Rozporządzenie Ministra Przemysłu i Handlu z dnia 10 grudnia 1996 r. w sprawie ustalenia planu rozwoju Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Mielcu.

Nr 154 3520 - Poz. 748 i 749

748

ROZPORZĄDZENIE RADY MINISTRÓW

z dnia 23 grudnia 1996 r.

zmieniające rozporządzenie w sprawie ustalenia listy przedsiębiorstw państwowych, wobec których zadania

i kompetencje organu założycielskiego wykonuje Minister Skarbu Państwa, oraz listy przedsiębiorstw, wobec

których zadania i kompetencje organu założycielskiego wykonują inne niż Minister Skarbu Państwa organy

administracji rządowej, a także szczegółowych zasad i trybu przejęcia przez wojewodów i Ministra Skarbu Państwa zadań i kompetencji organu założycielskiego.

Na podstawie art. 13 ust. 4 pkt 1-3 ustawy z dnia 8 106. Poznańskie Zakłady Przemysłu Spirytusowego sierpnia 1996 r. - Przepisy wprowadzające ustawy re "Polmos" w Poznaniu formujące funkcjonowanie gospodarki i administracji lU7. Fabryka Wódek "Polmos" w Łańcucie publicznej (Dz. U. Nr 106, poz. 497) zarządza się, co na 108. Podlaska Wytwórnia Wódek "Polmos" w Siedl stępuje: cach § 1. W załączniku nr 1 do rozporządzenia Rady Mi 109. Zakłady Przemysłu Spirytusowego "Polmos" nistrów z dnia 30 września 1996 r. w sprawie ustalenia w Sieradzu listy przedsiębiorstw państwowych, wobec których za dania i kompetencje organu założycielskiego wykonu 110. Żyrardowskie. Zakłady Przemysłu Spirytusowego je Minister Skarbu Państwa, oraz listy przedsiębiorstw, "Polmos" w Zyrardowie wobec których zadania i kompetencje organu założy­ 111. Szczecińska Wytwórnia Wódek "Polmos" cielskiego wykonują inne niż Minister Skarbu Państwa' w Szczecinie organy administracji rządowej, a także szczegółowych zasad i trybu przejęcia przez wojewodów i Ministra 112. Zakłady Przemysłu Spirytusowego "Polmos" Skarbu Państwa zadań i kompetencji organu założy­ w Toruniu cielskiego (Dz. U. Nr 115, poz. 548) dodaje się następu­ 113. Wrocławskie Przedsiębiorstwo Przemysłu Spiry jące przedsiębiorstwa państwowe: tusowego "Polmos" we Wrocławiu

93. Przedsiębiorstwo Przemysłu Spirytusowego "Po 114. Lubuska Wytwórnia Wódek Gatunkowych lmos" w Warszawie "Polmos" w Zielonej Górze 94. Warszawska Wytwórnia Wódek "KONESER" 115. Przedsiębiorstwo Tworzyw Sztucznych "ERG" w Warszawie w Kłobucku 95. Mazowiecka Wytwórnia Wódek Drożdży 116. Olsztyńskie przedsiębiorstwo Przemysłu Drzew "Polmos" w Józefowie nego w Olsztynie. 96. Przedsiębiorstwo Przemysłu Spirytusowego "Polmos" w Białymstoku § 2. W załączniku nr 2 do rozporządzenia, o którym mowa w § 1, w dziale V Przedsiębiorstwa państwowe, 97. Śląska Wytwórnia Wódek Gatunkowych wobec których zadania i kompetencje organu założy­ "Polmos" w Bielsku-Białej cielskiego wykonuje do dnia. 31 grudnia 1996 r. Mini 98. Starogardzkie Zakłady Przemysłu Spirytusowego ster Rolnictwa i Gospodarki Zywnościowej, skreśla się "Polmos" w Starogardzie Gdańskim pozycje 1-6,8- 13,16- 20 i 22- 26.

99. Przedsiębiorstwo Przemysłu Spirytusowego "Polmos" w Raciborzu § 3. W załączniku nr 2 do rozporządzenia, o którym mowa w § 1, w dziale I Przedsiębiorstwa państwowe, 100. Zakład Badawczo-Rozwojowy "Polmos" w Koni wobec których zadania i kompetencje organu założy­ nie cielskiego wykonuje do dnia 31 grudnia 1996 r. Mini 101. Krakowskie Przedsiębiorstwo Przemysłu Spirytu ster Przemystu i Handlu, skreśla się pozycje 17 i 19. sowego - Destylarnia "Polmos" w Krakowie § 4. Minister Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej 102. Zakłady Przemysłu Fermentacyjnego "Akwawit" oraz Minister Przemysłu i Handlu przekc.żą niezwłocz­ w Lesznie nie, w trybie określonym w § 3 zmienianego rozporzą­ 103. Lubelskie Zakłady Przemysłu Spirytusowego dzenia, przedsiębiorstwa wymienione w § 1. i Drożdżowego "Polmos" w Lublinie § 5. Rozporządzenie wchodzi w życie z dniem 104. Łódzkie Zakłady Przemysłu Spirytusowego 27 grudnia 1996 r. "Polmos" w Łodzi

105. Zakłady Przemysłu Spirytusowego "Polmos" w Kutnie Prezes Rady Ministrów: W. Cimoszewicz

749

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA PRZEMYSŁU I HANDLU

z dnia 10 grudnia 1996 r.

w sprawie ustalenia planu rozwoju Specjalnej Strefy Ekonomicznej w Mielcu.

Na podstawie art. 9 ust. 1 ustawy z dnia 20 paź­ nych (Dz. U. Nr 123, poz. 600 i z 1996 r. Nr 106, poz. 496)

dziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicz- zarządza się, co następuje:

Nr 154 - 3521 Poz. 749

§ 1. Ustala się plan rozwoju specjalnej strefy eko- § 2. Rozporządzenie wchodzi w życie z dniem

nomicznej w Mielcu, stanowiący zatącznik do niniej- 31 grudnia 1996 r.

szego rozporządzenia. Minister Przemystu i Handlu: w z. J. Markowski

Zatącznik do rozporządzenia Ministra

Przemystu i Handlu z dnia 10 grudnia

1996 r. (poz. 749)

PLAN ROZWOJU SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZEJ W MIELCU

1. Wstęp du strefą, będą wchodzity koszty związane z nabyciem majątku od PZL-Mielec S.A., utrzymaniem majątku, re Pierwsza w Polsce Specjalna Strefa Ekonomiczna montów, modernizacji i rozbudowy infrastruktury, EURO-PARK Mielec ustanowiona zostata rozporządze­ a także koszty operacyjne związane z zarządzeniem niem Rady Ministrów z dnia 5 września 1995 r. (Dz. U. strefą· Nr 107, poz. 526) w oparciu o ustawę z dnia 20 paździer­ nika 1994 r. (Dz. U. Nr 123, poz. 600 i z 1996 r. Nr 106, Plan rozwoju strefy przedstawia gtówne dziatania

). w rozbiciu na etapy oraz szczegótowo obowiązki zarzą­ dzającego na caty okres funkcjonowania strefy. Utworzenie strefy w Mielcu ma stanowić rozwiązanie problemu restrukturyzacji dużego obszaru przemystowe 2. Misja i cele ustanowienia strefy go, z nadrzędnym celem zagospodarowania nie wykorzy stanego majątku i zasobów ludzkich. Zostata ona ustano 1. Misja: wiona dla realizacji celów strategicznych, zdefiniowanych - rozwój regionu mieleckiego poprzez wdrażanie jako utworzenie docelowo 7000 miejsc pracy i zagospoda rozwiązań stymulujących optymalne wykorzysta rowanie majątku przemystowego wraz z infrastrukturą nie dostępnych zasobów na terenie strefy i w re pozostatą po restrukturyzacji Wytwórni Sprzętu Komuni gionie. kacyjnego "PZL-Mielec" (WSK PZL-Mielec). Przedsię­ wzięcie to będzie miało również ogromne znaczenie dla 2. Cele strategiczne: spoteczności lokalnej jako szansa na zmniejszenie bezro - utworzenie docelowo okoto 7000 nowych miejsc bocia i pobudzenie aktywności gospodarczej. pracy w strefie;

Plan rozwoju strefy prezentuje strategię przedsię­ - zagospodarowanie majątku przemystowego i in wzięcia opartą na racjonalnej gospodarce zasobami, frastruktury gospodarczej pozostatych po restruk w preferencyjnych warunkach pod względem podatko turyzacji WSK PZL-Mielec. wym prowadzenia dziatalności gospodarczej. Zasoby 3. Dziatania: dostępne na terenie strefy stanowią majątek obejmują­ - zainteresowanie inwestorów podjęciem dziatalno cy grunty, budynki i infrastrukturę. Wtaścicielem tego ści gospodarczej w strefie; majątłu w dużej części jest Agencja Rozwoju Przemystu - rozwój skupisk przemystowych w oparciu o gospo SA (ARP SA) jako zarządzający strefą. Pozostata część darcze atuty Mielca i regionu; jest wtasnością podmiotów prowadzących dziatalność gospodarczą na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej - odbudowa pozycji rynkowej spótek holdingu WSK (SSE) w chwili jej ustanowienia, a powstatych gtównie "PZL-Mielec" S.A.; w wyniku restrukturyzacji WSK PZL-Mielec. Naktady - pozyskanie wytwórców wyrobów o zaawansowa związane z budową nowych hal i wyposażeniem tech nej technologii; nicznym poniosą inwestorzy, natomiast koszt rozwoju - dywersyfikacja dziatalności gospodarczej na ob infrastruktury poniesie w gtównej mierze zarządzający. szarze strefy;

Dziatania zarządzającego strefą będą polegaty na - stymulowanie rozwoju matej i średniej przedsię­ zbywaniu na rzecz inwestorów prawa wtasności nieru biorczości w regionie. chomości i użytkowania wieczystego gruntów, gospo darowaniu infrastrukturą oraz na udzielaniu zezwoleń 3. Środki techniczne na prowadzenie dziatalności gospodarczej. Strategia gospodarcza strefy zasadza się na idei tworzenia sku S-SE EURO-PARK Mielec zlokalizowana jest w obrę­ pisk przemystowych w tradycyjnych i nowych dla Miel bie miasta, w dzielnicy przemystowej, na terenach ca dziedzinach produkcji. Nastąpi to w drodze pozyski przeznaczonych w planie przestrzennego zagospoda wania inwestorów ' strategicznych, angażujących rowania miasta Mielca pod zabudowę przemystową. znaczny kapitat i wykorzystujących nie zagospodaro Do chwili utworzenia strefy gtównymi użytkownikami wany majątek strefy i zasoby ludzkie. Preferowane bę­ tego obszaru by ta WSK PZL-Mielec SA i kilkanaście dą inwestycje, które trwale zwiążą się ze strefą, i szyb spótek prawa handlowego powstatych w większości ko generujące nowe miejsca pracy. Potencjalnym in w wyniku restrukturyzacji WSK PZL-Mielec. westorom strefa oferuje duże zasoby wyszkolonej ka Rozwijana przez wiele lat WSK PZL-Mielec repre dry, z możliwością dalszego kształcenia i przekwalifiko wania zgodnie z zapotrzebowaniem inwestorów. zentuje znaczny majątek, którego wtaścicielami są obecnie zarządzający strefą, WSK PZL-Mielec oraz inne W celu bieżącego zarządzania zostat utworzony sa podmioty prowadzące dziatalność gospodarczą na te modzielny Oddziat ARP S.A. w Mielcu. Powotany zo renie strefy w chwili jej ustanowienia. stat również Petnomocnik Zarządu ARP S.A. ds. Spe cjalnych Stref Ekonomicznych, wraz z Biurem, który Majątek znajdujący się w strefie obejmuje grunty, nadzoruje funkcjonowanie SSE w Mielcu. W sktad budynki i infrastrukturę, które będą wykorzystywane kosztów, jakie będzie ponosita ARP S.A. z tytułu zarzą- do rozwijania dziatalności gospodarczej '.tV strefie.

Nr 154 - 3522 Poz. 749

Całkowity obszar strefy, stanowiący sumę działek 1. Energia elektryczna

gruntowych należących do zarządzającego i innych podmiotów, wynosi 575 ha, w tym lotnisko 355 ha. Całkowita moc elektryczna dostarczana z sieci pań­ stwowej (84 MVA) i elektrowni lokalnej (Elektrocie

Około 60 ha gruntów położonych we wschodniej płownia PZL-Mielec Sp. z 0.0.) wynosi łącznie 94 MVA. części terenu przemysłowego przeznacza się pod nową Obecne wykorzystanie mocy wynosi 15%.

zabudowę· Teren zasilany jest dwiema niezależnymi liniami

3. 1. Budynki stanowiące własność zarzą­ wysokiego napięcia 110 kV dochodzącymi do głów­ dzającego nych stacji transformatorowych, skąd liniami kablowy mi 15 kV i 6 kV zasilane są podstacje transformatorowe

Budynki przeznaczone do przejęcia przez ARP S.A. w halach lub obok nich.

obejmują: 2. Gaz ziemny - budynki produkcyjne; Ciśnienie gazu dostarczanego na teren strefy w ilo - budynki biurowe i usługowe przy halach; SCt 100 m3jgodz. wynosi 0,1 MPa. Istnieje możliwość dostarczania gazu o ciśnieniu 0,4 MPa w ilości 1000 - magazyny i wiaty magazynowe; m3jgodz.

- budynki służące utrzymaniu ruchu (stacje transformatorowe, przepompownie, wymiennikownie ... ); 3. Ciepło

- inne (szklarnie, portiernie ... ). Energię cieplną wytwarza spółka Elektrociepłow­ nia PZL-Mielec zlokalizowana na obszarze strefy. Mak

Całkowita powierzchnia użytkowa w budynkach symalna ilość energii cieplnej, wytworzonej w ciągu wynosi 98 tys. m2 . jednej godziny dla odbiorców przemysłowych wynosi 425 GJjl18 MW i 418 GJ/118 MW z przeznaczeniem dla Na powierzchnię tę składa się: sieci miejskiej.

- powierzchnia produkcyjna 49 tys. m2 Rezerwy nie wykorzystanej energii cieplnej są sto

- powierzchnia usługowa (biurowa) 26 tys. m2 sunkowo małe i pozwalają na zapewnienie dostaw cie pła do nowych budynków, w których zatrudnienie wy - powierzchnia magazynowa 11 tys. m2 niesie około 1000 pracowników.

- powierzchnia pomocnicza (węzły cieplne, wymien- Obecnie w budynkach na terenie strefy stosowane nikownie, portiernie, stacje transformatorowe i in są zróżnicowane systemy grzewcze parowe i wodne. ne) 12 tys. m2 .

4. Sprężone powietrze Zarządzający zakłada, że z budynków o powierzch ni użytkowej wynoszącej prawie 100000 m2 inwestorzy Stacja sprężarek wyposażona jest w 3 sprężarki tur będą mogli wykorzystać około 70 000 m2 i utworzyć na binowe, każda o wydajności 10000 Nm3jgodz., i 4 sprę­ tej powierzchni do 2000 miejsc pracy. żarki wirowe, każda o wydajności 3 000 Nm3jgodz.

Pozostała powierzchnia, z uwagi na swoje pier Aktualnie stacja produkuje sprężone powietrze wotne przeznaczenie, stan techniczny itp. nie nadaje w granicach 30% swoich możliwości, odpowiednio do się do wykorzystania w celu tworzenia stanowisk pra zapotrzebowania odbiorców.

cy. Sprężone powietrze dostarczane jest do obiektów

Główne budynki zarządzającego obejmują ha'le rurociągami stalowymi umieszczonymi w kanałach energetycznych i na estakadach wschodniej i zachod produkcyjne H-7, H-10, H-11, H-I 8a i hangary lotnicze niej. H-22, H-23, H-24.

3. . 2. Budowle infrastruktura 5. Woda

Istotnym walorem obszaru, na którym zo~tała Teren posiada dwa źródła zasilania wwodę:

utworzona strefa, ważnym dla potencjalnych inwesto - stację uzdatniania wody Szydłowiec produkującą

rów, jest dostępność do infrastruktury. 3500 m3jdobę przy maksymalnej zdolności produk

cyjnej 6500 m3jdobę, zgodnie z wydanym pozwo Dostępne są wszelkie media, niektóre z dużymi re leniem wodnoprawnym; zerwami, potrzebne do prowadzenia działalności go - ujęcie wodne miasta Mielca o wydajności spodarczej. Infrastruktura zapewnia dostawę energii 50000 m3jdobę, które jest wykorzystywane w 60%. elektrycznej, cieplnej, gazu, wody, sprężonego powie

trza, odprowadzanie ścieków, składowanie odpadów Potrzeby firm działających obecnie na terenie stre .. komunalnych i przemysłowych, sieć dróg wewnętrz­ f y w zakresie dostawy wody są w pełni zaspokajane nych, bocznicę kolejową, lotnisko, sieć telekomunika przez stację Szydłowiec. W przyszłości istnieje możli­

cyjną, ogrodzenie terenu strefy. wość wykorzystania rezerwy z ujęcia dla miasta.

Nr 154 - 3523 - Poz. 749

6. Ścieki goscl 2500 m i szerokości 60 m oraz pomocniczym

o długości 650 m i szerokości 25 m. Na terenie strefy funkcjonuje system odprowadza nia i neutralizacji ścieków, które odprowadzane są do Średnia wytrzymałość nawierzchni głównego pasa rzeki Babulówki. Pozwolenie wodnoprawne w tym za startowego, wynosząca 40 PCN, umożliwia przyjmv kresie wynosi 9380 m3/dobę. wanie samolotów o ciężarze startowym rzędu 250 ton, takich jak A 300, Boeing 737, lł-76, DC-9, MD-81. Ścieki sanitarne są oczyszczane mechanicznie i biologicznie. Ścieki przemysłowe są oczyszczane Adaptacja lotniska dla celów regularnych przewo w neutralizatorach umieszczonych 1/11 sąsiedztwie zów wymaga inwestycji głównie w zakresie oświetle­ obiektów wytwarzających ścieki. Oczyszczanie osta nia osi pasa, podstawowego systemu podejścia do teczne odbywa się w 2 zbiornikach. Oczyszczalnia ście­ lądowania, a także dróg kołowania i płyt postojo wych. ków sanitarnych pracuje obecnie w warunkach prze

pływu niższego niż nominalny i przy zaniżonym stęże­ 11. Telekomunika:ja niu zanieczyszczeń. System odprowadzania ścieków

sanitarnych jest wystarczający dla obsługi dodatko Usługi telekomunikacyjne świadczone przez wych obiektów zapewniających zatrudnienie co naj· Przedsiębiorstwo Telekomunikacyjne CENTRALA Sp. mniej 5000 osób. z 0.0. obejmują blisko 3.000 numerów, z możliwością

zwiększenia w najbliższej przyszłości do 10000 nume 7. Odpady stałe rów.

Gospodarka odpadami realizowana jest w oparciu Usługi te po zakończeniu prowadzonych inwestycji o uregulowany stan formalnoprawny w zakresie funk osiągną poziom akceptowanych standardów między­ cjonowania składowiska odpadów przemysłowych narodowych, umożliwiając transmisję danych i dostęp i wysypiska odpadów komunalnych. Odpady przemy do sieci Internetu.

słowe powstające w procesach technologicznych Wymiana kabli magistralnych z miedzianych na oraz procesie uzdatniania wody składowane są w ist światłowodowe umożliwi dodatkowo świadczenie ta niejącym od 1991 r. składowisku odpadów przemy kich usług, jak transmisja obrazu i telewizja kablowa. słowych.

12. Ogrodzenie Odpady komunalne wysypywane są na wysypisku

i przykrywane warstwą ziemi. Z wyjątkiem pasa wschodniego i fragmentu terenu Wysypisko odpadów komunalnych zabezpieczy w części zachodniej tereny przemysłowe są ogrodzo ne. roczne potrzeby strefy, natomiast pojemność czynna

składowiska odpadów przemysłowych wystarczy na

co najmniej 5 lat. 4. Działania prawno-organizacyjne i ekonomiczne

8. Drogi 4.1. Warunki prawno-organizacyjne

System dróg i chodników wewnętrznych na terenie 4. 1. 1. Zarządzanie strefą

strefy zaplanowany jest jedynie dla celów ruchu we Zarządzającym SSE EURO-PARK Mielec została wnątrzzakładowego. Samochody osobowe i autobusy ustanowiona Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. z sie korzystają z parkingu zewnętrznego. Około 60% chod dzibą w Warszawie. ników i dróg wewnątrz strefy wymaga naprawy i roz

budowy. Konieczna jest budowa parkingów na terenie Zarządzający strefą będzie prowadził działania SSE. zmierzające do osiągnięcia celów ustanowienia strefy, zgodnie z Planem rozwoju stref oraz Regulaminem 9. Bocznica kolejowa strefy, w szczególności poprzez:

SSE łączy ze stacją PKP w Mielcu bocznica kolejo 1) zbywanie na rzecz inwestorów prawa własności wa o długości 11 km, w tym prawie 7 km torowiska nieruchomości i użytkowania wieczystego gruntów znajduje się w obrębie strefy. położonych na terenie strefy;

W odległości około 20 km od strefy przebiega sze 2) gospodarowanie infrastrukturą w sposób uła­ rokotorowa magistrala hutniczo-siarkowa ze stacją twiający podmiotom gospodarczym prowadzenie dzia przeładunkową w Woli Baranowskiej, która może być łalności gospodarczej;

wykorzystywana przez inwestorów współpracujących 3) udzielanie zezwoleń na prowadzenie działa in ości z rynkami za wschodnią granicą do transportu i przeła­ gospodarczej na terenie SSE. dunku towarów.

4. 1. 2. Regulamin strefy 10. Lotnisko Regulamin strefy, zatwierdzony przez Ministra Na obszarze strefy funkcjonuje lotnisko o po Przemysłu i Handlu, określa sposób wykonywania za

wierzchni 350 ha, z głównym pasem startowym o dłu- rządu strefą przez zarządzającego.

Nr 154 - 3524 - Poz. 749

W szczególności określa stosunek pomiędzy zarzą­ gospodarczej prowadzonej na terenie SSE EURO

dzającym a podmiotami prowadzącymi działalność go PARK Mielec. W pozostałym okresie istnienia strefy

spodarczą na terenie SSE. zwolnienie to wynosi 50% takich dochodów.

4. 1.3. Procedura udzielania zezwoleń Ponadto przewidziano preferencje w zakresie amortyzacji oraz wydatków inwestycyjnych dla pod Procedurę udzielania zezwoleń na prowadzenie miotów nie korzystających z takiego zwolnienia. działalności gospodarczej w strefie ustala zarządzający w oparciu o uregulowania zawarte w: Zwolnienia i preferencje będą przysługiwać jedy - zarządzeniu Ministra Przemysłu i Handlu z dnia nie podmiotom prowadzącym na terenie strefy dzia 15 grudnia 1995 r. w sprawie powierzenia Agencji łalność gospodarczą na podstawie zezwolenia. Prawo Rozwoju Przemysłu S.A. udzielania zezwoleń na do korzystania ze zwolnień i preferencji uwarunkowa prowadzenie działalności gospodarczej oraz wyko ne jest skalą inwestycji podejmowanych na terenie nywania bieżącej kontroli działalności podmiotów strefy lub osiągr)ięciem określonej wielkości zatrud nienia lub poziomem produkcji na eksport. Na terenie gospodarczych na terenie Specjalnej Strefy Ekono strefy możliwe będzie również prowadzenie działalno­ micznej EURO-PARK Mielec oraz ustalenia zakresu ści gospodarczej nie wymagającej zezwolenia (np. tej kontroli (Monitor Polski Nr 67, poz. 758), świadczenie różnorodnych usług niematerialnych po - zarządzeniu Ministra Przemysłu i Handlu z dnia trzebnych dla funkcjonowania podmiotów gospodar 15 grudnia 1995 r. w sprawie sposobu przeprowa czych w strefie). dzania, zasad i warunków rokowań oraz kryteriów oceny zamierzeń co do przedsięwzięć gospodar Podmioty prowadzące taką działalność nie będą czych, które mają być podjęte przez podmioty go jednak korzystały ze zwolnień i preferencji.

spodarcze na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicz nej EURO-PARK Mielec (Monitor Polski Nr 67, 4. 2. 2. Udogodnienia dotyczące procesu inwesto wania

).

4.1.4. Struktura zarządzania Zakres udogodnień obejmuje możliwość powierze nia zarządzającemu strefą wykonywania funkcji admi

W celu sprawnego zarządzania SSE EURO-PARK nistracyjnych dotyczących spraw z zakresu prawa bu Mielec, Zarząd ARP SA podjął decyzję o utworzeniu dowlanego i lokalizacji inwestycji. Funkcje te ograni w strukturze organizacyjnej Agencji Biura Pełnomocnika czone są wyłącznie do terenu strefy.

Zarządu ARP SA ds. SSE i Oddział ARP SA w Mielcu. Przyjęcie takiego rozwiązania prawnego umożliwia

W strukturze organizacyjnej oddziału utworzonego sprawniejsze i szybsze podejmowanie stosownych de w celu bieżącego zarządzania strefą wyodrębniono cyzji i tym samym skraca cykl inwestycyjny.

3 funkcjonalne piony: Pełnienie ww. funkcji przez zarządzającego strefą - pion marketingu i rozwoju; wymaga:

- pion eksploatacji i rozbudowy; - uzyskania przez zarządzającego od Urzędu Rejo

- pion finansowo-księgowy nowego w Mielcu i wojewody rzeszowskiego zgo dy na wydawanie decyzji administracyjnych oraz podstawowe komórki organizacyjne (działy, biu ra). w pierwszej instancji dotyczących prawa budow lanego w pełnym zakresie przewidzianym ustawą Zakres funkcji związanych z bieżącym zarządza­ o SSE;

niem strefą określony jest regulaminem organizacyj - uzyskania przez zarządzającego od rady miasta nym Oddziału i uchwałami Zarządu ARP S.A. Oddział prawa do wydawania decyzji w sprawach ustalania ARP S.A. w Mielcu reprezentuje zarządzającego na te warunków zabudowy i zagospodarowania terenu renie strefy i w kontaktach zewnętrznych, a także zgodnie z ustawą o SS E; współdziała z lokalnymi władzami i instytucjami na - przygotowania miejscowego planu zagospodaro rzecz obsługi inwestorów. wania przestrzennego obszaru strefy;

4.2. Warunki prawno-ekonomiczne - opracowania szczegółowej inwentaryzacji nieru

chomości, budynków i budowli (w tym sieci czyn 4.2. 1. Ulgi i preferencje ników energetycznych) w postaci geodezyjnej ma py numerycznej. Zakres zwolnień podatkowych i preferencji dla

podmiotów prowadzących działalność gospodarczą 4.2.3. Udostępnienie infrastruktury w strefie określa Rozporządzenie Rady Ministrów

z dnia 5 września 1995 r. w sprawie ustanowienia spe Dostępna na terenie strefy infrastruktura w istotny cjalnej strefy ekonomicznej w Mielcu (Dz. U. Nr 107, sposób umożliwi inwestorom rozpoczęcie i prowadze

). nie działalności gospodarczej zarówno o charakterze produkcyjnym, jak i usługowym. W okresie równym połowie czasu, na jaki ustano

wiono strefę, istnieje możliwość całkowitego zwolnie Przez udostępnienie infrastruktury rozumie się nia od podatku dochodowego dochodów z działalności w szczególności:

Nr 154 - 3525 - Poz. 749

- umożliwienie inwestorom korzystania z infrastruk 5) preferowanie inwestycji trwale związanych z ob tury na umownych warunkach, szarem strefy i generujących dużą ilość miejsc pracy; - opracowanie przez zarządzającego planu niezbęd­ nej modernizacji infrastruktury, 6) wpływanie na aktywizację gospodarczą i rozwój otoczenia strefy. - opracowanie i realizację programu rozwoju infra struktury na nie uzbrojonych terenach strefy. Zgodnie z powyższymi założeniami, z punktu wi dzenia racjonalnego zagospodarowania strefy prefero 4. 2. 4. Szkolenia wane są skupiska przemysłowe oparte na tradycji prze mysłowej Mielca z wykorzystaniem istniejących środ­ Zaspokojenie oczekiwań inwestorów w zakresie ków technicznych. Równocześnie z uwagi na rozbudzo doboru odpowiednio wyszkolonych kadr możliwe bę­ ne oczekiwania społeczeństwa Mielca i regionu priory dzie dzięki różnorodnej i nowoczesnej ofercie instytu tetem staje się jak najszybsze tworzenie miejsc pracy cji szkolących, działających w lokalnym środowisku. w strefie. W związku z tym zarządzający będzie przyj Zarządzający przewiduje, że w tej dziedzinie niezbędne mował również oferty inwestorów reprezentujących będą następujące działania: gałęzie nie ujęte w zdefiniowanej poniżej koncepcji - nawiązanie kontaktów z instytucjami szkolącymi skupisk przemysłowych. Szczególnie jednak ważne dla i wspomagającymi finansowanie szkoleń; zarządzającego będą te przedsięwzięcia, które w naj większym stopniu przyczynią się do realizacji strate - koordynowanie działalności szkoleniowej i stymu gicznych celów strefy. lowanie zmian profili nauczania zgodnie z potrze bami inwestorów. Dwudziestoletni okres działania SSE EURO-PARK Mielec wiązać się będzie z koniecznością śledzenia 4. 2. 5. Otoczenie strefy ogólnych trendów gospodarczych, w szczególności kierunków i strategii inwestowania przez firmy za W związku z istotną rolą strefy dla otoczenia graniczne w Polsce i innych krajach Europy Środko­ w aspekcie ekonomicznym, społecznym oraz kulturo wym zarządzający podejmie: wo-Wschodniej. Wyniki analiz rynkowych będą wy tyczać kierunki działań marketingowych mających - współpracę z instytucjami miasta, w szczególności na celu zainteresowanie szczególnie pożądanych in z Mielecką Agencją Rozwoju Regionalnego S.A., westorów podjęciem działalności gospodarczej i Mielecką Izbą Gospodarczą w celu rozwijania in w strefie. strumentów wspomagających inwestorów w za kresie doradztwa prawnego, organizacyjnego, fi 5.2. Strategia koncentracji przedsiębiorstw nansowego i innych usług konsultingowych, Strategia gospodarcza strefy przewiduje tworzenie - współpracę z władzami miasta, przedsiębiorstwa­ na jej terenie skupisk przemysłowych, czyli grup przed mi i instytucjami w celu tworzenia przyjaznego śro­ siębiorstw działających w określonym sektorze pro dowiska dla inwestorów (rozwój mieszkalnictwa, dukcji. hotelarstwa, bazy turystyczno-wypoczynkowej, ko munikacji itp.) W tworzeniu skupisk uwzględniono następujące kierunki: 5. Strategia rozwoju strefy - w pierwszej kolejności poszukiwani będą inwesto 5.1. Założenia ogólne rzy wykorzystujący istniejące tradycje przemysło­ we Mielca, doświadczenia, kwalifikacje i umiejęt­ Przy opracowywaniu strategii rozwoju przyjęto na ności ludzi; stępujące założenia ogólne: - w drugiej kolejności zarządzający strefą będzie za 1) oparcie strategii inwestowania na: interesowany pozyskaniem inwestorów, którzy - inwestycjach bezpośrednich; rozwiną nowe gałęzie produkcji oparte na po wszechnie dostępnych w Mielcu zawodach i umie - związkach kapitałowych, szczególnie joint ven- jętnościach pracowników; tures; . założenie to przewiduje domir1Ujący udział inwe '- trzeci kierunek to inwestórzy podejmujący działal­ stycji bezpośrednich w strefie; ność w nowych dziedzinach produkcji wymagają­ cych nowych kwalifikacji i umiejętności. Pozyski 2) oparcie strategii gospodarczej na koncentracji wanie takich inwestorów będzie warunkowane przedsiębiorstw, wykorzystujących umiejętności przede wszystkim generowaniem dużej ilości ludzi, doświadczenie, infrastrukturę, zaplecze ba miejsc pracy, tworzeniem szerokich powiązań ko dawczo-rozwojowe, dostępną technologię i zasoby operacyjnych albo znaczącym wpływem na rozwój regionu, a także uwzględniające tendencje gospo strefy lub gospodarki kraju. darcze w skali makro; 3) pozyskanie kilku inwestorów strategicznych; 5.3. Skupiska przemysłowe w dotychczaso wych dziedzinach produkcji 4) utworzenie w obrębie strefy zaplecza kooperacyj nego dla inwestorów działających w strefie i spoza Tradycje przemysłowe Mielca, na które składają strefy. się doświadczenia i kwalifikacje ludzi oraz potencjał

Nr 154 - 3526 - Poz. 749

produkcyjno-techniczny wskazują na możliwość kon 5.4. Skupiska przemysłowe w nowych dzie centracji przedsiębiorstw w trzech skupiskach (A, B, dzinach produkcji C). A. Produkcja materiałów i wyposażenia dla budow A. Przemysł lotniczy nictwa

Na terenie strefy działają 3 podmioty gospodarcze Obserwowane zmiany na rynku materiałów bu zajmujące się: dowlanych, wyrobów gotowych i wyposażenia dla bu - finalną produkcją samolotów; downictwa indywidualnego, ogólnego i przemysłowe­ go oraz oczekiwany rozwój tego sektora gospodarki, - produkcją zespołów kooperacyjnych; a przede wszystkim dotychczasowe kontakty zarządza­ - serwisem lotniczym; jącego z inwestorami wskazują na celowość prowadze nia intensywnych działań w kierunku tworzenia na te - usługami agrolotniczymi; renie strefy skupiska firm tego sektora. Doświadczenia - projektowaniem i badaniami sprzętu lotniczego. w produkcji metalowej i przetwórstwie tworzyw sztucz nych podnoszą atrakcyjność strefy dla inwestorów z tej Ponadto kilka innych podmiotów prowadzących branży. działalność na terenie strefy ma powiązania koopera cyjne z tymi podmiotami lub świadczy usługi na ich B. Wyroby o zaawansowanej technologii rzecz. Dostępne tu technologia i system zapewnienia jakości są akceptowane przez największe lotnicze kon Zaplecze badawczo-rozwojowe z przewagą kadry cerny świata (Boeing, Aerospatiale). Kwalifikacje pra inżynierskiej oraz preferencyjne warunki prowadzenia cowników (a także osób pozostających obecnie bez działalności w strefie (ulgi podatkowe i inne udogod pracy) w dużej mierze związane są z przemysłem lot nienia), dostępność czynników energetycznych i ekolo niczym. Nie wykorzystane możliwości produkcyjne, gicznie czysty teren stanowią zachętę dla inwestycji kooperacyjne i badawczo-rozwojowe wskazują na ce stosujących zaawansowane technologie. Mogą one lowość prowadzenia działań zmierzających do rozsze jednocześnie wpływać na rozwój strefy, promować ją, rzania skupiska lotniczego zarówno poprzez związki zachęcać innyc.h do inwestowania. strategiczne, jak i inwestycje bezpośrednie.Stopień je C. Przemysł lekki go rozwoju będzie zależny od sytuacji w lotnictwie światowym, mobilności istniejących w strefie pod Celowość pozyskiwania do strefy inwestorów z te miotów i skuteczności działań marketingowych zarzą­ go sektora przemysłu uzasadniają zasoby ludzkie, do dzającego. świadczenie mniejszych mieleckich zakładów w pro dukcji odzieży i obuwia, jak również możliwości zdoby B. Przemysł motoryzaGyjny wania kwalifikacji w potrzebnych zawodach.

Branżę motoryzacyjną reprezentują na terenie stre- D. Agrobiznes fy 4 spółki produkujące: Rolniczy charakter okolicznych gmin stwarza nie - silniki wysokoprężne; wykorzystaną dotychczas możliwość rozwoju prze - aparaturę paliwową; twórstwa rolno-spożywczego. Ponadto zainteresowa - pojazdy elektryczne i spalinowe Melex; nie firm krajowych i zagranicznych produkcją wyrobów spożywczych w strefie stwarza szansę wykorzystania - samochody stylizowane Gepard. miejscowych zasobów surowcowych. Z tego punktu W przeszłości związki Mielca z motoryzacją były widzenia uważa się za korzystne lokowanie w s"trefie szersze i obejmowały m.in. wytwarzanie specjalistycz podmiotów zajmujących się przetwórstwem żywności. nych pojazdów samochodowych. Zarówno mieleckie 5.5. Działalność w zakresie magazynowadoświadczenia w dziedzinie motoryzacfi, jak i boom nia motoryzacyjny w Polsce oraz zainteresowanie koncer nów motoryzacyjnych rynkiem polskim wskazują, że Obok preferencji dla działalności produkcyjnej inwestorzy z sektora motoryzacyjnego mogą istotnie przewiduje się możliwość rozwijania usług w zakresie wpłynąć na rozwój mieleckiej strefy. magazynowania i przechowywania towarów oraz pra ce przeładunkowe. W tym celu będą udostępniane po C. Przemysł metalowy i elektromaszynowy mieszczenia nie nadające się do działalności produk Pozycja Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego cyjnej. W uzasadnionych przypadkach wydawane bę­ w przemyśle elektromaszynowym, jak i samowystar dą pozwolenia na budowę nowych obiektów magazy czalność technologiczna spowodowały, że na obszarze nowych, w szczególności związanych w wykorzysta strefy dostępne są przede wszystkim technologie zwią­ niem lotniska jako bazy cargo lub składów celnych. Sldady celne mogą być zalążkiem utworzenia w przy zane z obróbką metali. Rozwinięta baza produkcyjna szłości na terenie strefy wolnego obszaru celnego. przyrządów, narzędzi, zaplecze remontowe, bogate do świadczenie kooperacyjne i wykwalifikowana kadra - 5.6. Działalność usługowa to atuty strefy wytyczające kierunki działań na rzecz po zyskiwania inwestorów, także w obrębie sektora elek Jednym z podstawowych czynników decydujących tromaszynowego i metalowego. o rozwoju strefy jest dostępność i wysoki poziom usług

Nr 154 - 3527 Poz. 749

oferowanych inwestorom. Na szczególne podkreślenie Udostępnienie majątku nastąpi w drodze zawiera w tym zakresie zasługują następujące kierunki rozwo nia umowy cywilnoprawnej (sprzedaży, dzierżawy, naj ju usług: mu lub o podobnym charakterze) i poprzedzone bę­

- usługi związane z dostawą mediów, energii elek dzie:

trycznej, cieplnej, wody; odprowadzenia ścieków - określeniem rodzaju i wielkości majątku; sanitarnych i przemysłowych; - wybraniem najkorzystniejszej oferty inwestycyjnej - usługi w zakresie lotniczego transportu pasażer­ z punktu widzenia celów strefy; skiego i towarowego;

- usługi z dziedziny bankowości, ubezpieczeń. - udzieleniem zezwolenia na działalność: w strefie (dla działalności wymagającej zezwolenia). Zarządzający dla potrzeb inwestorów gromadzić będzie informacje o instytucjach i urzędach, których 5.8. Rozwój środków technicznych usługi mogą być wykorzystywane przez podmioty ubiegające się i prowadzące działalność w strefie. Środki techniczne dostępne na obszarze strefy w postaci budynków i infrastruktur są niewystarczają­ 5.7. Pozyskiwanie inwestorów ce dla osiągnięcia jednego z głównych celów, sformu

łowanego jako utworzenie 7 tys. miejsc pracy. Oznacza 5.7.1. Zasady pozyskiwania inwestorów to konieczność powstawania nowych budynków i roz

woju infrastruktury. Przyjęta strategia rozwoju strefy wyznacza zasadni

cze kierunki działań marketingowych mających na ce 5.8.1. Budowa hal lu pozyskanie inwestorów krajowych i zagranicznych.

Na gruntach przeznaczonych pod zabudowę (ok. 60 Zakłada się pozyskanie następujących kategorii in westorów: ha) przewiduje się budowę hal produkcyjnych i maga zynów. Zakłada się, że koszt budowy nowych hal oraz - inwestorzy strategiczni angażujący duży kapitał in ich wyposażenia obciąży inwestorów. westycyjny, wykorzystujący w istotnej części mają­ tek strefy i zatrudniający znaczną ilość pracowników; Przy założeniu 30% gęstości zabudowy terenu i gę­ działalność tych inwestorów wpłynie znacząco na stości zatrudnienia 30 m2/osobę w produkcji i 60 dynamikę i charakter rozwoju strefy; m2/osobę w magazynowaniu prognozuje się możli­ - średni inwestorzy tworzący nowe podmioty w dro wość utworzenia około 5000 miejsc pracy w nowych dze inwestycji bezpośrednich; budynkach.

- inwestorzy tworzący nowe podmioty z udziałem 5.8.2. Modernizacja i rozbudowa infrastruktury spółek holdingu WSK;

- mały i średni biznes z regionu Mielca; Dostępność i poziom infrastruktury to jeden z klu

- firmy usługowe, których działalność nie wymaga czowych warunków rozwoju strefy. Rezerwy czynni zezwolenia, a które prowadzić będą działalność na ków energetycznych - poza ciepłem - są znaczne rzecz obsługi podmiotów działających w strefie. i wystarczające dla planowanego rozwoju strefy. Na tomiast stan istniejących sieci przesyłowych wskazu Wysiłki marketingowe na rzecz pozyskania inwe- je na konieczność przeprowadzenia remontów i mo storówobejmować będą: dernizacji. Przejmując infrastrukturę zarządzający po

- wykreowanie image strefy, w rezultacie intensyw niesie koszty związane z poprawą jej stanu technicz nej promocji ogólnej (nie adresowanej); nego.

- promocję adresowaną w formie oferty z możliwo­ ściami inwestowania w strefie, kierowaną do wy Podstawowe problemy do rozwiązania to: branych firm z wyselekcjonowanych segmentów - budowa infrastruktury na pasie wschodnim strefy; rynkowych; - badania trendów gospodarczych, a zwłaszcza zain Pas wschodni strefy jest terenem praktycznie cał­ teresowań inwestorów określonymi sektorami go kowicie pozbawionym infrastruktury i wymagać spodarki; będzie: budowy . elektrycznej stacji rozdzielczej, ułożenia linii kablowych, sieci ciepłowniczej, - analizę rynku potencjalnych inwestorów pod ką­ uzbrojenia w sieci kanalizacji sanitarnej i burzowej, tem strategii rozwoju strefy; prowadzenia rurociągów wodnych i gazowych, - współpracę z lokalnymi i regionalnymi organiza sieci telekomunikacyjnej. dróg wewnętrznych, cjami na rzecz wspólnej promocji i pozyskania in ogrodzenia. westorów małego i średniego biznesu.

Przewiduje się, że zarządzający wybuduje tylko 5.7.2. Udostępnianie majątku główne linie przesyłowe, a przyłącza wykonają we

Przeważająca większość inwestorów, którzy będą własnym zakresie inwestorzy.

rozpoczynać działalność w strefie, korzystać będzie Tempo uzbrajania wschodnich terenów strefy de z majątku zarządzającego: cydować będzie o szybkości wypełniania strefy in

- gruntów, budynków, budowli i środków trwałych. westorami.

Nr 154 - 3528 - Poz. 749

Zakłada się, że inwestorzy strategiczni, nie korzy Kadrę inżynieryjną i ekonomistów kształciły funk stający z istniejących hal, kierowani będą na pas cjonujące w Mielcu przez kilkanaście lat filie wyższych wschodni. Partycypacja w kosztach budowy infra uczelni. struktury będzie przedmiotem negocjacji z inwe storami; System kształcenia zaspokajał potrzeby kadrowe nie tylko WSK PZL-Mielec, największego pracodawcy - zapewnienie energii cieplnej na potrzeby docelo w mieście, ale i całego regionu. wego etapu rozwoju strefy; W 1990 r., po załamaniu się rynków zbytu zwłasz­ Elektrociepłownia PZL-Mielec Sp. z 0.0. jest jedy cza na wyroby lotnicze, produkcja wyraźnie spadła, nym producentem ciepła dla strefy i jej zdolności wpływając na zmniejszenie dotychczasowych potrzeb kadrowych. produkcyjne nie wystarczą na zapewnienie dostaw w ilościach zaspokajających potrzeby inwestorów W WSK PZL-Mielec nastąpiły drastyczne redukcje w docelowym etapie rozwoju strefy. zatrudnienia. Spadło ono z 20 000 do 9000 osób pracu jących wokoło 30 podmiotach funkcjonujących na te Projektowana przez władze miasta i Zarząd Elektro renie byłego przedsiębiorstwa państwowego, stano ciepłowni inwestycja z udziałem kapitału zagra wiącego dzisiaj obszar SSE. nicznego zapewni zmianę technologii opalania z węglowej na gazową, umożliwiając wytwarzanie Rezultatem tego zjawiska jest dostępność dużych energii elektrycznej dla sieci państwowej i uzyski zasobów siły roboczej wśród: wanie niezbędnej ilości ciepła jako produktu ubocz - bezrobotnych (ponad 10 000), w tym ponad 3000 nego. młodych ludzi (18-24 lata) z wykształceniem zawo W przypadku niesfinalizowania tej inwestycji będą dowym i średnim technicznym; wykorzystywane alternatywne źródła ogrzewania - potencjalnych bezrobotnych (około 1800) absol hal, np. w oparciu o gaz propan-butan, wzorem wentów z 1996 i 1997 r. mieleckich szkół zawodo wielu firm zachodnich; wych i średnich technicznych, ekonomicznych, li ceów; - rozbudowa sieci telekomunikacyjnej; - nadwyżki zatrudnienia (około 2000) w spółkach PZL-Mielec. Sieć telekomunikacyjna na zagospodarowanych terenach strefy będzie budowana przez działające­ Wysoki poziom kwalifikacji technicznych robotni go obecnie operatora sieci na jego koszt; ków w zakresie obróbki metali, doświadczenie i umie jętności w montażu wyrobów, a także kadry inżynieryj­ - składowanie odpadów komunalnych; nej w zakresie konstrukcji i wdrażaniu nowoczesnych Problem odpadów komunalnych będzie rozwiązy­ technologii powinny być wykorzystane także w no wany poprzez rozbudowę składowiska na terenie wych dziedzinach działalności gospodarczej na obsza rze strefy. strefy lub korzystanie z będącego w trakcie budo wy miejskiego wysypiska śmieci. Rozpoczęte zmiany profili nauczania w mieleckich szkołach i szeroka działalność instytucji szkolących 5.8.3. Siedziba Oddziału sprzyjać będą przygotowaniu w przyszłości kadry zdol Siedziba Oddziału ARP S.A. w Mielcu będzie się nej zarządzać biznesem, finansami, marketingiem, po mieścić w wymagającym adaptacji budynku położo­ siadającej znajomość obsługi komputerów, technik in nym przy skrzyżowaniu głównych dróg dojazdowych formatycznych i języków obcych. do strefy. 7. Nakłady na uruchomienie i rozwój strefy Administracyjne i reprezentacyjne funkcje budyn ku wymagać będą prac modernizacyjnych prowadzo Rozwój strefy wymaga poniesienia nakładów przez: nych na koszt zarządzającego, w których wyniku obiekt spełniać będzie wymagane standardy. Położenie bu - inwestorów (zakup gruntów, dzierżawa i budowa dynku umożliwia jego rozbudowę w przyszłości oraz h'al itp.), budowę w sąsiedztwie obiektów usługowych działają­ - zarządzającego (remont i rozbudowa infrastruktury cych na rzecz inwestorów wstrefie. itp.).

6. Zasoby kadrowe 7.1. Nakłady inwestorów

Dużym atutem dla potencjalnych inwestorów jest Podmioty gospodarcze podejmujące działalność możliwość pozyskania dobrze wyszkolonej kadry w SSE będą ponosić koszty adaptacji i modernizacji w różnych zawodach. wydzierżawionych lub kupionych budynków. Inwesto rzy poniosą nakłady na kupno gruntów, budowę hal Wieloletnią tradycją regionu mieleckiego jest i ich wyposażenie. Szacuje się, że zapotrzebowanie na kształcenie kadr w szkołach zawodowych i średnich, kapitał inwestycyjny w strefie wyniesie docelowo nie głównie pod potrzeby przemysłu lotniczego. mniej niż 500 000 000 zł.

Nr 154 - 3529 - Poz. 749

7.2. Nakłady zarządzającego

1. Koszty utrzymania majątku nabytego od WSK III 2001-2005 - rozwój działalności gospodar czej w strefie i w regionie; PZL-Mielec poniesie ARP S.A. IV 2006-2010 - osiągnięcie docelowego pozio W miarę udostępniania majątku inwestorom po mu aktywności gospodarczej noszone koszty będą się zmniejszać, a zarządzający i zatrudnienia; uzyska przychody z tytułu sprzedaży, dzierżawy, najmu V 2011-2015 - formowanie warunków do funk itp. cjonowania powstałego obszaru

2. Koszty remontów i modernizacji oraz rozbudowy przemysłowego po wygaśnięciu infrastruktury wyniosą docelowo ok. 43 mln zł. Nakła­ regulacji prawnych obowiązują­ dy powinny być poniesione w okresie nie dłuższym niż cych w ciągu 20 lat trwania strefy.

3-5 lat co oznacza średni roczny wydatek w granicach - Na podstawie Planu rozwoju strefy zarządzający od 8 do 14 mln zł. opracowuje roczne plany operacyjne i przedsta

wia je do akceptacji Ministrowi Przemysłu i Han 3. Prowadzona modernizacja budynku przezna dlu. czonego na siedzibę Oddziału ARP S.A. w Mielcu po ciąga za sobą nakłady ok. 2,5 mln zł do poniesienia - Zarządzający strefą opracowuje i składa Ministrowi w 1996 r. Przemysłu i Handlu roczne sprawozdanie z przebie gu realizacji celów ustanowienia strefy oraz przed

4. Wydatki ponoszone przez ARP S.A. na opracowa kłada wnioski dotyczące dalszych działań.

nie geodezyjnej mapy numerycznej strefy i miejscowe go planu zagospodarowania przestrzennego wyniosą 9. Obowiązki zarządzającego 500 tys. zł w 1996 r. i terminy ich wykonania

5. Stałym wydatkiem ARP S.A. będą koszty funkcjo Podstawowe obowiązki w okresie uruchamiania nowania zarządu strefy w Mielcu, szacowane na ok. działalności SSE EURO-PARK Mielec (1995-1996)

finansowych Oddziału ARP S.A. w Mielcu. 1 Określenie zasad zarządzania strefą

Zarządzający ARP SA pokrywać będzie koszty wraz ze strukturą organizacyjną IV kw. 1995 działalności operacyjnej i utrzymania majątku, a także 2 Przejęcie majątku od do finansować inwestycje związane z rozwojem infra WSK PZL-Mielec S.A. końca 1996 struktury. sukcesywnie

3 Wydanie regulaminu strefy I kw. 1996

8. Etapy rozwoju strefy 4 Opracowanie procedur wydawania zezwoleń na działalność w strefie I kw. 1996 Kształtowanie i rozwój SSE EURO-PARK Mielec jest 5 Uzyskanie od urzędu rejonowego przedsięwzięciem długofalowym, zaplanowanym na i wojewody zgody na wydawanie 20 lat, tj. na okres, na jaki ustanowiono strefę. decyzji administracyjnych

Plan rozwoju strefy ma charakter strategiczny, dłu­ w pierwszej instancji, dotyczących prawa budowlanego II kw. 1996 gookresowy. 6 Uzyskanie od rady miasta prawa Rozwój strefy obejmuje 5 podstawowych etapów do wydawania decyzji w sprawach

7 Przygotowanie założeń i opracowań I 1995-1996 - tworzenie warunków formalno- specjalistycznych do sporządzenia prawnych i organizacyjnych miejscowego planu zagospodaroumożliwiających podejmowanie wania przestrzennego obszaru strefy IV kw. 1996 działalności gospodarczej; 8 Sporządzenie map geodezyjnych - przyjęcie pierwszych inwesto" zawierających ewidencję gruntów rów; i budynków oraz inwentaryzację - przygotowanie programów dla sieci uzbrojenia terenu strefy III kw. 1996 realizacji etapu II; 9 Opracowanie planu modernizacji II 1997-2000 - realizacja podstawowych inwe istniejącej infrastruktury IV kw. 1996 stycji infrastrukturalnych (mo 10 Udzielenie pierwszych zezwoleń na dernizacja, rozbudowa); prowadzenie działalności gospo- - napełnianie strefy inwestorami; darczej w strefie II kw. 1996