Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 21 października 1998 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Ustala się plan rozwoju Łódzkiej Specjalnej

dziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicz Strefy Ekonomicznej, stanowiący załącznik do niniej nych (Dz. U. Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496, szego rozporządzenia.

z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106, poz. 668) za

Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie

rządza się, co następuje: 14 dni od dnia ogłoszenia.

Minister Gospodarki: J. Steinhoff

Załącznik do rozporządzenia Ministra

Gospodarki z dnia 21 października 1998 r. (poz. 900)

PLAN ROZWOJU ŁÓDZKIEJ SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ

1. Wstęp majątek (w dużej mierze zdekapitalizowany) i pracow

ników po zlikwidowanych lub upadłych przedsiębior­ Plan rozwoju strefy określa w szczególności cele stwach państwowych. Są to jednak w większości małe ustanowienia strefy oraz działania, środki techniczne firmy konfekcyjne, niezdolne do zasadniczej przebudo i organizacyjne służące osiągnięciu tych celów, obo wy gospodarczej regionu. Oczekiwany rozwój gospo

wiązki zarządzającego dotyczące działań zmierzających darczy województwa łódzkiego można osiągnąć przez do osiągnięcia celów ustanowienia strefy i terminy wy zastosowanie specjalnych instrumentów ekonomicz konania tych obowiązków. nych, które przyciągną dużych inwestorów krajowych

i zagranicznych, stosujących nowoczesne technologie, Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna ustanowio zdolnych do zagospodarowania wolnych terenów oraz na została rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia powierzchni pozostałych po dawnych gigantach prze 15 kwietnia 1997 r. (Dz. U. Nr 46, poz. 289 i Nr 135, mysłowych. Instrumentem zapewniającym dywersyfi

) na podstawie ustawy z dnia 20 października kację produkcji oraz wprowadzenie nowoczesnych 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz. U. technologii, a także wykorzystanie przygotowanej za Nr 123, poz. 600, z 1996 r. Nr 106, poz. 496, z 1997 r. wodowo kadry i istniejącego w województwie poten Nr 121, poz. 770 i z 1998 r. Nr 106, poz. 668). cjału technicznego jest Łódzka Specjalna Strefa Ekono

miczna. Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna została

utworzona w województwie, w którym silnie dominu Województwo łódzkie ma wiele atutów, które w po jącą branżą gospodarki jest przemysł tekstylny. Na ca łączeniu z korzyściami płynącymi z faktu posiadania łym świecie, w tym również w Polsce, przemysł lekki, strefy powinny przyśpieszyć proces przyciągania kapi a przede wszystkim przemysł włókienniczy, charakte tału. Są to: ryzuje się niższymi od przeciętnych poziomami ren

towności i płac. Dlatego poziom przychodów z tego - centralne położenie województwa w kraju, przemysłu, przekraczający w województwie łódzkim

trzecią część ogółu przychodów z całego sektora przed - duża kolejowa stacja rozrządowo-kontenerowa siębiorstw, skutkuje gorszym od przeciętnego stanem Łódź-Olechów o zdolności obsługi 200 wago ekonomicznym i poziomem życia na tym terenie. Do nów na dobę, wykorzystywana obecnie w ok. datkowo na to niekorzystne zjawisko nałożyło się dra 50%, styczne ograniczenie produkcji, upadłość wielu przed

siębiorstw oraz masowe zwolnienia pracowników. - istniejące zaplecze naukowo-badawcze i banko Częściową kompensatą wymienionych uwarunkowań we, jest powstanie dużej liczby małych firm prywatnych,

działających w branży tekstylnej, wykorzystujących - autostrady A 1, A2 i A8,

Nr 139

— duże tradycje przemysłowe oraz wieloletnie kontakty handlowe z rynkami wschodnimi, co jest szczególnie ważne w okresie odbudowy rynków zbytu w Rosji i innych krajach, które powstaty po rozpadzie byłego ZSRR,

— dziatalność targowo-wystawiennicza,

— kilkumilionowy rynek konsumentów.

Plan rozwoju strefy prezentuje strategię przyśpieszonego wzrostu gospodarczego pobudzonego bodźcami proinwestycyjnymi. Zasoby dostępne na terenie strefy stanowią majątek obejmujący grunty, budynki i infrastrukturę. Zarządzający, tj. Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. (ŁSSE S.A.), będzie właścicielem znaczącej części majątku — poprzez jego objęcie w drodze aportu nieruchomości w zamian za wyemitowane akcje serii C.

Nakłady związane z budową zakładów i wyposażeniem technicznym poniosą inwestorzy, natomiast koszt rozwoju infrastruktury poniesie w głównej mierze zarządzający.

Działania zarządzającego strefą będą polegały na:

— zbywaniu, w drodze przetargu lub rokowań, na rzecz inwestorów prawa własności gruntów i nieruchomości,

— udzielaniu inwestorom zezwoleń na prowadzenie działalności w strefie,

— wykonywaniu bieżącej kontroli działalności inwestorów,

— gospodarowaniu infrastrukturą.

Preferowani będą inwestorzy, którzy trwale zwiążą się ze strefą i szybko tworzyć będą nowe miejsca pracy.

Potencjalnym inwestorom Wojewódzki Urząd Pracy oraz inne agendy rynku pracy,w porozumieniu z zarządzającym strefą, oferują duże zasoby siły roboczej z możliwością dalszego kształcenia i przekwalifikowania.

2. Cele ustanowienia strefy

Celem ustanowienia strefy jest rozwój gospodarczy regionu łódzkiego poprzez wdrażanie rozwiązań stymulujących optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów ludzkich, infrastruktury technicznej i społecznej, znajdujących się na terenie strefy i w catym regionie.

2. 1.Cele strategiczne:

— zaktywizowanie gospodarcze regionu, zgodnie z programem zrównoważonego rozwoju, większe zróżnicowanie struktury gałęziowo-branżo-

— złagodzenie społecznych i ekonomicznych skutków restrukturyzacji przemysłu lekkiego poprzez tworzenie nowych miejsc pracy,

— rozwój dziedzin produkcji i ustug będących nośnikami postępu technicznego (nowoczesne techniki i technologie),

— pełne wykorzystanie istniejącego zaplecza naukowo-badawczego i potencjału intelektualnego,

— położenie szczególnego nacisku na rozwój przetwórstwa rolno-spożywczego na terenach podstref usytuowanych w gminach o charakterze rolniczym,

— efektywne infrastruktury

technicznej,

zagospodarowanie

— wspieranie funkcjonujących podmiotów gospodarczych na terenie regionu tódzkiego. 2. 2. Dziatania: — promocja strefy w kraju i za granicą,

— rozwój branż wykorzystujących mocne strony regionu, zgodnie ze specyfiką poszczególnych podstref,

— preferowanie działalności rozwijającej kooperację z podmiotami działającymi w regionie poza strefą,

— dywersyfikacja dziatalności gospodarczej,

— stałe monitorowanie wpływu strefy na środowisko,

— wykorzystanie środowiska naukowego do rozwiązywania złożonych problemów ŁSSE.

3. Środki techniczne

Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna jest strefą rozproszoną, zlokalizowaną w całości w województwie tódzkim, i składa się z czterech podstref:

1)Podstrefa Łódź 77,1 ha w tym:

» kompleks „Centrum” 13,1 ha

. kompleks „Dąbrowa” 3,5 ha

» kompleks „Nowy Józefów-Srebrna” 60,5 ha

2) Podstrefa Zgierz 32,2 ha w tym:

« kompleks „Boruta” 24,2 ha

» kompleks „Rudunki” 8,0 ha

3) Podstrefa Ozorków 32,2 ha

4) Podstrefa Pabianice 67,4 ha w tym:

» kompleks „Porszewice” 29,2 ha

» kompleks „Ksawerów” 38,2 ha

Całkowity obszar strefy wynosi 208,9 ha

Nr 139

3. 1. Infrastruktura

Tereny objęte Łódzką Specjalną Strefą Ekonomiczną charakteryzują się znacznym zróżnicowaniem, co umożliwia koncentrowanie preferowanych branż przemysłowych w rejonach, które będą dla nich najbardziej odpowiednie. Mają zróżnicowaną dostępność do mediów, toteż wymagają zróżnicowanych nakładów finansowych na realizację zadań inwestycyjnych (związanych głównie z zasilaniem w energię elektryczną i gaz), warunkujących prowadzenie dziatalności gospodarczej przez inwestorów.

3.2. Podstrefa ŁÓDŹ 3. 2. 1. Kompleks „Centrum”

Kompleks Centrum podstrefy Łódź jest obszarem gęsto zabudowanym. Położony jest na obrzeżu centrum miasta Łodzi, na terenach b. zakładów „Uniontex"” pomiędzy ulicami: Tymienieckiego, Targową, Fabryczną i Magazynową. Obejmuje powierzchnię 13,1 ha, z czego drogi i parkingi zajmują ok. 33 tys. m2, a powierzchnia zabudowana — 26,2 tys. m”.

Preferowany przemysł: elektroniczny, mechaniki precyzyjnej, spożywczy, produkcja opakowań.

Cechą charakterystyczną obszaru jest ogromna kubatura istniejących obiektów, w przeważającej części z ubiegłego wieku, o wysokim stopniu zużycia. Znaczna część tych obiektów jest objęta rejestrem zabytków, tak więc wyburzenia czy modernizacje będą wymagaty zgody konserwatora zabytków. Na tym terenie rośnie znaczna ilość dużych drzew liściastych objętych ochroną.

a) Energia elektryczna

Szacuje się, że przy maksymalnym zapełnieniu kompleksu zapotrzebowanie na energię elektryczną wyniesie ok. 3,7 MW. Istniejąca sieć energetyczna nie zapewnia niezawodnego zasilania, toteż konieczne jest przeprowadzenie odrębnego kabla 15 kV z Rozdzielczego Punktu Zasilania (RPZ), zlokalizowanego przy ul. Milionowej, wraz z rozbudową Głównego Punktu Zasilania (GPZ) i stacji rozdzielczej.

b) Ciepto

Istniejąca na terenie kompleksu sieć ciepłownicza nie nadaje się do dalszej eksploatacji. Ustalono, na podstawie przeprowadzonych szacunków kosztorysowych, że najbardziej optacalnym źródłem energii cieplnej będzie gaz ziemny. Pełne pokrycie zapotrzebowania na gaz wymaga budowy gazociągu średniego ciśnienia długości 1,3 km.

c) Woda

Otaczające kompleks ulice są wyposażone w miejską sieć wodociągową, która zapewnia dostawy wody w pełni pokrywające zapotrzebowanie. W ul. Tymienieckiego znajduje się przewód O 300 mm, w ul. Targowej © 100 mm, w ul. Fabrycznej © 100 mm

Poz. 900

i 0350 mm. Ponadto na terenie kompleksu „Centrum” znajduje się studnia głębinowa górnokredowa. Rozmieszczone co kilkadziesiąt metrów hydranty przeciwpożarowe zapewniają również niezbędne ilości wody na wypadek pożaru.

d) Gaz

W najbliższym otoczeniu kompleksu „Centrum” istnieje wyłącznie sieć niskiego ciśnienia. W ul. Tymienieckiego znajduje się przewód o średnicy nominalnej Dn = 150 mm, w ul. Targowej Dn = 250 mm i w ul. Fabrycznej Dn = 150 mm. Powyższa sieć zapewnia petne pokrycie potrzeb.

e) Ścieki

W rejonie kompleksu istnieje system kanalizacji ogólnosptawnej, która zapewnia odprowadzenie wszystkich ścieków.

f) Komunikacja

Kompleks „Centrum” ma dogodne połączenia drogowe z głównymi arteriami miasta, a ich stan techniczny wymaga stosunkowo niewielkich remontów. W bezpośrednim sąsiedztwie kompleksu znajduje się czynna bocznica kolejowa, która może również obsługiwać inwestorów kompleksu.

g) Telekomunikacja

„Telekomunikacja Polska” S.A. zapewnia każdą, niezbędną ilość przytączy telekomunikacyjnych. Kompleks znajduje się w zasięgu co najmniej dwóch operatorów sieci bezprzewodowych, tj. Polskiej Telefonii Komórkowej (PTK) „Centertel” S.A. oraz Polskiej Telefonii Cyfrowej Spółki z o.o.

3. 2. 2. Kompleks „Dąbrowa”

Kompleks „Dąbrowa” podstrefy Łódź jest terenem nie zabudowanym. Leży we wschodniej części Łodzi, na terenie dzielnicy przemysłowej Dąbrowa. Od północy przylega do ul. Dostawczej, od wschodu do ul. Puszkina. Obejmuje powierzchnię 3,5 ha, w tym przewidywana powierzchnia zabudowy wynosi 6,2 tys. m?.

Preferowany przemysł: elektroniczny, elektrotechniczny lub o podobnym charakterze.

a) Energia elektryczna

Kompleks „Dąbrowa” może być zasilany energią elektryczną z dwóch źródeł: ze stacji transformatorowo-rozdzielczej 110/15 kV lub z takiej samej rozdzielni RPZ „EC-IV”. W pierwszym przypadku konieczne bytoby ułożenie kabla 15 kV długości ok. 700 m.b., w drugim przypadku — kabla 15 kV długości 1300 m.b.

b) Ciepto Ciepło będzie dostarczane z Elektrociepłowni IV za

pośrednictwem miejskiej sieci wody gorącej, która zapewnia pełne pokrycie potrzeb kompleksu.

Nr 139

c) Woda

Znajdująca się na terenie kompleksu „Dąbrowa” sieć wodociągowa: w ul. Dostawczej wodociąg © 200 mm zasilany z magistrali w ul. Puszkina 6 1000 mm w pełni zaspokaja potrzeby planowanych inwestycji, włączając w to również niezbędną ilość wody dla ochrony przeciwpożarowej.

d) Gaz

Gaz może być dostarczany z istniejącego w ul. Dostawczej gazociągu o średnicy nominalnej Dn = 200 mm i wydajności 600 Nm*/h. Wielkość ta kilkakrotnie przekracza przewidywane potrzeby kompleksu.

e) Ścieki

Istniejący system kanałów sanitarnych i deszczowych zapewnia odbiór wszystkich ścieków.

f) Komunikacja

Istniejący system dróg zapewnia dogodny dojazd do kompleksu, a ich stan techniczny nie wymaga nakładów inwestycyjnych. W odległości od 0,3 km do 1,5 km znajduje się kilka czynnych bocznic kolejowych, które mogą obstugiwać inwestorów kompleksu.

g) Telekomunikacja

„Telekomunikacja Polska” S.A. zapewnia każdą niezbędną ilość przyłączy telekomunikacyjnych. Kompleks znajduje się w zasięgu co najmniej dwóch operatorów sieci bezprzewodowych, tj. PTK „Centertel” S.A. oraz Polskiej Telefonii Cyfrowej Spółki z o.o.

3. 2. 3. Kompleks „Nowy Józefów-Srebrna”

Kompleks Nowy Józefów-Srebrna jest terenem nie zabudowanym. Leży częściowo na terenie miasta Łodzi, a częściowo na terenie Konstantynowa. Obejmuje powierzchnię 60,5 ha. Obszar przeznaczony do zabudowy wynosi 108 tys. m?.

Preferowany przemysł: elektromaszynowy, materiałtów budowlanych, produkcja opakowań.

a) Energia elektryczna

Na terenie omawianego kompleksu i w jego bezpośrednim sąsiedztwie przebiega wiele linii 15 kV, które zapewniają dostawy energii dla pierwszych inwestorów. Docelowy pobór mocy wymaga budowy niezależnego kabla z GPZ 110/15 kV wzdłuż ul. Nowy Józefów długości ok. 1,7 km.

b) Ciepto

W sąsiedztwie kompleksu nie ma żadnej cieptowni, toteż optymalnym źródłem grzewczym będzie gaz ziemny lub paliwa płynne. c) Woda

Głównym źródłem dostaw wody będzie istniejąca w ul. Maratońskiej magistrala wodociągowa 0 600 mm

wraz z odgałęzieniem O 300 mm, prowadzącym do ul. Józefów. Oba przewody leżą w bezpośrednim sąsiedztwie kompleksu, a ich wydajność znacznie przekracza zapotrzebowanie. Konieczna jest budowa sieci rozprowadzającej wodę do poszczególnych inwestorów kompleksu, realizowana na ich koszt.

d) Gaz

Dostawy gazu będą realizowane z istniejącego w ul. Maratońskiej gazociągu średniego ciśnienia o średnicy nominalnej Dn = 225 mm. Gazociąg ten jest zasilany ze stacji redukcyjnej 10 położonej w sąsiedztwie skrzyżowania ul. Maratońskiej z ul. Sanitariuszek. Deklarowane przez Mazowieckie Zakłady Gazownicze dostawy gazu w pełni pokrywają przewidywane potrzeby kompleksu.

e) Ścieki

Ścieki sanitarne i technologiczne będą odprowadzane już istniejącymi kolektorami sanitarnymi: w ul. Maratońskiej kolektorem o przekroju D = 1,0 x 1,75 m oraz w ulicy bez nazwy kolektorem o przekroju D = 1,80 x 1,75 m. Potożenie obu kolektorów stwarza dogodne warunki do rozprowadzenia sieci kanalizacyjnej i sanitarnej po terenie catego kompleksu. Wszystkie wody opadowe będą odprowadzane do kanału o przekroju D = 2,5 x 2,0 m znajdującego się w ul. Maratońskiej.

f) Komunikacja

W sąsiedztwie kompleksu przebiegają dwie ważne arterie komunikacyjne: ul. Łódzka w Konstantynowie (droga krajowa nr 710) i ul. Maratońska w Łodzi, zapewniające dogodne warunki dojazdu zarówno do Łodzi, jak i do Konstantynowa. Dla zapewnienia dojazdu z kompleksu do dróg regionalnych konieczne będzie wybudowanie nowej drogi tączącej obie wymienione arterie. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się, obecnie nieczynna, bocznica kolejowa.

g) Telekomunikacja

„Telekomunikacja Polska” S.A. zapewnia każdą niezbędną ilość przytączy telekomunikacyjnych. Kompleks znajduje się w zasięgu co najmniej dwóch operatorów sieci bezprzewodowych, tj. PTK „Centertel” S.A. oraz Polskiej Telefonii Cyfrowej Spółki z o.o.

3.3.Podstrefa ZGIERZ 3.3. 1. Kompleks „Boruta”

Kompleks „Boruta” w Zgierzu został zlokalizowany na wydzielonych terenach Zaktadów Przemysłu Barwników (ZPB) „Boruta” S.A. w ich południowo-wschodniej części, przylegającej do ul. Konstantynowskiej (droga wojewódzka). Jest to teren zabudowany, obejmujący powierzchnię 24,2 ha, z czego do zabudowy przewiduje się 48,4 tys. m”.

Preferowany przemysł: chemiczny, rolno-spożywczy i farmaceutyczny.

naa | aaea- jad

Nr 139 4914 - Poz. 900

a) Energia elektryczna b) Ciepfo

Dostawy energii elektrycznej realizowane będą Energia cieplna może być dostarczana z Zakładów z istniejącej na terenie ZPB "Boruta" S.A. stacji trans Urządzeń i Elementów Techniczr.ych Przemysłu Lekkie formatorowej o mocy 110/15 kV. go "ZUT". Alternatywą może być ogrzewanie gazowe

lub paliwami płynnymi. b) Ciepfo

c) Woda Ogrzewanie może pochodzić z systemu grzewcze go ZPB "Boruta" S.A. Alternatywą może być ogrzewa Istniejący w ul. Szczawińskiej przewód 0 100 mm nie gazem ziemnym lub paliwami płynnymi. nie zapewnia potrzebnych dostaw wody. Konieczna

będzie budowa 4 km nowej magistrali wodociągowej, c) Woda co najmniej 0 300 mm, od stacji wodociągowej przy ul. Ciosnowskiej. Istniejąca na terenie ZPB "Boruta" S.A. sieć wodo ciągowa ma znaczne nadwyżki wody, w pełni pokrywa d) Gaz jące przewidywane zapotrzebowanie inwestorów kom pleksu. Gaz może być doprowadzany gazociągiem wyso

kiego ciśnienia o przekroju Dn = 300 mm, biegnącym d) Gaz w odległości ok. 600 m na północ od kompleksu, lub

Zapewnienie dostaw gazu wymaga budowy stacji bezpośrednio z przewodu średniego ciśnienia o prze redukcyjnej 1° oraz rurociągu przesyłowego średniego kroju Dn = 200 mm, znajdującego się w ul. Przygranicz ciśnienia o średnicy nominalnej Dn = 225 mm o długo­ nej. ści ok. 2 km. Wariant pierwszy wymaga budowy stacji redukcyj

e) Ścieki nej 1° oraz ułożenia przewodu Dn = 150 mm o dłu­ gości 800 m.b., wariant drugi - budowy gazociągu Ścieki sanitarne i technologiczne odprowadza Dn = 150 mm o długości ok. 1,5 km. Oba rozwiązania ne będą, poprzez istniejący system kanalizacyjny zapewniają dostawy gazu kilkakrotnie przekraczające ZPB "Boruta" S.A., do nowo wybudowanej miejskiej zapotrzebowanie. Wybór wariantu będzie wynikiem oczyszczalni ścieków. Wody opadowe będą odprowa negocjacji zarządzającego, dostawcy gazu i władz lo dzane do rzeki Sokołówki, przebiegającej w odległości kalnych. ok. 200 m na południe od granicy kompleksu.

e) Ścieki f) Komunikacja

Ścieki odprowadzane będą do systemu kanalizacji Istnieje konieczność budowy odrębnej drogi dojaz miejskiej. dowej o długości ok. 850 m. W bezpośrednim sąsiedz­ twie kompleksu znajduje się bocznica kolejowa ZPB f) Komunikacja "Boruta" S.A., która może obsługiwać inwestorów kompleksu. Dojazd do kompleksu "Rudunki" wymaga budowy

drogi długości 320 m.b., poprzez teren Zakładu "Polo g) Telekomunikacja pren" Spółka z 0.0. Budowa powyższej drogi przewi

dziana jest w planie ogólnym zagospodarowania prze "Telekomunikacja Polska" S.A. zapewnia każdą strzennego miasta. W bezpośrednim sąsiedztwie znaj niezbędną ilość przyłączy telekomunikacyjnych. Kom duje się czynna bocznica kolejowa, która może obsłu­ pleks znajduje się w zasięgu co najmniej dwóch opera torów sieci bezprzewodowych, tj. PTK "Centertel" S.A. giwać inwestorów kompleksu. oraz Polskiej Telefonii Cyfrowej Spółki z 0.0. g) Telekomunikacja

3.3. 2. Kompleks "Rudunki" "Telekomunikacja Polska" S.A. zapewnia każdą

Kompleks "Rudunki" jest terenem nie zabudowa niezbędną ilość przyłączy telekomunikacyjnych. Kom nym. Zlokalizowany jest w północno-wschodniej czę­ pleks znajduje się w zasięgu co najmniej dwóch opera ści Zgierza po obu stronach ul. Stępowizna, w bezpo torów sieci bezprzewodowych, tj. PTK "Centertel" S.A. średnim sąsiedztwie Zakładów Urządzeń i Elementów oraz Polskiej Telefonii Cyfrowej Spółki z 0.0.

Technicznych Przemysłu Lekkiego "ZUT". Obejmuje powierzchnię 8 ha, z czego do zabudowy przewiduje się 14,2 tys. m2. 3. 4. Podstrefa OZORKÓW

Preferowany przemysł: metalowy, maszynowy, Podstrefa "Ozorków" jest terenem nie zabudowa materiałów i narzędzi budowlanych. nym. Obejmuje powierzchnię 32,2 ha, z czego do zabu dowy przewiduje się 60,8 tys. m2. a) Energia elektryczna Preferowany przemysł: spożywczy, przetwórstwa

Dostawy energii wymagają ułożenia kabla 10 kV owocowo-warzywnego, opakowań, części i akceso długości około 500 m z pobliskiego GPZ. riów samochodowych, papierniczy.

Nr 139 - 4915 - Poz. 900

Podstrefa "Ozorków" leży w południowej części będzie uzależniony od liczby inwestorów ulokowanych Ozorkowa w bezpośrednim sąsiedztwie linii kolejo w podstrefie. Na granicy podstrefy znajduje się stacja wej - po jej wschodniej stronie. Od południa i połu­ PKP Ozorków, wyposażona w bocznicę kolejową, zdol

dniowego wschodu podstrefa przylega do ul. Ada ną do obsługi inwestorów kompleksu.

mówek. g) Telekomunikacja W bezpośrednim sąsiedztwie podstrefy znajduje

się stacja wodociągów miejskich. Przez północną część "Telekomunikacja Polska" S.A. zapewnia każdą podstrefy przebiega rurociąg 0 400 mm, zasilający sta niezbędną ilość przyłączy telekomunikacyjnych. Pod cję wodociągową ze studni zlokalizowanych w dolinie strefa znajduje się w zasięgu co najmniej dwóch ope rzeki Bzury. ratorów sieci bezprzewodowych, tj. PTK "Centertel" S.A. oraz Polskiej Telefonii Cyfrowej Spółki z 0.0.

a) Energia elektryczna 3.5. Podstrefa PABIANICE W sąsiedztwie podstrefy znajdują się dwie stacje

transformatorowe: przy ul. Nowe Miasto (A), przy 3. 5. 1. Kompleks" Porszewice" ul. Armii Krajowej (B), których rezerwy mocy wynoszą­

ce odpowiednio: 1000 kW i 2000 kW nie pokrywają do Kompleks "Porszewice" jest terenem nie zabudo celowych potrzeb podstrefy. Zapewnienie potrzebnej wanym. Obejmuje powierzchnię 29,2 ha, z czego do za ilości energii wymaga ułożenia 2,8 km kabla 15 kV, budowy przewiduje się ok. 50,0 tys. m2. o dostosowanym do potrzeb przekroju, z GPZ zlokali

zowanego w północnej części miasta. Preferowany przemysł: rolno-spożywczy, kosme

tyczny, techniki medycznej, części i akcesoriów samo b) Ciepto chodowych i inny.

W najbliższym otoczeniu podstrefy nie ma żadnej Kompleks zlokalizowany został wzdłuż drogi krajo ciepłowni, w związku z czym najbardziej racjonalnym wej nr 711, w północnym rejonie gminy Pabianice, rozwiązaniem będzie zastosowanie do celów grzew przy granicy z Konstantynowem. czych gazu ziemnego lub paliw płynnych.

a) Energia elektryczna c) Woda

W pierwszym etapie kompleks może być zasilany Wodociągi w Ozorkowie dysponują znacznymi re energią elektryczną, w ograniczonym zakresie, z istnie zerwami. Zasilanie podstrefy wodą wymaga jedynie jącej w sąsiedztwie trafostacji 15/04 kV. Docelowe roz budowy przewodu 0 300 mm w ul. Staszica, a następ­ wiązanie będzie wymagało wybudowania niezależnej nie połączenia go przewodem, poprowadzonym po stacji transformatorowej 110/15 kV w rejonie skrzyżo­ przez podstrefę, z istniejącym w ul. Adamówek prze wania drogi krajowej z rzeką Ner i ułożenia kabla 15 kV wodem 0 100 mm. długości ok. 3,5 km.

d) Gaz b) Ciepto

Zasilanie gazem wymaga ułożenia 2,3 km przewo W najbliższym sąsiedztwie nie ma żadnej ciepłow­ du gazowego do przewodu średniego ciśnienia ni, w związku z czym najbardziej racjonalnym syste On = 225 mm, zlokalizowanego w ul. Zgierskiej. Znaj mem grzewczym będą kotłownie na paliwo płynne lub dująca się na terenie Ozorkowa stacja redukcyjna 1° za piece akumulacyjne. pewnia znacznie większe dostawy gazu od szacowa

nych potrzeb. c) Woda

e) Ścieki Dostawy wody będą realizowane z ujęcia znajdują­ cego się w bezpośrednim sąsiedztwie kompleksu. Istniejący w Ozorkowie system kanalizacji może za

spokoić potrzeby pierwszych inwestorów. Docelowy d) Gaz odbiór ścieków wymaga odpowiedniej do potrzeb roz

budowy sieci kanalizacyjnej. Analogiczne uwarunko W obecnych warunkach nie ma możliwości zasila

wania dotyczą systemu kanalizacji deszczowej. nia kompleksu gazem ziemnym.

f) Komunikacja e) Ścieki

Omawiana podstrefa leży na obrzeżu miasta, poza Odprowadzanie ścieków wymaga budowy oczysz

układem drogowym o znaczeniu regionalnym. Obecne czalni i systemu kanalizacyjnego.

połączenie podstrefy z ulicą Adamówek prowadzące do drogi krajowej nr 1 jest nie przystosowane do bar f) Komunikacja

dziej intensywnego ruchu, a w szczególności do inten sywnego ruchu towarowego. Zachodzi więc koniecz Ze względu na bezpośrednie sąsiedztwo kompleksu ność rozbudowy układu drogowego. Zakres inwestycji "Porszewice" z drogą krajową nie zachodzi w tym przy-

Nr 139 - 4916 - Poz. 900

padku konieczność podejmowania dodatkowych inwe f) Komunikacja

stycji drogowych. Najbliższa linia PKP z czynną bocznicą

znajduje się w odległości ok. 7 km od granic kompleksu. Dojazd do kompleksu wymaga budowy 7,2 km dro

gi krajowej prowadzącej od ul. Pabianickiej w Łodzi do g) Telekomunikacja ul. Łaskiej w Pabianicach. Wojewoda Łódzki wystąpił

do Ministra Transportu i Gospodarki Morskiej o reali "Telekomunikacja Polska" S.A. planuje w 1999 r. zację tej inwestycji w ramach zadania rządowego. Naj budowę kanalizacji teletechnicznych zapewniających bliższe dostępne bocznice kolejowe znajdują się na sta każdą niezbędną liczbę numerów. Kompleks znajduje cji Lublinek w odległości ok. 5,7 km od granic komplek się w zasięgu co najmniej dwóch operatorów sieci bez su, a w odległości ok. 5,5 km jest bocznica zakładów przewodowych, tj. PTK "Centertel" S.A. i Polskiej Tele przemysłowych miasta Pabianic. fonii Cyfrowej Spółki z 0.0.

g) Telekomunikacja 3. 5. 2. Kompleks " Ksawerów"

"Telekomunikacja Polska" S.A. planuje w 1999 r. Kompleks "Ksawerów" jest terenem nie zabudo budowę kanalizacji teletechnicznych zapewniających wanym. Obejmuje powierzchnię ogółem 38,2 ha, każdą niezbędną liczbę numerów. Kompleks znajduje w tym projektowana powierzchnia zabudowy wynosi się w zasięgu co najmniej dwóch operatorów sieci bez ok. 65,0 tys. m2. przewodowych, tj. PTK "Centertel" S.A. i Polskiej Tele

fonii Cyfrowej Spółki z 0.0. Preferowany przemysł: spożywczy, przetwórstwo

rolno-warzywne, kosmetyczny, farmaceutyczny. 4. Działania prawno-organizacyjne i ekonomiczne

Omawiany kompleks leży w granicach gminy Ksa 4.1. Warunki prawno-organizacyjne werów, w jej północno-zachodniej części, w odległości

ok. 600 m od ul. Rypułtowickiej w Pabianicach oraz w od ległości ok. 1,2 km od ul. Łódzkiej (droga krajowa nr 14). 4. 1. 1. Zarządzanie strefą

Kompleks "Ksawerów" będzie graniczył od południa i zachodu z będącym w budowie Łódzkim Rolno-Spo Zarządzającym strefą jest Łódzka Specjalna Strefa żywczym Rynkiem Hurtowym (ŁRSRH). Wszystkie ele Ekonomiczna S.A. z siedzibą w Łodzi. Zarządzający menty infrastruktury technicznej muszą uwzględniać po strefą prowadzi działania zmierzające do osiągnięcia celów ustanowienia strefy, zgodnie z planem rozwoju trzeby zabudowy gminy Ksawerów, ŁRSRH i omawiane go kompleksu, w związku z czym w kosztach inwestycji oraz regulaminem strefy, w szczególności przez: partycypować będą trzy ww. podmioty. 1) promocję strefy,

a) Energia elektryczna 2) organizowanie rokowań lub przetargów,

Zasilanie kompleksu energią elektryczną wymaga 3) zbywanie na rzecz inwestorów prawa własności ułożenia kabla 15 kV długości ok. 1,6 km z GPZ zlokali nieruchomości i użytkowania wieczystego grun zowanego w Rypułtowicach. tów położonych na terenie strefy,

b) Ciepfo 4) gospodarowanie infrastrukturą w sposób ułatwia­

jący podmiotom gospodarczym prowadzenie dzia W warunkach omawianego kompleksu najbardziej łalności gospodarczej, racjonalnym rozwiązaniem jest zastosowanie ogrze wania gazem ziemnym lub paliwami płynnymi. 5) podejmowanie wspólnych inicjatyw gospodar czych z innymi podmiotami,

c) Woda 6) działalność gospodarczą na własny rachunek.

Zaopatrzenie w wodę będzie realizowane z istnieją­ cej w ul. Szkolnej stacji wodociągowej. Przy zapotrze 4.1.2. Regulamin strefy

bowaniu przekraczającym wydajność ww. ujęcia, po bór wody może być realizowany z wodociągu miejskie Regulamin strefy określa sposób wykonywania za go Pabianic. rządu strefą przez zarządzającego. W szczególności określa stosunek pomiędzy zarządzającym a przedsię­

d) Gaz biorcami prowadzącymi działalność gospodarczą na terenie strefy.

Gaz może być dostarczany do kompleksu po prze dłużeniu o ok. 0,4 km istniejącego w ul. Szkolnej gazo 4. 1. 3. Procedura udzielania zezwoleń ciągu średniego ciśnienia o przekroju Dn = 250 mm. Minister Gospodarki powierzył zarządzającemu

e) Ścieki udzielanie zezwoleń na prowadzenie działalności go

spodarczej oraz wykonywanie bieżącej kontroli działal­

Ścieki odprowadzane będą do systemu kanaliza ności przedsiębiorców na terenie Łódzkiej Specjalnej cyjnego miasta Pabianice, a wody opadowe - do ist Strefy Ekonomicznej oraz ustalenie zakresu tej kontro niejących kanałów melioracyjnych. li. Minister Gospodarki, po zasięgnięciu opinii zarzą-

Nr 139 - 4917 Poz. 900

dzającego, cofa i zmienia zezwolenia na prowadzenie ustalania warunków zabudowy i zagospodarowa

działalności gospodarczej w strefie. Ustalenie przed nia terenu,

siębiorców, którzy uzyskają zezwolenie, następuje w drodze przetargu lub rokowań zgodnie z procedurą - przygotowania planu przestrzennego zagospoda określoną w zarządzeniu Ministra Gospodarki (Monitor rowania obszaru strefy,

Polski z 1997 r. Nr 40, poz. 407). - przygotowania geodezyjnej mapy numerycznej.

Otrzymanie zezwolenia na prowadzenie działalno­ 4.2.2. Udostępnienie infrastruktury ści w strefie przynosi następujące korzyści finansowe:

1) przez pierwsze 10 lat - możliwe jest uzyskanie cał­ Dostępna na terenie strefy infrastruktura w istotny kowitego zwolnienia od podatku dochodowego, sposób umożliwi inwestorom rozpoczęcie i prowadze którego warunkiem jest: nie działalności gospodarczej zarówno o charakterze produkcyjnym, jak i usługowym.

a) zainwestowanie co najmniej 2 mln ECU, Przez udostępnienie infrastruktury rozumie się albo w szczególności:

b) zatrudnienie minimum 100 osób, • opracowanie i realizację programu rozwoju in frastru ktu ry,

2) przy niższym poziomie zainwestowania, zwolnieniu • opracowanie przez zarządzającego planu mo podlega dochód w kwocie odpowiadającej wielko dernizacji istniejącej infrastruktury, ści inwestycji, • umożliwienie inwestorom korzystania z infra

3) z tytułu zatrudnienia ulgi w podatku dochodowym struktury na umownych warunkach.

wynoszą 10% za każdych 10 pracowników zatrud nionych przez przedsiębiorcę, lecz nie mogą prze 4. 2. 3. Szkolenia

kroczyć 100%. Zaspokojenie oczekiwań inwestorów w zakresie

4) przez pozostały okres funkcjonowania strefy (którą doboru odpowiednio wyszkolonych kadr umożliwi

ustanowiono na 20 lat) - obowiązuje 50% ulga po oferta instytucji szkolących, działających w lokalnym datkowa, środowisku. Zarządzający podejmie następujące dzia

łania:

Przez cały okres funkcjonowania strefy obowiązuje • nawiązanie kontaktów z instytucjami szkolącymi zwolnienie z podatku od nieruchomości. i wspomagającymi finansowanie szkoleń, W przypadku braku prawa do zwolnień inwestorzy • koordynowanie działalności szkoleniowej, mogą stosować podwyższone stawki amortyzacji środ­ ków trwałych. • stymulowanie zmiany profilu nauczania zgodnie z potrzebami inwestorów.

4.2. Warunki prawno-ekonomiczne 4. 2. 4. Otoczenie strefy

4.2. 1. Udogodnienia dotyczące procesu inwestowania W związku z istotną rolą strefy dla otoczenia

w aspekcie ekonomicznym, społecznym oraz kulturo Zakres udogodnień obejmuje możliwość powierze wym zarządzający podejmuje: nia zarządzającemu strefą wykonywania funkcji admi nistracyjnych z zakresu prawa budowlanego i lokaliza • współpracę z instytucjami biznesowymi miast cji inwestycji. i gmin w celu rozwijania doradztwa prawnego, organizacyjnego, finansowego i innych usług

Funkcje te ograniczone są wyłącznie do terenu stre konsultingowych,

fy. Przyjęcie takiego rozwiązania prawnego umożliwia • współpracę z władzami miasta, gmin, przedsię­ sprawniejsze i szybsze podejmowanie stosownych de biorstwami i instytucjami w celu tworzenia przy cyzji i tym samym skraca cykl inwestycyjny. jaznego środowiska dla inwestorów (rozwój

mieszkalnictwa, hotelarstwa, bazy turystyczno Pełnienie ww. funkcji przez zarządzającego strefą -wypoczynkowej, komunikacyjnej itp.), wymaga: • współpracę z instytucjami naukowo-badawczy

- powierzenia zarządzającemu, przez właściwych mi w celach opiniodawczych i projektowych dla kierowników urzędów rejonowych, za zgodą Woje realizacji priorytetów strefy,

wody Łódzkiego, wydawania decyzji administra • współpracę z instytucjami bankowymi i finanso cyjnych w pierwszej instancji, dotyczących prawa wymi w zakresie finansowego wspierania przed budowlanego, sięwzięć gospodarczych,

- powierzenia zarządzającemu, przez właściwych • współpracę z instytucjami społecznymi i poli wójtów gmin, za zgodą odpowiednich rad gmin, tycznymi, a także mass mediami całego regionu, wydawania decyzji administracyjnych w sprawach w celu tworzenia przyjaznego klimatu dla strefy.

Nr 139 4918 - Poz. 900

5. Strategia rozwoju strefy on małą podatnością na zmiany koniunktury go spodarczej, relatywnie małą kapitałochłonnością 5.1. Założenia ogólne i stosunkowo dużą pracochłonnością; preferowa ni będą inwestorzy wykorzystujący lokalne su Przy opracowywaniu strategii rozwoju przyjęto na rowce, stępujące założen ia: 3) przemysłu metaloyvego i precyzyjnego charaktery 1) stworzenie możliwości większego zróżnicowania zującego się bogatym asortymentem wytwarza gałęziowo-branżowego w regionie, nych produktów i stosunkowo dużą elastycznością aparatu produkcyjnego, dzięki czemu może on wy 2) pozyskanie kilku inwestorów strategicznych, two pełnić określone luki rynkowe, rzących sieć firm kooperujących z podmiotami go spodarczymi działającymi w strefie i poza strefą, 4) przemysłu wytwarzającego urządzenia dla ochrony środowiska - ze względu na potencjalnie duży ry 3) oparcie strategii gospodarczej na małych i średnich nek zbytu,

przedsiębiorstwach, 5) przemysłu techniki medycznej - nośnika postępu 4) preferowanie inwestycji trwale związanych z obsza technicznego, czystego ekologicznie - ze względu rem strefy, generujących dużą liczbę miejsc pracy na potencjalnie duży rynek zbytu, lub nowoczesne technologie, 6) przemysłu elektronicznego - kryterium wysokiej

5) minimalizację wpływu strefy na środowisko, bieżą­ techniki zaliczanej w świecie do podstawowych no cą współpracę z instytucjami ochrony środowiska. śników postępu technicznego (przede wszystkim elektroniki powszechnego użytku, wytwarzania 5.2. Założenia szczegółowe podzespołów, konfekcjonowania i składania),

Na podstawie analizy potencjalnych moż,liwości 7) przemysłu opakowań - ze względu na nie zaspo rozwoju regionu, struktury bezrobotnych, uwarunko kojony popyt na opakowania spełniające standar wań demograficznych przewiduje się preferowanie na dy Unii Europejskiej oraz na potencjalnie duży ry nek zbytu, stępujących dziedzin:

8) przemysłu materiałów budowlanych - ze względu 1) przemysłu chemicznego i farmaceutycznego na wykorzystanie lokalnych surowców, możliwości (w tym szczególnie biotechnologii); istniejące za zatrudnienia mniej wykwalifikowanych pracowni piecze naukowo-badawcze w postaci wyższych ków, perspektywę wzrostu popytu na materiały bu uczelni (w tym dwóch medycznych) i instytutów dowlane wraz z rozwojem gospodarczym kraju, naukowych oraz zaplecze przemysłowe może być wykorzystane przy wdrażaniu do produkcji okre 9) produkcji części, podzespołów i akcesoriów moto ślonych specyfików bądź półfabrykatów poszuki ryzacyjnych - ze względu na potencjalnie duży ry wanych na rynku (za pomocą własnych patentów nek zbytu. oraz licencji), Rozmieszczenie preferowanych rodzajów produk 2) przemysłu spożywczego (w tym szczególnie prze cji w poszczególnych obszarach strefy obrazuje poniż­ twórstwa rolno-spożywczego); charakteryzuje się sza tabela:

Nr 139 - 4919 - Poz. 900

5.3. Działalność usługowa Przewiduje się pozyskanie następujących kategorii

inwestorów: Jednym z podstawowych czynników decydujących o rozwoju strefy jest dostępność i poziom usług ofero • inwestorów strategicznych, angażujących duży wanych inwestorom. Na szczególne podkreślenie kapitał inwestycyjny, wykorzystujących w istot w tym zakresie zasługują następujące kierunki: nej części majątek strefy i zatrudniających znacz ną liczbę pracowników; działalność tych inwe • usługi związane z dostawą mediów, odprowa storówokreśli dynamikę i charakter rozwoju dzaniem ścieków i wykorzystaniem lub uniesz strefy w szczególności w odniesieniu do takich kodliwianiem odpadów; kompleksów jak "Nowy Józefów-Srebrna"

• usługi remontowo-budowlane; w pod strefie Łódż, "Porszewice" i "Ksawerów"

w podstrefie Pabianice, "Boruta" w podstrefie • usługi w zakresie transportu; Zgierz oraz podstrefy Ozorków; • usługi finansowe (bankowe, ubezpieczeniowe), doradcze (ekonomiczne, prawne, architektonicz • krajowych i zagranicznych, którzy stworzą nowe ne) itp.; małe i średnie przedsiębiorstwa produkcyjne w drodze inwestycji bezpośrednich i zatrudnią • usługi telekomunikacyjne; proporcjonalnie dużą liczbę pracowników;

• usługi celne. • firm usługowych, których działalność nie wyma

Zarządzający gromadzić będzie informacje po ga zezwolenia, a które prowadzić będą działal­ trzebne inwestorom prowadzącym działalność gospo ność na rzecz obsługi podmiotów działających w strefie. darczą w strefie.

5.4. Pozyskiwanie inwestorów 5. 4. 2. Udostępnianie majątku

5. 4. 1. Zasady pozyskiwania inwestorów Udostępnianie majątku nastąpi w drodze umowy

cywilnoprawnej (sprzedaży, dzierżawy, najmu lub Przyjęta strategia rozwoju strefy wyznacza zasadni umowy o podobnym charakterze) i poprzedzone bę­ cze kierunki działań promocyjnych, mających na celu dzie: pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych. Przewiduje się następujące działania promocyjne: • określeniem rodzaju i wielkości majątku,

• współpracę z rządowymi i pozarządowymi • wybraniem, w drodze rokowań lub przetargu, agendami w promowaniu strefy; najkorzystniejszej oferty inwestycyjnej z punktu widzenia celów strefy, • współpracę z organami samorządowymi; • udzielaniem zezwolenia na prowadzenie działal­ • kreowanie wizerunku strefy poprzez intensywne ności gospodarczej na terenie strefy. działania promocyjne w kraju i za granicą (ogło­ szenia w czasopismach, udział w konferencjach i targach); 6. Rozwój środków technicznych

promocję adresowaną w formie ofert kierowa Środki techniczne dostępne na obszarze strefy nych do wybranych firm z wyselekcjonowanych w postaci budynków i infrastruktury nie gwarantują branż przemysłowych; osiągnięcia jednego z głównych celów, jakim jest stwo

rzenie ok. 7000 nowych miejsc pracy. Oznacza to ko • badania i analizę trendów gospodarczych, a zwłaszcza zainteresowań inwestorów określo­ nieczność wznoszenia przez inwestorów nowych bu nymi branżami przemysłowymi; dynków oraz rozbudowy infrastruktury.

• analizę rynku potencjalnych inwestorów pod ką­ 6. 1. Budowa, modernizacja i rozbudowa infra tem strategii rozwoju strefy; stru ktu ry

• współpracę z lokalnymi i regionalnymi organiza cjami na rzecz kreowania przychylnego stosun Jednym z kluczowych warunków rozwoju strefy ku do strefy. jest dostępność i poziom infrastruktury. Na obszarach

Nr 139 - ~920 - Poz., 900

wszystkich podstref jest on różny dla różnych mediów. budowy magistralnych instalacji oraz związanych z ni We wszystkich obszarach strefy istnieje konieczność mi urządzeń technicznych.

Zarządzający, we współpracy z dawcami mediów Dobrze rozwinięte szkolnictwo oraz stosunkowo

technicznych, wybuduje zewnętrzne przyłącza strefy wysoki poziom bezrobocia - to czynniki sprzyjające oraz wewnętrzne sieci magistralne, przy współdziała­ napływowi inwestorów, a więc korzystne z punktu wi niu finansowym inwestorów i gmin. Przyłącza wykona dzenia rozwoju strefy.

ją na własny koszt inwestorzy. 8. Nakłady na uruchomienie i rozwój strefy

6.2. Siedziba zarządu Rozwój strefy wymaga poniesienia nakładów przez: Obecna, tymczasowa siedziba Zarządu Łódzkiej

Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A. znajduje się w wy • inwestorów (zakup gruntów, budowa hal, wypo najętych pomieszczeniach przy ul. Piotrkowskiej 173 sażenie w maszyny i urządzenia, udział w budo w Łodzi. Docelową siedzibą zarządu jest budynek znaj wie i finansowaniu infrastruktury),

dujący się na terenie kompleksu "Centrum" przy ul. Ty • zarządzającego (rozbudowa infrastruktury, przy mienieckiego 22/24, który po koniecznej modernizacji gotowanie dokumentacji i obsługi geodezyjnej i adaptacji, przeprowadzonej na koszt zarządzającego, itd.), zapewni odpowiedni do pełnionych funkcji standard • organy samorządowe gmin (w zakresie uzgod oraz pozwoli na wynajem części powierzchni biuro nień formalnoprawnych, jak również w zakresie wych. finansowania infrastruktury).

7. Zasoby kadrowe 8. 1. Nakłady inwestorów

Źródłem zasobów kadrowych są bezrobotni, któ Przedsiębiorcy zamierzający prowadzić działalność rych liczba w województwie łódzkim na koniec 1997 r. w strefie będą ponosili nakłady na kupno gruntu, bu wynosiła 51 148 osób, w tym 28 143 kobiety, z czego: dowę hal i ich wyposażenie. Konieczny będzie również

udział inwestorów w rozbudowie infrastruktury, głów­ - w Łodzi - 38 382 osoby (w tym 21 342 kobiety), nie w zakresie finansowania budowy przyłączy lokal

- w Pabianicach - 4 674 osoby (w tym 2 495 kobiet), nych, co każdorazowo będzie przedmiotem negocjacji z zarządzającym. - w Zgierzu - 8092 osoby (w tym 4306 kobiet), Zakłada się, że nakłady inwestycyjne w strefie prze oraz absolwenci średnich i zawodowych szkół i uczel kroczą 800 mln zł (bez uwzględnienia nakładów na in ni wyższych. frastrukturę)·

Nr 139 4921 - Poz. 900

8.2. Nakłady zarządzającego 8.3. Nakłady organów samorządowych gmin

1. Wysokość wydatków przeznaczonych na marketing Gminy w swoich planach budżetowych uwzględ­ i promocję będzie skorelowana z możliwościami fi niają rozwój poszczególnych kompleksów, m.in. w za nansowymi zarządzającego; zakłada się, że część kresie finansowania bądź współfinansowania infra wydatków będzie współfinansowana przez instytu struktury (budowy dróg, doprowadzenia mediów itp.). cje zewnętrzne (środki pomocowe, budżety lokal

ne); szacuje się, że w pierwszych pięciu latach funk 8.4. Działalność gospodarcza cjonowania strefy nakłady te osiągną poziom ok. 600-700 tys. zł. Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. jako

2. Koszty utrzymania majątku będącego własnością jednostka gospodarcza dysponować będzie środkami Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej będzie finansowymi pochodzącymi z następujących źródeł:

ponosił zarządzający; majątek ten, znajdujący się • ze sprzedaży gruntów, budynków i budowli, zarówno na terenie strefy, jak i poza nią, będzie źró­

dłem przychodów z dzierżawy bądź sprzedaży • z dzierżawy gruntów i budynków, przeznaczanych na inwestycje infrastrukturalne i działalność spółki zarządzającej; w miarę udostęp­ • z kredytów bankowych,

niania majątku inwestorom koszty funkcjonowania • z zysku netto z działalności gospodarczej. strefy będą się zmniejszać.

• ze zwiększenia kapitału przez emisję akcji (go 3. Szacunki w zakresie nakładów na wykonanie infra tówka plus aporty). struktury (budowę dróg i doprowadzenie mediów

- gazu, energii elektrycznej. wody, telefonii, od Po sprzedaży wszystkich gruntów i wydaniu prowadzania ścieków itp.) zawarte są w zestawie wszystkich zezwoleń działalność Łódzkiej Specjalnej niu tabelarycznym. Zakłada się, że wydatki oszaco wane na ok. 106,555 mln zł na wykonanie infra Strefy Ekonomicznej S.A. koncentrować się będzie na:

struktury będą ponoszone wspólnie z gminami, in • sprzedaży inwestorom usług infrastrukturo westorami i gestorami, natomiast udział poszcze wych, gólnych podmiotów w ich finansowaniu będzie wynikał z przeprowadzanych negocjacji. • organizacji usług wewnątrz strefy,

4. Koszty poniesione przez zarządzającego na przygo • kontroli warunków uzyskiwanych ulg i działalno­ towanie dokumentacji i obsługi geodezyjnej wy ści inwestorów.

niosą ok. 2 mln zł. 9. Etapy rozwoju strefy

5. Stałym wydatkiem zarządzającego będą koszty funkcjonowania spółki szacowane na ok. 1,5 mln zł Kształtowanie i rozwój strefy jest przedsięwzięciem w skali roku. długofalowym, zaplanowanym na 20 lat, tj. na okres, na jaki ustanowiono strefę. Plan rozwoju strefy ma cha

Szczegółowe prognozy kosztów i przychodów bę­ rakter strategiczny, długookresowy.

dą sporządzane w ramach okresowych planów ekono miczno-finansowych zarządzającego i uzależnione bę­ Podział wszystkich niezbędnych działań związa­

dą m.in. od charakteru i tempa uruchamianych przed nych z prowadzeniem i funkcjonowaniem strefy moż­

sięwzięć gospodarczych w strefie. na podzielić na pięć etapów:

Nr 139 — 4922 — Poz. 900 i 901

zacji planu ustanowienia strefy oraz przedkłada wnioski dotyczące dalszych działań.

10. Obowiązki zarządzającego i terminy ich wykonania

Na podstawie planu rozwoju strefy zarządzający opracowuje roczne plany operacyjne i przedstawia je do akceptacji Ministrowi Gospodarki.

Zarządzający strefą sporządza i składa Ministrowi Gospodarki kwartalne sprawozdania z przebiegu reali-

Lp. Obowiązki Określenie zasad zarządzania strefą wraz ze strukturą organizacji Przejęcie majątku

Podstawowe obowiązki w okresie uruchamiania dziatalności ŁSSE S.A.:

Termin wykonania

do końca 2000 r.

III kwartał 1997 r. IV kwartał 1997 r.

Wydanie regulaminu strefy

Opracowanie procedur wydawania zezwoleń na działalność w strefie

Uzyskanie pierwszych zezwoleń na prowadzenie działalności gospodarczej w strefie

I kwartał 1998 r.

Przygotowanie założeń i opracowań specjalistycznych do sporządzenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego obszaru strefy

Sporządzenie map geodezyjnych zawierających ewidencję gruntów i budynków oraz inwentaryzację sieci uzbrojenia terenu strefy

Opracowanie planu budowy infrastruktury

Rozpoczęcie realizacji planu modernizacji istniejącej i budowy nowej infrastruktury (Il etap)

do końca 1999 r.

do końca 2000 r.

do końca 2001 r.

901 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I GOSPODARKI ŻYWNOŚCIOWEJ z dnia 20 października 1998 r.

zmieniające rozporządzenie w sprawie obowiązku stosowania Polskich Norm.

Na podstawie art. 19 ust. 2 ustawy z dnia 3 kwietnia 1993 r. o normalizacji (Dz. U. Nr 55, poz. 251, z 1995 r. Nr 95, poz. 471 i z 1997 r. Nr 121, poz. 770) zarządza się, co następuje:

8 1. „Wykaz Polskich Norm do obowiązkowego stosowania”, stanowiący załącznik do rozporządzenia MIinistra Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej z dnia 27 czerwca 1997 r. w sprawie obowiązku stosowania

Polskich Norm (Dz. U. Nr 83, poz. 535), otrzymuje brzmienie określone w załączniku do niniejszego rozporządzenia.

8 2. Rozporządzenie wchodzi w życie po upływie 60 dni od dnia ogłoszenia.

Minister Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej: J. Janiszewski

Załącznik do rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej z dnia 20 października 1998 r. (poz. 901)

WYKAZ POLSKICH NORM DO OBOWIĄZKOWEGO STOSOWANIA

Polska Norma

PN-83/A-07005

w chłodniach.

PN-A-07006:1997

Towary żywnościowe. Warunki klimatyczne i okresy przechowywania

Towary żywnościowe. Wytyczne zamrażania w chłodniach.