jest jeden poziom zlecania (Ostateczny Odbiorca (beneficjent) może zlecić część projektu innej instytucji, która nie ma już prawa dalszego zlecania, jest zobowiązana wykonać zadanie samodzielnie). Wyjątek stanowią projekty zatwierdzone na podstawie opinii i rekomendacji właściwego komitetu sterującego, gdzie dopuszczalny jest drugi poziom zlecania.

Wydatki związane z audytem.

W przypadku realizowania przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) pojedynczego projektu o wartości 700 tys. PLN i więcej oraz w przypadku realizowania przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) kilku projektów o łącznej wartości 1 mln zł i więcej, jest on zobowiązany do przeprowadzenia audytu zewnętrznego. Wydatek poniesiony na przeprowadzenie takiego audytu, który wymagany jest przez Instytucję Zarządzającą SPO RZL i odnosi się bezpośrednio do projektu, jest kwalifikowalny.

Wydatki poniesione na badania, analizy i ekspertyzy. Wydatki związane z realizacją projektów pilotażowych.

Wydatki związane z dostosowaniem pomieszczeń do potrzeb wynikających z niepełnosprawności ostatecznych beneficjentów.

Dla ułatwienia osobom niepełnosprawnym dostępu do udziału w projekcie, wydatkiem kwalifikowalnym jest dostosowanie pomieszczeń do potrzeb osób niepełnosprawnych — w kwocie stanowiącej nie więcej niż 10% ogólnej wartości projektu.

Wydatki związane z organizacją spotkań informacyjno-doradczych. Wydatki na działania promocyjne i informacyjne.

Wszystkie materiały promocyjne i informacyjne powinny być oznaczane przez umieszczenie na nich logo UE i logo EFS bądź słownego opisu przedstawiającego wkład UE iEFS.

Wydatki poniesione na przystosowanie stanowiska pracy do potrzeb, wynikające z niepełnosprawności pracownika, wyłącznie w ramach Działania 1.4.

Wydatki związane z tłumaczeniem.

Wydatki związane z ttumaczeniem muszą być bezpośrednio związane z projektem realizowanym w ramach Programu.

VAT.

Podatek VAT jest uznawany za kwalifikowalny tylko w przypadku, gdy jest on faktycznie i ostatecznie poniesiony przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta). Jest to wydatek kwalifikowalny wyłącznie w przypadku Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta), który nie ma możliwości odzyskiwania/odliczania VAT na zasadach obowiązującego w Polsce prawa w zakresie podatku od towarów i usług.

Wydatki na doradztwo prawne związane bezpośrednio z projektem. Za kwalifikowalne uznawane są również wydatki administracyjne, np.:

- wydatki na marketing i rekrutację uczestników,

- opłaty notarialne,

- wydatki związane z prowadzeniem dokumentacji projektów,

- - wydatki związane z oceną i oddziaływaniem projektu i jego monitorowaniem.

Koszty zabezpieczenia umowy.”,

Nr 29 — 1264 — Poz. 206

b) część „Wydatki kwalifikowalne w ramach Pomocy Technicznej” oznacza się jako ust. 4 i otrzymuje brzmienie:

„Doradztwo dla instytucji zaangażowanych w zarządzanie, wybór projektów, monitorowanie pomocy, opracowywanie procedur kontrolnych oraz kontrolę finansową

Wydatki związane z pracą ekspertów krajowych i zagranicznych, wydatki na podróże i pobyt konsultantów i doradców.

Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu niezbędnego do realizacji działań doradczych.

Wydatki związane z tłumaczeniami.

Wydatki związane z uaktualnianiem rozwiązań systemów informatycznych Doradztwo dla Komisji Oceny Projektów

Wynagrodzenia ekspertów. Wydatki związane z przygotowaniem ekspertyz i analiz.

Wydatki związane z organizacją prac Komisji Oceny Projektów:

Koszty administracyjne.

Koszty związane z organizacją posiedzeń Komisji Oceny Projektów.

Koszty związane z udziałem zewnętrznych przedstawicieli Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w pracach Komisji Oceny Projektów.

Szkolenia dla instytucji zaangażowanych we wdrażanie i zarządzanie Programem w zakresie zarządzania, wdrażania, monitoringu i kontroli finansowej

Wydatki związane bezpośrednio z przygotowaniem i przeprowadzaniem szkoleń, w tym podróży, zakwaterowania, wyżywienia.

Wydatki związane z personelem szkolącym.

Wydatki związane z wynajmem pomieszczeń.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników.

Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu niezbędnego do realizacji działań szkoleniowych.

Wydatki związane z udziałem pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), uczestniczących w zarządzaniu i wdrażaniu Programu w szkoleniach, seminariach, konferencjach, studiach podyplomowych.

Organizacja prac Komitetu Monitorującego SPO RZL oraz komitetów sterujących

Wydatki związane z organizacją posiedzeń Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących SPO RZL.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki na wynajem sali i sprzętu multimedialnego.

Wydatki związane z przejazdami i wyżywieniem członków Komitetu Monitorującego SPO RZL. Wydatki poniesione na przygotowanie ekspertyz i analiz.

Wydatki związane z usługami świadczonymi przez ekspertów na rzecz Komitetu Monitorującego SPO RZL i Komitetów Sterujących.

Wydatki na przygotowanie, powielanie i rozpowszechnianie protokołów posiedzeń Komitetów oraz sprawozdań rocznych i końcowych z realizacji Programu.

Przeprowadzanie audytu zewnętrznego

Wydatki związane z przygotowaniem i przeprowadzaniem audytu są kwalifikowalne dla następujących projektów:

Projekty realizowane w ramach Priorytetu 3 SPO RZL podlegają obowiązkowi przeprowadzenia audytu, o ile wartość jednego projektu jest równa bądź przekracza 700 tys. PLN lub gdy suma projektów Ostatecznego Odbiorcy (beneficjenta) w ramach Pomocy Technicznej jest równa lub przekracza 1 min PLN. Oznacza to, że projekty realizowane w ramach Pomocy Technicznej nie powinny być sumowane łącznie z projektami realizowanymi w pozostałych priorytetach. W przypadku realizowania przez Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) kilku projektów w ramach Priorytetu 3 SPO RZL o łącznej wartości równej lub przekraczającej 1 mln PLN należy

Nr 29 — 1265 — Poz. 206

przeprowadzić audyt dla tego projektu, którego wartość - po zsumowaniu z łączną wartością poprzednich projektów realizowanych w Priorytecie 3 SPO RZL, powoduje osiągnięcie lub przekroczenie kwoty 1 mln PLN. Każdy następny projekt składany przez tego samego Ostatecznego Odbiorcę (beneficjenta) w ramach Priorytetu 3 SPO RZL będzie musiał podlegać audytowi.

Wyjątek od tej reguły stanowią projekty dotyczące przeprowadzenia audytu zewnętrznego dla Beneficjentów Końcowych (instytucjj wdrażających), realizowane w ramach Działania 3.1 schemat d). Projekty te podlegają zwolnieniu z obowiązku przeprowadzenia audytu ze względu na oczywisty konflikt interesów.

Wsparcie kadrowe dla Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) w zakresie zarządzania, monitoringu i kontroli finansowej.

Koszty osobowe - wydatki związane z wynagrodzeniami oraz ze składkami na ubezpieczenia społeczne.

Wydatki związane z zakupem sprzętu biurowego i komputerowego niezbędnego do zatrudnienia pracownika z pomocy technicznej.

Organizacja seminariów i konferencji

Wydatki na wynajęcie sali, sprzętu multimedialnego i nagłośnienia.

Wydatki związane z tłumaczeniami.

Wydatki na przygotowanie plakatów i materiałów promocyjnych.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki związane z zakupem materiałów oraz niezbędnego wyposażenia.

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników biorących udział w wydarzeniach promocyjnych, szkoleniach — przejazd, wyżywienie, zakwaterowanie.

Organizacja szkoleń i pomoc doradcza w zakresie informowania o Programie

Wydatki związane bezpośrednio z przygotowaniem i przeprowadzeniem szkoleń, w tym podróży, zakwaterowania, wyżywienia.

Wydatki związane z personelem.

Wydatki na wynajem pomieszczeń i sprzętu do prowadzenia szkoleń.

Wydatki związane z promocją szkolenia, np. ogłoszenia.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników.

Wydatki związane z zakupem i ubezpieczeniem sprzętu niezbędnego do realizacji działań szkoleniowych i doradczych.

Wydatki związane z pracą ekspertów krajowych i zagranicznych, koszty podróży i pobytu konsultantów i doradców.

Wydatki związane z tłumaczeniami.

Wydawanie i dystrybucja aktualnych oficjalnych tekstów Programu oraz materiałów informacyjnych i promocyjnych

Wydatki na przygotowanie, publikację i dystrybucję dokumentów programowych — Program, Uzupełnienie Programu, podręczniki EFS.

Wydatki na przygotowanie, publikację i dystrybucję materiałów informacyjnych o EFS i SPO RZL (ulotek, broszur, folderów i biuletynów informacyjnych oraz innych publikacji).

Wydatki na przygotowanie standów, bannerów, flag UE i innych materiałów służących do oznaczania projektów i imprez promocyjnych.

Wydatki na przygotowanie, publikację i dystrybucję biuletynu informacyjnego Programu.

Wydatki na przygotowanie materiałów promocyjnych.

Wydatki związane z tłumaczeniem materiałów informacyjnych, promocyjnych i oficjalnych tekstów Programu.

Tworzenie i realizacja szczegółowych planów promocji Programu

Wydatki związane z zakupem sprzętu i wyposażenia na potrzeby realizacji Planu Programu. Wydatki związane z pracą ekspertów krajowych i zagranicznych. Wydatki związane z tłumaczeniami.

Nr 29 — 1266 — Poz. 206

Obsługa, aktualizacja i rozwój strony internetowej poświęconej EFS

Wydatki związane ze stworzeniem i modyfikacją portalu internetowego.

Wydatki związane z bieżącym uaktualnianiem informacji, utrzymaniem i obsługą portalu. Wydatki związane z promocją portalu.

Wydatki związane z opracowaniem materiałów zamieszczanych na stronach internetowych. Wydatki związane z tłumaczeniami.

Organizacja spotkań informacyjnych Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających) Programu

Wydatki na wynajęcie sali, sprzętu multimedialnego i nagłośnienia.

Wydatki związane z tłumaczeniami.

Wydatki na przygotowanie plakatów i materiałów promocyjnych.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Wydatki związane z udziałem w imprezach promocyjnych.

Wydatki związane z zakupem materiałów oraz niezbędnego wyposażenia.

Wydatki związane z oddelegowaniem pracowników biorących udział w wydarzeniach promocyjnych, szkoleniach — przejazd, wyżywienie, zakwaterowanie.

Przygotowanie analiz, badań i sprawozdań z wdrażania Programu

Wydatki związane z przygotowaniem analiz, studiów i ekspertyz. Wydatki związane z pracą ekspertów krajowych i zagranicznych. Wydatki związane z ttumaczeniami.

Wydatki związane z drukiem.

Ocena bieżącej realizacji projektów oraz ocena rezultatów projektów w ramach Działań

Wydatki związane z przeprowadzeniem oceny bieżącej i oceny rezultatów projektów.

Wydatki związane z pracą ekspertów w zakresie ewaluacji.

Wydatki związane z pomocą doradczą oraz udziałem pracowników Instytucji Zarządzającej SPO RZL, Instytucji Pośredniczących SPO RZL oraz Beneficjentów Końcowych (instytucji wdrażających), zaangażowanych w prowadzenie bieżącej (on-going) oceny Programu, w szkoleniach, seminariach, konferencjach, studiach podyplomowych.

Tworzenie i utrzymywanie telefonicznych stanowisk informacyjnych (help-desks)

Wydatki związane z wyposażeniem telefonicznych stanowisk informacyjnych w sprzęt komputerowy, inne urządzenia biurowe i meble.

Wydatki na wynajęcie pomieszczenia na potrzeby stanowiska informacyjnego.

Wydatki na opłaty eksploatacyjne związane z funkcjonowaniem stanowiska informacyjnego. Wydatki związane z prowadzeniem infolinii, w tym wydatki na przeprowadzenie postępowania w trybie ustawy — Prawo zamówień publicznych na wyłonienie firmy, koszty przygotowania scenariuszy rozmów i bieżącą obsługę infolinii.

Szkolenia trenerów ROSzEFS

Wydatki związane bezpośrednio z przygotowaniem i przeprowadzeniem szkoleń, w tym podróży, zakwaterowania, wyżywienia.

Wydatki związane z personelem szkolącym.

Wydatki na wynajem pomieszczeń i sprzętu do prowadzenia szkoleń.

Wydatki na przygotowanie i powielanie materiałów.

Tworzenie i utrzymywanie sieci regionalnych punktów informacyjnych EFS (ROSZzEFS)

Wydatki związane z opłatami eksploatacyjnymi związanymi z funkcjonowaniem sieci regionalnych punktów informacyjnych EFS.

Wydatki związane z personelem szkolącym.

Wydatki na przygotowanie szkoleń, w tym materiały, wynajęcie sali, poczęstunek.

Wydatki związane z prowadzeniem usług doradczych.

Nr 29 — 1268 — Poz. 206

10) Załącznik nr 7 do załącznika „Zgodność z zasadami pomocy publicznej działań pomocowych współfinansowanych ze środków EFS (SPO RZL)” otrzymuje brzmienie:

Priorytet Działanie Podstawa prawna Formy pomoc Obszar działania ry udzielanej pomocy yP y programu

Priorytet 1. Działanie 1.1

Aktywna Rozwój

polityka i modernizacja

rynku instrumentów

pracy oraz i instytucji

integracji rynku pracy W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna zawodowej

i

społecznej

Działanie 1.2 Rozporządzenie Subsydiowanie Cały kraj 1. Tworzenie nowych miejsc pracy Perspektywy dla |Komisji nr 2204/2002 |wynagrodzeń młodzieży Wielkość pomocy nie powinna młodzieży z dnia 12 grudnia przekroczyć:

2002 r. w sprawie a) 30% kosztów kwalifikujących się

stosowania art. 87 i 88 do objęcia pomocą - dla

Traktatu WE podregionów* 22 i 42;

w odniesieniu do b) 40% kosztów kwalifikujących się

pomocy państwa do objęcia pomocą - dla

w zakresie zatrudnienia podregionów 4, 17 i 30;

(Dz. Urz. WE L 337 c) 50% kosztów kwalifikujących się

z 13.12.2002, str. 30; do objęcia pomocą - dla

Dz. Urz. UE Polskie pozostałych podregionów.

wydanie specjalne, W przypadku MSP pułap ten

rozdz. 05, t. 4, zwiększa się o 15 punktów

str. 273), zwane dalej procentowych brutto, pod warunkiem

„rozporządzeniem że całkowita intensywność pomocy

nr 2204/2002/WE” netto nie przekracza 75%. Warunkiem udzielenia takiej pomocy jest konieczność wniesienia przez beneficjenta wkładu w wysokości przynajmniej 25%, przy jednoczesnym spełnieniu wymogu utrzymania zatrudnienia na tym samym poziomie. Utworzone stanowisko musi być utrzymane przez okres 2 lat.

2. Intensywność pomocy brutto odnoszącej się do rekrutacji

(nie powoduje wzrostu netto miejsc pracy) pracownika znajdującego się

w szczególnie niekorzystnej sytuacji, obliczana jako procent kosztów płac przez okres jednego roku od momentu rekrutacji, nie przekroczy 50%.

Rozporządzenie Przyznanie Cały kraj Ogólna kwota pomocy de minimis

Komisji nr 69/2001 jednorazowych środków przyznana jednemu przedsiębiorcy nie

z dnia 12 stycznia na podjęcie działalności może przekroczyć 100 000 euro gospodarczej w okresie ostatnich trzech lat.

i 88 Traktatu WE

w odniesieniu do pomocy w ramach zasady de minimis (Dz. Urz. WE L 010 z 13.01.2001, str. 30; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 08, t. 3,

str. 138), zwane dalej „rozporządzeniem

nr 69/2001/WE”

Nr 29

Działanie 1.3 Rozporządzenie Przeciwdziałanie |nr 2204/2002/WE i zwalczanie długotrwałego bezrobocia

Rozporządzenie nr 69/2001/WE

Działanie 1.4 Integracja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych

Rozporządzenie nr 69/2001/WE

Rozporządzenie nr 2204/2002/WE

1. Tworzenie nowych miejsc pracy Wielkość pomocy nie powinna przekroczyć: a) 30% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla podregionów* 22 i 42;

b) 40% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla podregionów 4, 17 i 30;

c) 50% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla pozostałych podregionów.

W przypadku MSP pułap ten zwiększa

się o 15 punktów procentowych brutto,

pod warunkiem że całkowita intensywność pomocy netto nie przekracza 75%. Warunkiem udzielenia takiej pomocy jest konieczność wniesienia przez beneficjenta wkładu w wysokości przynajmniej 25%, przy jednoczesnym spełnieniu wymogu utrzymania zatrudnienia na tym samym poziomie.

Utworzone stanowisko musi być

utrzymane przez okres 2 lat.

Subsydiowanie wynagrodzeń osób bezrobotnych

Cały kraj

2. Intensywność pomocy brutto odnoszącej się do rekrutacji

(nie powoduje wzrostu netto miejsc pracy) pracownika znajdującego się

w szczególnie niekorzystnej sytuacji, obliczana jako procent kosztów płac przez okres jednego roku od momentu rekrutacji, nie przekroczy 50%. Ogólna kwota pomocy de minimis przyznana jednemu przedsiębiorcy nie może przekroczyć 100 000 euro

w okresie ostatnich trzech lat.

Przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności

Cały kraj

gospodarczej

Szkolenia dla pracodawców oraz organizatorów pracy w przedsiębiorstwach zatrudniających lub zamierzających zatrudnić osoby niepełnosprawne,

a także pracowników współpracujących

z osobami niepetnosprawnymi

Cały kraj Ogólna kwota pomocy de minimis przyznana jednemu przedsiębiorstwu nie może przekroczyć 100 000 euro

w okresie ostatnich trzech lat.

Maksymalna intensywność pomocy wynosi:

Subsydiowanie wynagrodzeń osób niepełnosprawnych

Cały kraj

— _ 130% najniższego wynagrodzenia (w przypadku osób zaliczonych do znacznego stopnia niepełnosprawności),

110% najniższego wynagrodzenia

(w przypadku osób zaliczonych do umiarkowanego stopnia niepełnosprawności).

Maksymalna intensywność pomocy nie może przekroczyć 100% kosztów płac w każdym okresie zatrudnienia.

Nr 29

Działanie 1.5 Promocja aktywnej polityki społecznej

poprzez wsparcie grup szczególnego ryzyka

Działanie 1.6 Integracja i reintegracja zawodowa kobiet

Rozporządzenie nr 2204/2002/WE

Rozporządzenie nr 2204/2002/WE

Rozporządzenie nr 2204/2002/WE

Rozporządzenie nr 69/2001/WE

Przystosowanie stanowisk pracy oraz dostosowanie

pomieszczeń do potrzeb

pracowników niepełnosprawnych

Subsydiowanie wynagrodzeń osób znajdujących się

w szczególnie niekorzystnej sytuacji (w ramach CIS); subsydiowanie miejsc pracy (na otwartym rynku).

Dotacje na tworzenie nowych miejsc pracy

Dotacje dla

samozatrudniających się

Cały kraj

Cały kraj

Cały kraj

Cały kraj

Wysokość pomocy nie może przekroczyć dwudziestokrotnego przeciętnego wynagrodzenia za każde przystosowane stanowisko osoby niepełnosprawnej.

1. Tworzenie nowych miejsc pracy Wielkość pomocy nie powinna przekroczyć:

a) 30% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla podregionów* 22 i 42;

b) 40% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla podregionów 4, 17 i 30;

c) 50% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla pozostałych podregionów.

W przypadku MSP pułap ten zwiększa

się o 15 punktów procentowych brutto,

pod warunkiem że całkowita intensywność pomocy netto nie przekracza 75%. Warunkiem udzielenia takiej pomocy jest konieczność wniesienia przez beneficjenta wkładu w wysokości przynajmniej 25%, przy jednoczesnym spełnieniu wymogu utrzymania zatrudnienia na tym samym poziomie.

Utworzone stanowisko musi być

utrzymane przez okres 3 lat,

a w przypadku MSP 2 lat.

2. Intensywność pomocy brutto

odnoszącej się do rekrutacji

(nie powoduje wzrostu netto miejsc

pracy) pracownika znajdującego się

w szczególnie niekorzystnej sytuacji,

obliczana jako procent kosztów płac

przez okres jednego roku od momentu

rekrutacji, nie przekroczy 50%.

Zatrudnienie musi być utrzymane

przez okres co najmniej 12 miesięcy.

Wielkość pomocy nie powinna

przekroczyć:

a) 30% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla podregionów* 22 i 42;

b) 40% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla podregionów 4, 17 i 30;

c) 50% kosztów kwalifikujących się do objęcia pomocą - dla pozostałych podregionów.

W przypadku MSP pułap ten zwiększa

się o 15 punktów procentowych brutto,

pod warunkiem że całkowita intensywność pomocy netto nie przekracza 75%. Warunkiem udzielenia takiej pomocy jest konieczność wniesienia przez beneficjenta wkładu w wysokości przynajmniej 25%, przy jednoczesnym spełnieniu wymogu utrzymania zatrudnienia na tym samym poziomie.

Utworzone stanowisko musi być

utrzymane przez okres 3 lat,

padku MSP 2 lat.

Ogólna kwota pomocy de minimis

przyznana jednemu przedsiębiorstwu

nie może przekroczyć 100 000 euro

w okresie ostatnich trzech lat.

Nr 29 — 1271 — Poz. 206 Priorytet 2. |Działanie 2.1 Rozwój |Zwiększenie

Rozporządzenie Szkolenia dla kobiet Cały kraj Na mocy rozporządzenia Komisji prowadzących nr 68/2001/WE intensywność nr 68/2001 z dnia działalność udzielonej pomocy na szkolenie 12 stycznia 2001 r. gospodarczą, szkolenia ogólne nie przekroczy 80% dla MSP w sprawie dla przedsiębiorców i 60% w przypadku dużych zastosowania art. 87 |w zakresie elastycznych przedsiębiorstw. i 88 Traktatu WE do form zatrudnienia pomocy szkoleniowej (Dz. Urz. WE L 010 z 13.01.2001, str. 20; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 08, t. 2, str. 128), zwane dalej „rozporządzeniem nr 68/2001/WE”

społeczeń-|dostępu do

stwa edukacji — W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna opartego |promocja na wiedzy |kształcenia ustawicznego Działanie 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku prac) Działanie 2.3 Rozporządzenie Szkolenia dla kadr Na mocy rozporządzenia Rozwój kadr nr 68/2001/WE zarządzających nr 68/2001/WE intensywność nowoczesnej i pracowników udzielonej pomocy na szkolenie gospodarki przedsiębiorstw; studia szczególne nie przekroczy 35% podyplomowe dla w przypadku MSP i 45% w przypadku pracowników dużych przedsiębiorstw. Intensywność przedsiębiorstw; staże pomocy udzielonej na szkolenia dla pracowników ogólne nie przekroczy 80% dla MSP przedsiębiorstw i 60% w przypadku dużych w centrach badawczych; przedsiębiorstw. W przypadku pilotażowe projekty „pracowników w gorszym położeniu” szkoleniowe intensywność pomocy może być w zakresie nowych form zwiększona o 10 punktów zatrudnienia; realizacja procentowych. wysokospecjalistycznych kursów dla kadry przedsiębiorstw

W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna

Działanie 2.4 Wzmocnienie zdolności administracyjnych

W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna

Działanie 3.1 Wsparcie zarządzania SPO RZL Działanie 3.2 Informacja W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna i promocja Działanie 3.3 Zakup sprzętu W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna komputerowego

W ramach tego Działania nie będzie przyznawana pomoc publiczna

* Podregiony określa rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 lipca 2000 r. w sprawie wprowadzenia Nomenklatury Jednostek Terytorialnych do Celów Statystycznych (NTS) (Dz. U. Nr 58, poz. 685, z 2001 r. Nr 12, poz. 101, z 2002 r. Nr 34, poz. 311, Nr 177,

i Nr 191, poz. 1594, z 2003 r. Nr 208, poz. 2021, z 2004 r. Nr 98, poz. 998 i Nr 254, poz. 2534 oraz z 2005 r. Nr 206,

).;

11) użyte w Rozdziałach IV-IX załącznika do rozporządzenia i w załącznikach do załącznika do rozporządzenia: a) skrót „MENIS” zastępuje się skrótem „MEIN”, b) skrót „MGiP” zastępuje się skrótem „MRR”;

12) użyte w załączniku do rozporządzenia w różnym przypadku wyrazy „ustawa z dnia 26 listopada 1998 r. o finansach publicznych” zastępuje się użytymi w odpowiednim przypadku wyrazami „ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104)*;